 演讲结束之后马云接受了大家提问，主问题与回答 一问：马云什么时候开始真正思考您的责任感和使命感的，以及如何修正责任感和使命感？ 答：阿里巴巴开始的时候没想那么多，只想活下去。2002年第一次去达沃斯论坛，听到社会责任这个词，对我影响很深。然后，责任就从阿里巴巴赚钱开始的。第一，阿里不允许员工给回扣，及时这个员工对我很重要，同样要开除。第二，阿里不允许卖假货，为了假货问题，开除了CEO、CFO和销售EP。第三，阿里秉承完全透明的原则，在上市过程中能经受住美国的审查，就是因为透明。 二问：怎么看待BAT掐架？掐架形成了一个局域网，算一种倒退吗？BAT会不会被淘汰掉？ 答：中国互联网不是一个局域网，中国互联网发展到今天为止，成为全世界互联网用户最多的一个国家，但是它有自己的特色，有些行为是哟啊尊重的，没办法。我的职责就是把这个能再开点就开点，而且其实互联网现在晚上翻墙的人不少。至于三大BAT公司之间的局域网，什么是竞争，什么是开放，公司走过开放的误区，完全打开，开和放关键点，你知道什么东西不能开放，你才能开放，像监管也一样，有些底线是不能碰的。所以我们三家BAT之间，在开开放放、合合收收都是个过程。 中国三大BAT公司，所有的互联网公司，如果不这样竞争，不这样努力，我们很快就完了，BAT一定会倒霉的，一定会没有的。而且优势可能就没几年，所以每家公司都必须非常努力，才有可能做这个事情。 三问：支付宝为什么不做社交网络？ 答：每家公司都有自己的战略，自己的实力，自己的风格，自己的文化特色，阿里这几年慢慢地心平静下来，我们看到人家微信做的好，现在觉得挺好，应该给人家鼓掌，以前我觉得这不错，我们也该干一干，这个都正常。我们不一定要找对手，做得好我们就给人家鼓掌，挺好。 其实这个社会新商业文明，最后竞争一定是一个是乐趣，竞争是商业中一种很重要的乐趣，如果竞争有很大的火气，应该让对手火气很大，你很开心，如果你自己火气很大，对手很高兴，这是心态。 四问：阿里巴巴会大而不倒吗？ 答：阿里巴巴绝不是一家很大而不倒，中国大而倒的人，政治局常委委员（指：前政治局常委周永康）都被摁下来，哪个企业可以这么大而不倒，瞎扯。只有对社会敬畏，只有感恩这个时代，只有认真真真做事，说为什么你不去当这个，不去当那个，我说当这个干嘛，他说可以保护，我说不干坏事是最大的保护。你认为企业做到大没有人翻掉你，一定翻掉你，所以今天翻掉了我们的客户，今天翻掉了我们是违法乱纪受到监管部门的惩罚。 |
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