高新区机制体制创新汇报材料

力建立科学的考核体系，破解“目标不清”问题。积极建立分类分岗的考评指标体系，增强考评的针对性。一是在考核指标设置上，突出中心工作、突出发展主题、坚持分类分岗、量化可比，“考绩”与“考效”整合实施。建立了经济建设部门、综合管理部门、驻区单位三大考评体系，做到不漏项、不漏岗、不漏人，实现考评范围的全覆盖。二是在经济建设考核上，突出在征地拆迁、项目进度、环境保障等方面量化刚性指标完成情况的考核，实

着力建立科学的考核体系，破解“目标不清”问题。积极建立分类分岗的考评指标体系，增强考评的针对性。一是在考核指标设置上，突出中心工作、突出发展主题、坚持分类分岗、量化可比，“考绩”与“考效”整合实施。建立了经济建设部门、综合管理部门、驻区单位三大考评体系，做到不漏项、不漏岗、不漏人，实现考评范围的全覆盖。二是在经济建设考核上，突出在征地拆迁、项目进度、环境保障等方面量化刚性指标完成情况的考核

着力建立科学的考核体系，破解“目标不清”问题。积极建立分类分岗的考评指标体系，增强考评的针对性。一是在考核指标设置上，突出中心工作、突出发展主题、坚持分类分岗、量化可比，“考绩”与“考效”整合实施。建立了经济建设部门、综合管理部门、驻区单位三大考评体系，做到不漏项、不漏岗、不漏人，实现考评范围的全覆盖。二是在经济建设考核上，突出在征地拆迁、项目进度、环境保障等方面量化刚性指标完成情况的考核

毒，做到一周一调度，一月一评比，并将评比结果通过简报等形式对外公布。三在综合管理考核上，突出对可量化指标和约束性指标的定性考核，对约束性指标实行一票否决。在考评中，坚持“两个注重”、“两个突出”、“两个淡化”，

二是强化规划建设职能。组建了和设立了规划建设局、国土资源局、城市管理局（双创办）、环保局、房管局等职能部门，坚持把科学规划作为发展的引领，围绕现代城市新区和产业聚集区建设

坚持用改革的思路、发展的办法解决高新区发展难题，积极转变思路理念，及时调整开发模式，创出了一条经营城市、开发建设的路子，有效带动了高新区的土地稳步升值和“人气”迅速旺盛。

办公室是各级、各类机关的综合工作部门，是上传下达、联系群众、协调各方的“枢纽”，是对外展示形象的“窗口”，XX宣传暨文秘工作是办公室的重要组成部分。

学而不思则罔一下，非常不错。                           

高新区以打造体制机制创新示范区、先导区为己任，大胆创新、先试先行，着力破解困扰高新区发展的体制难题，切实激发内生动力，全体推动高新区健康发展

结果的运用。对月考核、季考核和年度考核，均与个人绩效工资挂钩，考评结果真考真用，把业绩作为打通干部任用“上下”通道的刚性保障。

第三行，市政府误为“是政府”了，要修改过来

好文章，一定要支持，感谢楼主！

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看上去不错。留个印

文章很好，对比我们自己的单位，进行学习

突出重点的“风向标”和“指挥棒”作用，强化考评结果的运用。对月考核、季考核和年度考核，均与个人绩效工资挂钩，考评结果真考真用