隔壁科室科长走后,我们科长就开始对我教育:他当然记得事情到底是怎么样的,但是既然是我们有做的欠缺的地方,为了科室之间的关系,他把事情往领导那里推了。这样,隔壁科室的领导也会理解和有台阶下(既然是领导决定的,我们科室也就没有必要和他们再会通商量了),而且他也不可能去请问分管领导到底是否有这个事情(不可能被拆穿)。 我当时脸红的来。 通过这件事情,我总结了几天: 1、领导间交流,一般我们不要随便发表意见; 2、领导间交流时,出现描述错误,也不可以当时指出。很有可能就是领导故意的,这个叫艺术。 3、接下来就要看具体情况,如果你和说错话关系比较好,或者是该领导善于听取别人意见,你可以事后问提醒一下后请教一下;如果没有那个前提,劝你还是只当当时在认真做别的事情,根本就没有听见。 机会总是垂青做足功课的人 政府机关人际关系的处理要讲究艺术,主要工作都要班子讨论、领导批准同意后才能推行,领导也是人,他们也不能保证绝对的理性和绝对的公正,难免会有情绪化的时候。比较重要的工作要汇报前我都会先看看领导的脸色,以免领导心绪不佳既做了炮灰又影响工作进展。和同事相处也是这个道理,不做火上浇油之事,不做无谓的牺牲。 |
被表扬了啊!真是不敢当。
学习本来就是份内事,通过学习找寻规律,目的还是为了解决问题。一个人每天都要经历很多事,如果不去处理就会积累成堆,如果处理不好就会留下隐患。我是比较懒的,我学习主要是让自己少惹麻烦,一件事在苗头时就介入,则会小事化了;一件事如果处理方式多样,则会让自己轻松应对;一件事如果处理得当,则会让自己免受干扰。不学习,如何看清问题本质?如何体现职业素养?如何让人信服?
说到家,学习是一种自我保护,一种廉价的技能,只不过学期比较长,我们在校的学习只是教授了方法,要想精通运用,还得在社会这座大学里不断磨练。文字是钥匙,打开实体与虚幻之门的钥匙,把虚的东西搞实了,把实的东西上升到理论高度,就会明白实与虚实际是统一的。有些人一生探索,成为先哲、宗师、圣人,我们可能做不到,虽不能成为他们,却可以学习他们学习之法,学习得法,百炼成钢,一生受益。
说点什么...