1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
) m. ], C# z& V* w+ w答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。+ J8 |) x# t5 l, D: E2 H8 N
先说工作方案。工作方案通常包括:
7 N$ n$ `$ }3 S/ p: i一、指导思想(或总体要求);# p! u( d8 l% a4 `
二、工作总目标(总任务);
. L: u! W+ l& ?) \三、工作阶段性目标(或工作步骤);/ u" W4 o: y) C6 I0 V
四、工作要求。
{9 Y( l; T F' |" `) M其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。7 ^$ x# j- x8 k( j1 U1 @- D1 T
再次,三个讲话内容。+ H0 P. w* ^! ]0 H
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。* a# X+ @$ @/ o: Q* p& _
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
% E9 o3 i' Y# P9 p, I# x科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |