 三、办公室作为一个参谋部门，就是要坚持求真务实。坚持实事求是，重实际、讲实话、求实效，扎实有效地开展工作；坚持群众路线，多到基层调查研究，多向领导反馈基层的一些原汁原味的意见和建议，从群众中汲取营养、集中智慧，真心实意的为群众服务。 四、要扎扎实实地提高办公室领导班子和干部队伍的整体素质，在这方面我们提出了“三个走在前列”的目标和“五心”的要求，五心就是要“安心、忠心、尽心、潜心、同心”，我们提出了这样的队伍建设的要求，来带好队伍，争取进一步提高我们的服务能力和服务的水平。 主持人：谢谢，秘书长我特别关注到在我们互动平台上，网友们的提问，他们普遍的反映都觉得市委办公室的工作十分的神秘。那么请问江秘书长，能否简单地给大家介绍一下，市委办公室主要负责哪些工作？ 江汛波：好的，这个很正常，市委办公室总的来说是市委的一个综合的办事机构，是市级机关的一个枢纽机关，它起着沟通上下，联系左右，衔接内外这样的“枢纽点”的作用，市委办公室作为市委的“中枢”机关，承担着参谋助手、综合协调、督促检查、服务保障四大职能。其工作性质说到底就是两个字“服务”，具体来说就是做好“四服务”：即服务领导、服务上级、服务机关、服务基层和群众。在日常工作中，市委办公室承担着市委日常工作、活动的统筹协调和安排，具体运转方面还要具体地统筹安排；另外我们还具体承担着大量的文稿起草、上下左右内外的综合协调，像会议的筹备、信息反馈、督促检查、机要、保密、来宾接待等多项任务，它是市委的参谋部、智囊团、调度室、后勤处，也是我们市委对外的窗口，是市委联系群众的桥梁，也是市委领导的“左右手”。 市委办公室之所以重要，是通过五个重要的特性来体现的： 一是工作性质的政治性。市委办公室是直接为市委服务的工作机构，要求工作人员具有相当高的政治素养和业务能力。落实到具体工作中，就是要始终把关注大局、服务大局作为市委办公室工作的出发点。 二是工作地位的枢纽性。市委办公室是市委的综合协调办事机构，处在承上启下、联系左右、协调内外、沟通各方的这样一个枢纽地位，这个枢纽地位是其他任何一个部门都不可替代的。 三是工作角色的辅助性。市委办公室的工作相对来说是在幕后而不是幕前，是在台下而不是台上；办公室的角色，是搭台的而不是演戏的，是配角而不是主角，这就是我们工作角色的辅助性。 四是工作内容的综合性。市委办公室是统揽全局的重要机关，是机关运转中的中枢机构，是岗位特殊的服务部门。 五是工作方式的程序性。办公室的具体工作主要是“三办”，就是办文、办会、办事。办公室工作是最讲规矩、最讲程序的地方，它的程序性很强，办文、办会、办事各项任务都有一套严密的程序。 主持人：秘书长您刚才说市委办公室是市委的一个枢纽，那么我还想请问您，这个枢纽在去年有没有闪现出一些工作亮点，能不能跟我们的网民介绍一下呢？ 江汛波：亮点说不上，但是我觉得从市委办公室到领导班子，到整个工作队伍工作都非常努力，根据我们的工作特点，刚才说了是“事前事后、会前会后、台下幕后”。在2008年这一年里，市委办公室认真履行市委日常办事机构的工作职能，积极发挥参谋助手、督促检查、综合协调、保障服务等作用，为保障市委各项工作顺利开展做了大量工作。 一是调查研究工作。我们重点做好市委全会等一系列重要会议和重大工作部署的调查研究，提出方案，当好参谋，起草好主题报告，研究相关政策，把调研的成果转化为市委的重大决策。 二是督促检查抓落实。我们主要是通过督促检查，有力推动省、市委重大决策和重要工作部署的贯彻落实，有效促进重点、难点问题的解决，确保政令畅通。 三是党务信息工作。我们把党务信息为本级服务与对上级服务有机结合，较好发挥了党委信息的主渠道作用，有许多上报的信息被中央办公厅和省委办公厅录用，许多领导都作了重要批示，对市委领导的工作来说应该是很有意义的。另外在处置一些事关社会稳定的突发性事件中，紧急信息渠道畅通，处置得当，有效保障了市委领导及时有效的指挥。 四是综合协调方面。我们加强了市委重要会议、文件和重要政策出台前的协调工作。同时，注重政策出台的针对性和时效性，相互协调、联系。 五是做好接待工作。随着衢州经济社会的快速发展，来衢检查工作、考察、参观的领导层次越来越高，批次也越来越多，我们确保了接待工作的安全、有序、顺畅、从一个侧面展示衢州良好的环境和良好的精神风貌。 六是参与中心工作。我们积极参与市委中心工作，带头示范。比如，招商引资工作是一号工程，我们办公室积极响应，主动参与，市委办公室已连续三年超额完成年度的招商引资任务。又比如，像低收入农户结对帮扶工作，我们根据市里的统一安排，市委办公室是联系帮扶衢江区湖南镇的牵头部门，并与湖南镇华家村结为帮扶对子，自去年3月开始实施帮扶后，做了大量的牵头、协调工作，最后实现了联系村的低收入农户年收入增长超过20%这样一个目标。 主持人：秘书长您在节目的一开始就曾经跟我们的网友介绍过，说您在担任秘书长这个职责之前，曾经在基层都担任过很多一把手的职责，在这儿我看到有一名署名“打飞机”的网友就想问，您一直在基层担任领导干部，乡镇、县(区)都当过一把手，您是如何快速适应从当领导到服务领导这种角色转变的呢？ |
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