长短板

     木桶效应也叫木桶原理或者木桶理论，对木桶效应的解读也因不同需要有所不同。在这里，我们一般采用这样的说法：无论是一个企业还是一个人，能达到某种成就往往取决于你的弱点或者缺陷少，而不是由优势项决定的。对于一个群体而言，决定群体素质状态的是这个团体中的羸弱者，而非强者。

   无论从哪个角度认识，木桶效应都告诉我们那一短板的重要性：要提升木桶的容积，只有把短板加长至与其他木板的高度一齐。

   对于一个团体而言，长短板，就是要让羸弱者强健；而对个体而言，长短板，就是要克服自己的弱点和缺陷，全面提升自己的能力和素质。

  无论是群体还是个体，存在短板都是正常现象，所谓金无足赤，人无完人，十个手指头不能一般齐。从某种意义上说，“短板”又是相对的。在这个群体中是“短板”，到另外的群体却未必见其短；在这个人身上是“短板”的问题，换了环境和角度，可能又可能是其长项。有些短板是可以调整再用的，譬如大木桶中的短板，虽然“短”，却质地结实，人们尽可以把其换到小桶上继续使用；有些短板虽然外表尺寸看不出短，但却已然腐蚀变质，则无论如何也要不得了。作为群体也好，个体也罢，既要认识短板的存在，更要以积极的心态让短板变长。

    要长短板，首先要找出短板，分析成因，对症医治；

    要长短板，还要营造好氛围，坚定信心，善作善成；

    要长短板，要勇于壮士断腕，自我净化，自我提高。