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如何抓好信息上报工作

摘要:  向上级党委上报信息、反映情况,这是各级党委办公室最重要的职责。   一、强化思想认识   小平同志说过:信息确实很重要,做管理工作的人没有信息,就是鼻子不通,耳目不灵。面对新世纪赋予的重任,各级领导更 ...
文稿修改演播室
 向上级党委上报信息、反映情况,这是各级党委办公室最重要的职责。
 
  一、强化思想认识
 
  小平同志说过:信息确实很重要,做管理工作的人没有信息,就是鼻子不通,耳目不灵。面对新世纪赋予的重任,各级领导更加需要掌握大量的、真实的、高质量、有时效的信息,通过对各方面情况的科学判断,做出符合客观实际的正确决策;更加需要充分地利用各种信息,在深入分析研究的基础上找出存在问题的原因和症结,制定出解决问题的最佳方案;更加需要拓宽各种信息渠道,时刻听到人民群众的意见和呼声,从而及时地总结经验、发现不足,完善各项决策,推动各项工作的落实。可以说,只有掌握了信息的领导,才能有主动权、决策权、指导权。因此,各级党委办公厅(室)的领导和信息工作人员,一定要从“三个代表”的高度,坚持科学发展观,从全省乃至全党全国工作大局的高度,充分认识新形势下进一步做好信息工作的重要性,把上报信息作为向上级党委报告情况、汇报工作、反映问题的重要渠道和义不容辞的重要职责。广大信息工作者特别是各级党委办公室主任要增强光荣感、责任感、紧迫感,牢固树立服务意识、效率观念,努力学习新知识,掌握新技术,不断改进服务方法和手段,提高信息服务水平,以良好的形象和优质的服务,体现自身工作的价值,赢得各级党委和领导的重视、关心与支持。
 
  在思想认识上,我想强调两点。一是要高度重视。二是要经常分析研究信息工作变化了的特点。
 
  二、把握领导需求
 
  省委办公厅信息处的主要任务是两条,一是给中央上报信息,主要通过《湖南信息》网络版上报;二是给省委上报信息,主要通过《每日要情》、《信息快报》(综合和原件送阅)内刊上报。因此,各地各单位上报信息的目标就是这几个刊物。而这几个刊物主要是为中央和省委领导提供信息服务的,所以各地各单位上报信息的第一要求,就是要把握中央和省委领导的信息需求。怎样把握?
 
  第一,要选准“切入点”
 
  一是“三看一听”摸上情。主要是通过“三看一听”,即看电视、看报纸、看文件,听广播的方法,学习和掌握上级文件精神、领导言论精要、党的工作部署等,进行分析研究,把握领导信息需求,摸准“行情”,做到有的放矢。
 
  二是巧换位置“学谋政”。就是要从领导决策需求出发,“不在其位,学谋其政”,即站在领导位置想问题、办事情,寻找与领导思路相同或相近的信息。
 
  三是转换角度看问题。俗话说:“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。”看山这样,看问题也如此。不同角度看,效果不一样。因此,我主张信息工作人员在上报信息时,不能仅仅从本地或本部门考虑问题,而要转换角度,变微观角度为宏观角度,把得到的信息放在全县、全市、全省乃至全国的大气候中来衡量、提炼。
 
  四是积极主动勤联络。各级各单位包括省委办公厅信息处,都应当积极主动地,定期不定期地与上级信息部门联系,了解近期需求要点,确定信息反馈主线,使信息反馈具有较强的针对性。
   
  第二,要紧扣“关键点”
 
  一是抓重点。就是要紧扣党委、政府中心工作及部门重点工作进行系列反馈,让领导及时了解重大决策、重要工作部署在基层的落实情况,使信息成为沟通上下的桥梁和纽带,成为向上级报告工作的重要渠道和展示工作的主要窗口。
 
  二是抓热点。热点就是群众关心的事情,关系工作全局的事情。因此,上报信息主要是广泛收集报送事关群众、事关全局的苗头性、倾向性的问题,了解干部群众想什么、盼什么、有什么困难和要求,及时反映他们的意见、建议和呼声。如生产、生活、稳定、物价等。
 
  三是抓难点。难点主要是指一些长期难以解决而事关大局的问题,上报时要分析研究这些难点难在哪里,制约的因素有哪些,如何解决等,为领导解决此类问题提供决策依据。
    
  第三,要捕捉“闪光点”
 
  一是经济信息。针对领导重视的经济问题,如工业经济运行情况等要及时上报。
 
  二是预警信息。针对经济发展中的一些苗头性、倾向性的问题,提请领导及时防范。比如,群众材夜思动态、群体性事件动态等。
 
  三是稳定信息。政治动态、社会稳定情况等,都领导十分关注的问题。
 
  四是灾情信息。可为领导及时了解自然灾害情况、作出抗灾救灾的科学决策提供可靠依据。
   
  第四,要突破“难报点”
 
  主要指各种突发事件、重大疫情及自然灾害在内的重大信息,是各地各部门的重要职责。这类信息的上报,主要是怕捅娄子、帮倒忙。为此,要把握两条:一要突出“责”字。严格落实上报重大信息责任制,使重大信息不漏报、不迟报、不瞒报。二要突出“实”字。是什么问题就反映什么问题,问题有多大就报多大,不夸大渲染或大事化小,不以偏概全或事无巨细向上报。只要是实事求是地上报,即算是领导有什么批示,也没什么大的问题,等多是认识和方法上有不妥的地方。
 
  三、注重信息活力
 
  所谓信息活力,就是说上报的信息要有用,要能起到给领导提供参谋依据的作用,否则,信息就是死的,没有价值的无用信息。怎样才能使信息有活力?
    
  1.反映要“快”一则信息报的及时,可能价值无穷;如果事过境迁,就可能分文不值。这就要求信息人员一定要有分秒必争的时间观念,争取在“第一时间”上报重大重要信息。这样的信息才是“新鲜的”,才能体现其应有的价值。
    
  2.挖掘要“深”每一条信息,都要搞清楚其背景、基础和内部、外部起重要作用的因素及发展形成的轨迹,使信息达到事实清楚、原因透彻、建议可行的标准,使小信息出大观点、大文章、大影响,从而形成纵观全貌、把握本质、展现态势的精品信息。
   
  3.外延要“广”一般来说,下面上报的信息由于受其地域、层次限制,反映的只是一个点或一个局部的情况,必须在更广的范围进行加工处理,才能为领导解决此类问题提供一个清晰的定量定性概念。具体办法:一是扩大补充。在原有信息的基础上,通过扩大调查数量、扩大调研区域的办法,来说明问题存在的范围和程度。二是共性合一。对各市县区、各部门存在的同一问题进行归类分析,综合成有广度的专题信息。这就我们常说的信息“小综合”。三是零存整取。对暂不能单独编发的信息进行分类储存,定期分析,选准时机,厚积薄发。
    
  4.手法要“新”同一信息,反映的手法不同,产生的效应也不同。要使手法“新”,请注意三条:一是中心对位。即每一信息的反映角度都要与党政工作中心联系挂钩,力求体现信息的全局性、宏观性、典型性。二是一分为二。即反映问题时,首先肯定取得的成绩,然后在此基础上再引出问题,容易被人接受。三是反题正做。即反面情况正面处理,“负面问题正面报”。如反映问题从加强管理的角度、解决问题的角度、汲取教训的角度出发,以减少负面效应。
   
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2012-5-10 20:50
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