在区委改革创新暨改革督察工作会议上的 讲 话 提 纲

在区委改革创新暨改革督察工作会议上的

讲 话 提 纲

同志们：

刚才，各专项小组办公室、各指标牵头部门分别汇报了各自任务完成情况。当前改革创新考核已经进入开花坐果、攻坚拔寨的最关键时期，今天召开这次会议，就是对改革创新工作再压担子、再拧螺丝，奋力实现今年考核“争优保良”目标。下面，就下一步改革创新市考区迎检工作，我讲三个方面的意见。

一、要有韧劲干劲，清醒认识目前考核形势，切实增强改革创新工作的紧迫感

自启动改革考核双月攻坚以来，大家对标对表、攻坚克难、积极争取、协力突破，取得了一定的进展和成效。改革试点、创新课题、改革案例（典型）等指标在点上开花、面上推广。目前我老秘网区共有 10个改革创新举措获省、市级推广并考核计分：   在山东改革微信公众号刊发，     在山东通讯刊发，     在青岛通讯刊发，“社会治理工作”被长安杂志刊发，“兼顾城市文脉延续和旧城有机更新西部老城区复兴发展进入快车道”在《 学深圳赶深圳情况通报》专版刊发。这些成绩的取得离不开各专项小组办公室、各牵头部门的共同努力，在这里要特别对区委政法委、区委宣传部提出表扬，区委政法委主动推动“暖治理品牌”改革经验在山东改革微信公众号刊发，区委宣传部积极推动改革举措多层次宣传。另一方面，横向对比各区市，我们也要清晰的看到，当前改革创新工作仍然存在的一些薄弱环节：一是改革创新考核最终评估还是以经济发展各项指标来体现，目前我老秘网区这项工作还没有走在全市前列；二是改革创新建议采纳条数在区市中排名靠后；三是复制推广在国家级层面尚未实现突破；四是今年新增对九大改革攻坚行动的评估，还需要部门加大对上级对口部门的协调争取力度，确保任务高质量完成；五是今年新增“创新案例”“青岛公共管理创新将”“金点子”评选，入围的、被评上均单项加分，还需要加强对市委改革办及相关考核单项工作对口上级部门的汇报和协调，争取支持。

同志们，尽管当前时间非常紧张，但是越有压力，我们越要鼓起高昂的斗志，树立战胜困难的坚定信心。各专项小组办公室、各牵头责任部门务必在前一段时间工作的基础上，狠抓四个方面弱项，全力以赴，以更高的标准、更强的措施、更大的力度，切实增强改革创新工作迎检备考的主动性，确保如期完成今年目标任务。

二、要坚持结果导向，持续推动各项考核指标提质升档

改革创新考核要始终坚持结果导向，以年度考核成绩为准绳，用实实在在的排名论英雄，把功夫做深做实做细，各专项小组办公室、各牵头部门要迎着考核来准备考核，一项一项比照省市精神要求、对比存在的四方面问题，认认真真梳理自查，看哪些指标没问题，哪些指标还存在短板不足，对于先进考核指标要进一步提质，对于后进考核指标要抓紧充实完善，做到每分必争，确保颗粒归仓。

一是常规性指标要整合充实、提升拔高。改革创新案例（典型），各专项小组要进一步加压奋进，进一步完善充实10项改革重点任务，加大整合统筹、包装策划力度，需要跨部门的就跨部门、需要跨专项小组的就跨专项小组，缺的内容就去抓紧时间补齐，亮点内容就尽快丰富完善，特别要注重在经济发展类指标的整合融入上下狠功夫，推出让人眼前一亮、特色鲜明、市南烙印的可复制可推广改革成果。各相关部门要积极组织区体悟实训队提报的创新案例，改革创新举措复制推广情况，各单位各部门要加大牵头任务的总结提炼，区委宣传部要进一步强化对上宣传推介力度，要特别注重在高层次的复制推广的数量和质量，力争实现国家级推广实现零突破。改革创新建议情况，区委改革办要强化对上争取力度，抓紧时间突破，力争达到各区市中流水平。各相关部门要积极组织体悟实训队队员提报创新建议，大力支持参与全市“金点子”评选。对于入围“金点子”评选的，在区里改革创新考核中给予所在单位加分；对于获得成绩的，在区里改革创新考核中给予所在单位单项满分。

二是新增考核项目要高度重视、精心准备。今年新增对九大改革攻坚行动考核，对于这项工作，我要着重强调一下。一要查漏补缺。会上下发了《全省九大改革攻坚行动三季度督察报告》，各牵头责任部门要对照报告反映的问题，认认真真做好自查，要一项一项地查，看看哪些已经达标，哪些还没有达标，没有达标的还存在哪些问题，对于存在的不达标抓紧完善补充。二要高质量完成总结报告。前期我们要求15日总结报告已经完成。各牵头责任部门要认真组织责任部门，对总结报告再梳理、再完善、再提升，区委改革办也要从严把好关，对于总结报告不够全面、不够完善的，要加大督促力度，确保不能在总结报告上失分。三要做好实地迎检准备。九大改革攻坚行动考核的考核，既有对总结报告的评议赋分，市南也可能代表市里参加全省实地抽检和督察。我们每个牵头责任部门都不能心存侥幸，务必全面准备，千方百计做好实地迎检准备，确保不出任何纰漏和问题。

三是“建平台用平台成效”考核要认真准备、确保成绩。2020年度，“改革创新”考核占市考区考核指标100分，其中“改革创新成果”占80分，由市委改革办牵头考核；“建平台用平台成效”占20分，由市商务局对口考核。对于这项考核，区商务局要切实承担起考核主责，全面梳理全区年度新建平台情况，精心组织高质量新建平台申报。区委改革办要加强协调指导，各部门各单位的掌握的双招双引、会议、会展、论坛、活动、孵化器等平台信息也要及时推送区委商务局，齐心协力确保该项考核成绩。

三、要争取多方支持，形成齐抓共管的整体合力

年度改革创新考核工作是对我们全年工作的一次大展示、大评比、大检阅。我们一定要加强领导，精心组织，周密部署，形成齐抓共管的整体合力，确保圆满完成既定考核目标任务。

一是加大对上对接，争取上级部门支持。目前这个关键时间节点，在把各个项目做扎实的基础上，要切实增强主动性、积极性，全方面开展对上争取工作。区委改革办要强化对接市委改革办，积极推动改革成果纳入市里考核计分范围。各专项领导小组办公室、九大攻坚行动牵头责任部门要强化对口上级部门的争取力度，推动改革成效更高层次、更高质量宣传推广，争取省市更大的支持。

二是及时主动汇报，争取领导同志支持。对于本领域的改革创新工作进展情况，各专项小组办公室要向各专项领导小组组长，九大改革攻坚行动牵头部门要及时向区分管领导同志汇报，特别是对于各领导小组办公室、各牵头部门不能协调、不能解决的问题困难，要争取领导的支持帮助。

三是强化部门并联，争取全区部门支持。各专项领导小组办公室、九大改革攻坚行动牵头责任部门，要特别要加强本领域“点上”调度，推动各领域责任部门亮点工作统筹整合；区委改革办已经建立了全区改革微信群，各部门单位要及时把各自亮点在群里共享，强化全区部门之间信息互通，连点成线、串线成面，实现全区部门并联，凝聚改革创新工作的合力。