把体制优势转化为治理效能

监察法赋予监委监督、调查、处置等职责，与纪委监督、执纪、问责对应衔接，有利于把纪委监督和监委监督贯通起来，实现‘纪法’‘法法’无缝衔接，取得‘1+1>2’的效果。

转变以办大案要案论英雄的政绩观，创新监督理念思路和方式方法，加强日常管理监督，探索健全执纪监督、监察监督、巡察监督、派驻监督联动机制，构建综合监督格局。

1、“三库一表”开创执 纪监督新模式。制定《执纪监督工作室工作职责》，合理分配3个执纪监督工作室联系监督范围，实现执纪监督全覆盖。建立“三库一表”即“干部廉政数据库、三重一大决策事项备案库、两个责任履职信息库、日常监督工作表”，打造执纪监督工作新模式，实现对所联系单位精确画像，对政治生态精准评估，推动联系单位把全面从严治党主体责任和党风廉政建设各项任务落到实处。

2、“五链接”工作法擦亮派驻探头。探索具有老秘网特色的派驻工作机制，实施“五链接”工作法，以派驻纪检监察组与纪委监委领导、执纪监督工作室、区委巡察机构、派驻联席办、区纪委党组织的“五链接”来实现业务、队伍、组织保障的有力支撑，真正发挥“派”的权威和“驻”的优势。

3、“1234”确保巡察工作有实效。一是推动“一个全覆盖”，稳步推进村（居）巡察；二是实施“两种联动”，通过纵向联动（对标上级巡视巡察计划）和横向联动（与纪检监察机关、审计等部门资源共享），优化工作模式；三是做到“三项提高”，即提高政治站位、精品意识、线索成案率，增强巡察质效；四是紧扣“四个抓手”，通过紧抓纪律规矩、学习培训、岗位练兵和科学管理，激活队伍建设。