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公文办理常见问题及承办催办技巧

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办公室业务 发表于 2013-11-17 00:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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公文的承办、催办工作虽然十分重要,但却往往被人们所忽视,有时会造成文件在某一阅办部门积压时间过长,造成其他部门工作延期;有时因公文太多,忘记办理,以至上级、同级部门打来电话询问情况;有时因工作疏忽,将文件丢失,在机要室形成“坏账”,也因此影响年终的档案立卷工作。因此,公文承办、催办工作的好坏,对我们日常管理工作的影响是显而易见的,也直接影响着公文在我们企业管理中所发挥的效能。

一、公文办理中常见问题

914日,上级来文需要报送某项目联系部门及联系人员信息的文件,文件中要求916日前将信息报去。按照办文程序,经主管领导批示后,当日便送相关部门办理了。917日,发文单位打电话询问文件办理情况,机要室文员随将电话打至办文部门,询问文书文件办理情况,并催促尽快将信息报出。

211日,接市政府文件,文员按领导批示将文件由公司领导阅毕后转送相关单位学习,文件转出后,某部门直至63日才将文件归还机要室,按领导批示意见,还有两单位未及时学习到文件精神,文件的时效性已过。

6月,公司办机要室在对上年度文件进行归档立卷时,发现有份上级机关给我公司下发的一份《XXX实施办法》经多次催还仍未送回,便打电话和去阅办部门继续催还文件,一直到档案整理立卷,仍未追回该文件。

随着国家和企业管理的日趋规范,文件数量也相应增多,公文处理工作日愈繁重,也暴露出相应的问题,上述情况在文件办理中也越来越多地出现,公司办公室经常会接到询问文件办理情况的电话,这种文件积压、拖期、漏办现象的多次发生,使我们工作显得越来越被动,给公司造成一定的不良影响。

二、承办、催办工作中的技巧

承办和催办工作直接关系到文件处理速度和公司的工作效率,结合工作实际,在办文过程中总结出一些工作技巧。

(一)公文承办。办公室自收到文件、办理文件、送办公室主要负责人批办,然后按领导批示意见转送承办部门或承办人,这份文件就进入了承办阶段。在承办过程中会发生以下情况:

1.负责承办的部门和人员收到承办文件后,首先认真阅读文件内容和批办意见,弄清是否属于自己承办的范围。对不属于自己承办范围的文件,要及时退回,并说明情况。不要因为不属自己承办范围,就放置一边不管,影响文件运行。

2.凡属于自己承办范围之内的,部门领导按照公司领导批示意见及时提出具体处理意见,交承办人立即处理,并将文件的处理结果及时报告公司领导。

3.需要部门之间协办完成的工作,领导在批示单上会明确提出由某部门牵头承办,某某部门协助。这时牵头部门就要准备好处理意见,邀请协办部门协商会签。由牵头部门将有关部门提出的意见归纳整理,报领导审批。

4.对于公司领导批示由部门酌定的文件,由部门领导仔细阅读文件后,将处理结果及时报主管领导知晓,并以电话、传真或书面形式回复来文单位。

(二)公文催办。催办不仅可以提醒承办部门及承办人在规定的时限内把事情办完,而且可以使公司领导及时了解文件承办的进展情况,保证圆满完成领导批示的事项。

1.催办工作可分为电话催办和登门催办,或请承办部门来人向领导汇报文件办理情况。

2.文件催还与催办工作相结合,建立文件管理制度,对文件的阅办规定时限,例如,机密级文件一个工作日归还,秘密级文件二个工作日归还,普通文件三个工作日归还等。加速文件流转,确保文件及时办理。

3.重要文件建立催办记录,通过登记,心中有数,翻开登记,一目了然。便于催办、避免遗忘。

4.定期对文件归还及办理进行检查,对尚未完成的文件,要加强催办,并将催办情况记录,以便向领导答复或汇报工作进展情况。

三、文件承办、催办的改进意见

1.尽量缩短文件在本部门运转和处理周期,能大大提高公司工作效率。部门领导是枢纽,处于上令下达,下情上禀的特殊地位,部门领导认真负责,严格要求,部门的公文管理就会运转正常,迅速高效。

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(作者单位:陕西凌云电器集团有限公司张君妮 

 

精彩评论12

正序浏览
小张酱 发表于 2023-12-25 15:10:29 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一)公文承办。办公室自收到文件、办理文件、送办公室主要负责人批办,然后按领导批示意见转送承办部门或承办人,这份文件就进入了承办阶段。在承办过程中会发生以下情况:
  u8 T, a8 {" i. X) q: Q
2 J2 ]  e; P+ \% m/ H, K% A1.负责承办的部门和人员收到承办文件后,首先认真阅读文件内容和批办意见,弄清是否属于自己承办的范围。对不属于自己承办范围的文件,要及时退回,并说明情况。不要因为不属自己承办范围,就放置一边不管,影响文件运行。
 
你好未来 发表于 2018-10-9 16:42:49 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
文件承办、催办的改进意见2 L4 ?# u8 K8 H8 y0 W& C

( o7 p, A: u; z4 y3 p: X1.尽量缩短文件在本部门运转和处理周期,能大大提高公司工作效率。部门领导是枢纽,处于上令下达,下情上禀的特殊地位,部门领导认真负责,严格要求,部门的公文管理就会运转正常,迅速高效。
 
gsxd 发表于 2021-8-29 08:08:34 | 显示全部楼层
 
专业写文章
.尽量缩短文件在本部门运转和处理周期,能大大提高公司工作效率。部门领导是枢纽,处于上令下达,下情上禀的特殊地位,部门领导认真负责,严格要求,部门的公文管理就会运转正常,迅速高效
 
老石成才路 发表于 2016-12-29 21:40:26 | 显示全部楼层
 
(二)公文催办。催办不仅可以提醒承办部门及承办人在规定的时限内把事情办完,而且可以使公司领导及时了解文件承办的进展情况,保证圆满完成领导批示的事项。
 
woshiduanmujia 发表于 2017-3-29 10:36:48 | 显示全部楼层
 
公文催办。催办不仅可以提醒承办部门及承办人在规定的时限内把事情办完,而且可以使公司领导及时了解文件承办的进展情况,保证圆满完成领导批示的事项。
 
woshiduanmujia 发表于 2017-3-29 10:10:14 | 显示全部楼层
 
公文催办。催办不仅可以提醒承办部门及承办人在规定的时限内把事情办完,而且可以使公司领导及时了解文件承办的进展情况,保证圆满完成领导批示的事项。
 
Emily89 发表于 2020-2-21 09:08:57 | 显示全部楼层
 
催办不仅可以提醒承办部门及承办人在规定的时限内把事情办完,而且可以使公司领导及时了解文件承办的进展情况,保证圆满完成领导批示的事项。
 
火炬之星 发表于 2019-10-24 17:17:28 | 显示全部楼层
 
期,能大大提高公司工作效率。部门领导是枢纽,处于上令下达,下情上禀的特殊地位,部门领导认真负责,严格要求,部门的公文管理就会运转正常,迅速高效。
 
zwtphoenix 发表于 2023-3-3 13:19:12 | 显示全部楼层
 
周期,能大大提高公司工作效率。部门领导是枢纽,处于上令下达,下情上禀的特殊地位,部门领导认真负责,严格要求,部门的公文管理
 
复制粘贴贴 发表于 2021-4-13 00:12:12 来自手机 | 显示全部楼层
 
感谢分享,认真学习,赶紧走人
 
老猫 发表于 2013-11-18 07:30:41 来自手机 | 显示全部楼层
 
文件传阅,办理要了解
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新手入坑 发表于 2018-10-25 10:43:05 | 显示全部楼层
 
重要文件建立催办记录
 
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