我当秘书时的那段随风往事

    厂长见我没动，又更加失态，竟向我拱手，说算是求你了，赶快去把他的档案拿来。我迫于无奈，只有撒谎，说厂级干部的档案都在县委组织部，厂里只有工资异动表等附本。其实我说的有这么回事，但事实上基本记载厂里还是有的。这场闹剧至此才不了了之。

    我这说的是，有多少人见过领导如此失态呢？这等场面，一般人是根本不可能见识的。在众人面前，领导始终是威严的、庄重的。

    上面算是说的领导在酒有点多时的情景，可以说是一个另类。那么，也就是在这次进餐的中途，大家才刚刚开始喝酒，都没事时发生一事，可以说明领导在秘书面前不“装”。

    当时，不知为什么，我和这位副书记争论起来，吵的很凶，甚至相互有了人身攻击的措辞。厂长一再压我们，都压不下。突然，厂长说出一句让我震惊的话，我这才平息下来。

    他说什么呢？他说，你不要吵了，你当秘书，还是副书记提名并坚持的。短短一句话，让我觉得对不起副书记了，我还有勇气和他吵吗？

    事后想来，党委会上研究干部时，谁提了谁的名，谁反对以至否定了谁，这都是领导层的高度机密，是不能随便对外、特别是不能对当事人透露的，否则就是违背组织原则。他作为党企一把手，把这事端了出来，算得上是彻底的没“装”。

    还有几件事值得一写。

    前面说了，外单位来厂检查、考察、采访等等，都是厂长带我接待或由我主持接待。而大凡厂长接待时，他特能“侃”，往往把外来人员“侃”的对他十分佩服。

    这其中有个特点，就是他极其重视数据，显得数据观念特强。厂里无论什么时候什么样的数据，他都能说到小数点以后。

    把企业掌握到如此熟烂于胸的极致，你说谁还能不服他？

    对此，我每每自叹不如，为他处事的精明、工作的细致，颇感动。

    有次，我忍不住问他，厂里这么多的事情，这么复杂的数据，你怎么随时都能一口清？生产经营的好说，但那些平时很少让人留心的，如今年厂里职工添了多少孩子、有多少职工子女上了大学、厂区一共种有多少棵树等等，怎么也能一下子说个明明白白？

    他开始老是笑而不答，后来告诉我了，厂这么大，我能够随时都掌握的那么清楚吗？但人家来了，我又能不清楚吗？大概的我是知道的，但对别人就不能只说个大概。把数据说到小数点以后，才能让别人认为真实。别人听过之后，又有谁去查呢？查得到吗？你呀，聪明人也笨，好好学吧，这是工作方法。

    后来，我留心了。果然他刚才对那拨记者说的和现在向这群来访者说的数据，多有出入。