在机关工作会议上的讲话

在机关工作会议上的讲话

（2019年2月15日）

同志们：

春节前，我们召开了年度经营策略分析会和年度工作会议，总结了以前的工作，展望了未来蓝图和愿景，特别是对2019年工作思路进行了梳理，制订了相应的工作举措。今天的会议是春节后上班召开的一次重要会议，它既是贯彻郭董事长重要指示的会议，也是一次收心会。会议的主要任务是在蓝图绘就、愿景已明、举措既定的形势下，机关如何围绕中心工作，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力、昂扬奋进的态度，真抓实干，善做善成，努力完成全年的奋斗目标。刚才各位部长们围绕如何做好本部门工作做了发言，韩书记也提出了具体要求。我认为，同志们提出明确的目标和具体措施是切实可行的；韩书记的讲话是具有指导性的，希望大家要认真领会并今后的工作中抓好贯彻落实。下面就如何加强机关作风建设，我讲五点意见。

一、 提高认识，凝聚起推动企业发展的强大力量

2018年，我们紧紧围绕集团公司“1515+”经济发展总体目标和年度任务，积极贯彻落实“国宏十法”，扎实做好各项工作，圆满完成了年度目标任务，取得了显著的发展成绩。实现营业收入5.99亿元，完成年度目标119.57%；实现利润总额9.51亿元，完成年度目标的131.17%；EVA经济增加值为2.93亿元，远远超出年度奋斗指标，这都是上级正确领导和大力支持的结果，也是我们全体洛矿人履职尽责、砥砺奋进的结果。

矿业集团独立运营一年多来，从总体上来看，我们机关本部的作风主流是好的，大局意识和服务意识明显增强，服务能力和服务水平明显提升。但是，这与集团公司发展的要求相比，与所属公司期望相比，与二级公司投融资中心的功能定位相比，还有一定差距。主要表现在：我们围绕中心、服务大局观念，担当意识、规矩意识、责任意识还有待提升；我们还缺乏干事创业的冲劲和狠劲；服务所属公司的水平和能力还有待提高；在研究业务上还有欠缺，部门间沟通还不够顺畅，工作落实上还做的不够；还缺乏“说了就干、定了就算、干就干好”的“钉钉子”“剥洋葱”“通竹竿”的作风和精神。

同志们，成为良木，百鸟才会来栖息；成为大海，百川就会来聚积。若你不去亲手搭建那一砖一瓦，未来就永远是一张可望而不可即的蓝图，梦想终究只能是空想。来日并不方长，不懈努力才能到达远方。在集团公司2019年经济工作会上，党委书记、董事长符同欣同志着重强调：“要大力弘扬“敢于想、善于思、勇于干”的精气神，以“功成不必在我”的胸怀和“功成必定有我”的担当，满怀激情干事业，担当尽责有作为，善始善终、善作善成，汇聚起集团公司高质量发展的磅礴力量。”因此，我们机关的每一位干部员工一定要结合自己的工作，认真反思，发现问题，找准方法，解决问题，切实增强抓好作风建设的责任感和紧迫感，把加强作风建设作为一项重要的任务，认真抓紧抓好，抓出成效。

二、打造软实力，让作风建设成为企业文化的亮点

作风建设是企业文化的重要内涵，企业文化是作风建设的外延，好的机关队伍作风是企业文化建设成功的基础，是企业发展的软实力。资源、资金、资产、资本，是企业良性发展的硬实力，也是洛矿集团的优势所在。如何充分发挥“四资”硬实力，重点靠人，关键看软实力，我们要拧成一股绳，遵循共同的价值观和行为规则，发挥自身优势，汇聚发展能量，朝着共同的目标和愿景，不断进步，实现发展目标。

在这里，我在强调一下企业文化的内容。我们的企业愿景是做行业领先、社会尊重的企业；我们的经营理念：诚实守信、争创一流；我们的核心价值观是忠诚、进取、高效、共赢；我们的企业精神是凝心聚力、勇往直前，我们的行为规则是“遵纪守法、爱岗敬业、重责担当、自信谦恭”。

三、围绕中心，善作善成，创造新的业绩

今年1月，集团公司工作会议提出了“稳中求进，善作善成”的总基调，奏响了以党的建设高质量推动经济发展高质量的时代最强音。面对高质量发展的大考，面对严峻的经济形势，面对我们不均衡不充分的发展差距，靠什么来凝聚人心、激发力量，靠什么来提升能力？这就需要我们要认真贯彻落实集团公司工作会议精神，围绕中心工作，增强“四个意识”、坚定“四个信念”，强化“三种责任”，提升“五种能力”，着力解决思想不够解放、作风不够扎实、安于现状、畏首畏尾、视野狭窄、工作主动性不强等问题。各级干部和职工要立足于本质工作，用正确的方法做正确的事，把正确的事做的更好；要坚持以上率下，从点滴做起，从自身做起、从岗位做起，把心思用在工作上，把精力放在破解难题上，把劲头凝聚在谋发展上，强化服务意识,提升服务能力，使我们在本职岗位上真正有作为，在平凡的工作岗位上发挥不平凡的作用，创造不平凡的业绩，与企业共发展、同进步。

四、加强学习，钻研业务，提升服务水平

在当前市场经济的严峻形势下，我们机关的精神是否振奋、作风是否扎实、执行力是否坚定，不仅对我们整个洛矿集团具有示范效应，而且对贯彻落实好集团公司的各项要求，履行好服务好所属企业的职能，推动洛矿集团各项业务、各项目标的顺利完成具有非常重点的意义。郭董事长在2月份的经济运行分析会上特别强调：机关人员要转变作风，深挖问题症结，并采取行之有效的方法，不断改进工作方式方法，进一步提高解决问题的能力，充分发挥好参谋助手作用。

我们要想发挥好作用，就必须加强理论学习和党性修养，提高自身素质，增强为民服务意识；必须端正工作态度，对自己所从事的工作有足够的重视态度和责任心，做到干一行爱一行，脚踏实地，真抓实干；必须严格执行各项规章制度，将各项规章制度新要求外化于行、内化于心，自觉带头遵守和严格执行；必须从“心”开始，端正思想，从“真”出发，把当好参谋助手和所属企业满意作为最高标准，从“实”做起，敢作为、勇担当、言必行、行必果，钻业务、提技能，全面提升我们机关的业务水平和管理水平，促进各项工作全面完成。

五、坚持问题导向，持之以恒改进工作作风

今年的工作任务已经明确，能否实现预期目标，关键在于执行，我们的机关的每一位人都要切实发挥职能作用，进一步转变作风，狠抓落实，提升执行成效。重点要抓好三个方面工作：一是要提高责任意识和大局意识。责任意识不强，扯皮推诿，会造成很多工作被动；大局意识不强，会影响部门之间、员工之间的团结协作，导致很多工作的难以顺利开展；部门职能发挥的如何，直接关系到各项工作的落实和公司整体目标的实现。目前，我们面临的形势不容乐观，发展环境更加复杂，困难挑战更多，经济下行压力加大，风险防控的压力更加凸显，但我们的目标已定，必须认准奋进的方向，变压力为动力，推进洛矿集团高质量发展。二是要找到问题和方法，注重实干、敢于实干、善于实干。近期，公司将与各部门负责人签订目标责任书，我们要不折不扣地抓好落实，确保各项目标任务顺利完成。围绕年度重点目标和任务，尤其是围绕“降低成本，严控风险、夯实基础”三个方面，各部门要经常下去跑跑，要善于发现问题，找到解决问题的方式方法，要聚集重点、突破难点、解决焦点，做到情况了解在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。三是要完善体制机制，持之以恒改进工作作风。改进工作作风不是“吹吹风”，也不是“一阵风”，要常抓不懈，坚持制度，注重长效。要在已有的制度建设基础上，进一步完善各项规章制度，坚持用制度管人、管事、管作风，规矩做人，规矩做事，用制度巩固和发展作风建设的成果。要加强对制度执行情况的监督检查，坚决纠正有令不行、有禁不止的现象，确保行令畅通，努力使制度成为机关人员自觉遵守的行为准则，以过硬的作风创造一流的工作业绩。  

同志们，好风凭借力，扬帆正当时。好作风培育创造力，好作风形成凝聚力，好作风产生战斗力。新年伊始，希望我们机关全体人员从心开始，从真入手，从实做起，认真贯彻落实公司各项决策部署，坚持“稳中求进，善作善成”年度工作总基调，以更高的标准、更大的力度、更实的行动营造善做善成新风，切实把机关的作风建设提高到一个新水平，推动各项工作上新台阶，为把国宏集团打造成为省内领先、行业知名的国有资本投资运营公司做出应有的贡献！

谢谢大家！