县委书记在全县办公室工作会议上的讲话 % E& x9 g( S# ?& G! R! B( @* t- l
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同志们:
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; ^& y& _) |! `" v. {/ e因为我是一个“老办公室”,搞了13年的办公室,是办公室把我培养成了一个县委书记。所以,深知办公室工作的辛苦。我今天主要是来看望大家,向同志们表示慰问。从大学毕业,一直到来xx工作,12年时间里,都在办公室工作,搞过文字综合,当过领导秘书,也当过省纪委办公厅副主任,从一般干部到正处级干部。如果我不在办公室锻炼,成长就没有这么快。跟我同样参加工作的,原来是我的领导,后来我成了他们的领导。因此,办公室工作的酸甜苦辣,我很有体会;办公室工作的默默无闻,我深有同感。借此机会,我代表县委、县政府向同志们表示慰问、表示感谢! 7 Z! R$ Z/ Y+ {2 k/ e) o
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刚才,xx同志作了一个很好的工作报告,全面回顾总结了过去一年全县办公室工作成绩,提出了新的工作任务和要求;中霖同志就如何做好办公室工作讲了很好的意见。两位领导的讲话都很重要,我完全赞同。希望大家深刻领会精神,切实抓好贯彻落实。贯彻好会议精神,以上述两位领导的讲话为准,因为我这个讲话是谈心式的,有的地方可能会引起大家的一些共鸣。总的来讲,我对办公室工作总的要求是:办公室工作要有新举措,要上新台阶,要创新局面。一句话,就是要与时俱进。就这个问题,我讲三点意见:
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一、办公室工作要与时俱进,必须建设一支高素质的干部队伍
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办公室工作不是谁都可以搞得了的。搞办公室工作就意味着苦,意味着奉献,就意味着做无名英雄,没有吃苦的精神不行,没有本事更不行。如果讲办公室是指挥部,是参谋部,是神经中枢,一点也不过份。因为领导可以不高明,但他的参谋助手必须要高明。大家都知道,布什的智商比克林顿低,但他的政绩不比克林顿差,为什么?因为他的参谋助手要比克林顿的参谋助手高明。办公室的工作可以用两句话来概括,一句话是:参与政务,管理事务,搞好服务;再一句话就是:为领导服务,为机关服务,为基层服务。这就要求我们从事办公室工作的同志,必须是准政治家,必须是全才,必须是多面手,每个方面都要懂。具体来讲,必须具备以下几个方面的能力:一是政治鉴别能力。要善于从宏观上、大局上,特别要从政治上来分析和处理问题;二是文字综合能力。干办公室工作必须会写,善于总结;三是口头表达能力。办公室工作人员既要参与政务,又要搞好协调服务,还要搞好其它工作。不管怎么样,要能说会道,如果你说不出来,木讷得很,是不行的;四是组织协调能力。办公室要时刻协调上下左右的关系,如果缺乏组织协调能力,工作就会出问题;五是社交公关能力。要耐得住寂寞,守得住清贫,受得了委屈。特别是搞文字综合的,经常晚上加班,陪伴你的是一盏孤灯,一支烟,一支笔。尽管你在重要部门,但你没有实权,没有其他部门的同志实惠。干办公室工作,更重要的是要受得了委屈,十件事即使你做好了九件,只有一件事没有做好,领导就会怪罪,说你不行。领导心情不好时,而你冒冒失失跟领导说这说那,领导就可能会批评你,非要找你的岔子,你也没办法,但必须忍受住,因为你是他身边的工作人员。所以讲,办公室工作人员要耐得住寂寞,守得住清贫,受得住委屈,没有吃苦精神不行。当今的时代,是一个瞬息万变的时代,形势日新月异,发展一日千里。进入21世纪以来,经济全球化进程加快,特别是随着我国加入wto,改革开放和现代化建设进入了新的阶段。从我县的情况来看,目前,县委、县政府正率领全县人民开始实施全面建设小康、加快推进社会主义现代化建设。未雨绸缪,凡事预则立,不预则废。在这样一个全新的背景下,全县的经济社会发展有许多新问题需要领导去决策,需要全县人民一道去解决。作为党委、政府决策的参谋部门——办公室,只有超前谋划,超前调研,主动走在前面,才能为领导决策拿出有价值、有份量的调研成果。要做到这一点,关键在于人才,在于我们办公室工作人员能够胜任,担当得起“设大谋,当高参”的重任。据我了解,现在全县办公室系统,最缺乏的是这方面的人才,特别是缺乏大手笔的笔杆子。客观地讲,我到xx工作后,发现各个部门也好,几大家也好,还有一批笔杆子,写的材料都还可以,但离高标准、高要求还有差距。也就是说,超前领导决策的还不多见,能够真正适应时代需要,为领导设大谋、当高参,写得出有份量、能进入决策圈的大报告的还极少。一些部门准备的讲话稿被领导利用和接受的还不多,有的连基本套路都不懂,不仅没有新意,没有深度,甚至还出现语法错误,出现错别字,送“两办”特别是县委办后,还要花很多时间进行修改,甚至推倒重新起草。这不仅给“两办”添了不少麻烦,而且领导还需花大量的精力用在文稿修改上。有时,我的第二天讲话,元森同志要连夜加班,很辛苦,很麻烦,这在一定程度上影响了领导的工作效率和质量。因此,培育和建设高素质的办公室干部队伍特别是大手笔队伍己势在必行。我在省纪委办公厅工作的时候,那里有一批笔杆子,领导的讲话、报告,基本上个个都会写。一个领导的讲话,如果每人写一部分,一个晚上就可以写出来,这就是大手笔的好处。如何提高干部队伍素质,过去讲了很多,我在这里提出“三个学习”:第一,要向书本学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习上级领导的讲话,这是很有必要的。通过向书本学习,一方面提高我们的政治素质,与党中央保持一致;另一方面提高我们的业务素质。根据我的实践体会 , 办公室的同志,写领导报告,写材料,不是一下子就能写得出来的,要靠平时大量的学习积累。我在省纪委办公厅工作的时候,积累了不少学习资料。到现在,我还存有几大本简报、学习笔记、好的字词句、好的观点和领导讲话。在空余时间,翻一翻,琢磨琢磨一下。我认为,有些材料结构需要借鉴别人的,需要抄袭一点,但必须要创新。党的重要文件、各级领导的每一次讲话,都是我们学习的范文,既要学习其中的思想观点,又要学习其提法写法。作为办公室的同志一定要反复学习、反复钻研。当前,尤其要反复学习、深刻领会党的十六大报告精神,要多看、多读、多学。只有这样,才能提高我们的素质,才能在政治上把握方向。这就是我前面所说的政治鉴别能力,如果一个写材料的人,没有这个能力,就会跟不上时代的步伐。第二,要向实践学习。我们要发扬理论联系实际的作风,既要向书本学习,又要向实践学习。江泽民同志曾经要求各级领导干部,“学习、学习、再学习,实践、实践、再实践”。现在,我们办公室的同志往往有一个问题,写出来的文章、讲话稿,显得书生气足了一些,缺乏群众的语言,不生动,没有“肉”。这里面有一个很重要的原因,就是实践经验太少。这就要求我们必须加强向实践学习,经常往基层走一走,经常到群众中走一走,进行实践锻炼。如果把群众语言写进报告里,会很生动,很有趣,不仅领导讲起来有味,大家听起来也有味。为什么《毛泽东语录》那么生动,就是因为里面有许多话来源于群众,来源于实践。第三,要向群众学习。要多接触群众、了解群众,到群众中开展调查研究。这就要求我们办公室工作人员不仅要勤学之,苦思之,多行之,还要靠上去,沉下去,钻进去。总之,我们要充分认识加强学习、加强实践的重要性和必要性,以高昂的斗志和积极进取的精神,投身到学习的热潮中和实践的第一线去,努力使自己成为一个新时期合格的办公室人才。
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4 t# y6 Z0 R: u" o/ N/ e" j, `1 H, n二、办公室工作要与时俱进,必须强化服务功能
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办公室的主要职能是服务,主要是“三服务”,即为领导服务,为机关服务,为基层服务,不论是参与政务,还是管理事务,都是围绕这“三个服务”来进行的。时代在前进,社会在发展,环境在变化,我们党的执政方式和领导方式也在不断创新。因此,要做好新形势下的办公室工作,就必须强化服务功能,拓宽服务领域,做到参政而不干政,到位而不越位,参谋而不乱谋,以与时俱进的精神开创办公室工作的新局面。
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(一)要紧贴领导意图,积极主动服务。办公室工作很重要的方面,就是为领导服务。事务性工作也好,政务性服务也好,都要贴近领导意图,把握领导的思想脉搏。在“三个服务”中,为领导服务是重中之重。因此,要履行好参谋服务职责,就必须紧贴领导的意图。具体讲,主要体现在以下三个方面:一要主动设谋,多出点子。要根据领导的意见,围绕各个阶段的工作,主动地参与谋划,多出点子。领导也只是一个普通人,只不过职务高一些罢了,智商并不一定比你高。领导的点子从哪里来?从我们参谋中来。所以说,领导的智商可以不高,但我们参谋必须要高,要站在领导工作全局的高度,围绕全局性、战略性的问题,提出建设性意见。对一些问题的处理,要提出可操作性强、有参考价值的几种预案,供领导决策时参考。领导需要听“普通话”,听“外语”,你出的点子,就是领导的“外语”。二要超前调研,多出成果。当领导作出一项决策前,办公室要能根据领导的意图,开展调查研究,收集各方信息,为领导决策提供高质量的调研成果和有价值的信息资料。你当领导的高参,你的调研成果大小与否,主要是看被领导采用了多少,作了多少批示,究竞有没有进入决策。总的来看,我们县委有许多决策都是来源于调研。在决策实施过程中,要认真搞好跟踪调研,及时向领导反馈决策的落实情况、落实效果,以及出现的新情况、新问题,有针对性地提出解决新问题的对策和办法。一方面,在领导决策前,为决策提供依据;另一方面,领导决策后,该怎么去抓?通过抓落实,发现决策在实施过程中出现的新情况,到底符合不符合实际,以便于领导修正决策。对此,办公工作人员要当助手,不要当凑手。三要主动搞好督查协调。要紧紧围绕党的路线方针政策和县委、县政府的重要决策、重要工作部署,组织督促检查,保证各项工作的顺利开展和政令畅通。在办公室各项工作中,不论是参与政务,还是管理事务,搞好服务,都要想领导之所想,急领导之所急,充分发挥办公室工作的主动性和创造性,不断提高服务质量和工作效率。这不仅仅是一个主动性的问题,还有超前性的问题,前瞻性的问题。所以讲,凡事要进行预测,领导没想到的事,办公室工作人员作为参谋助手,必须要想到,以便于领导加强决策。在这方面,要积极主动,不要推一推,动一动。govyi.com . a7 Z c" n/ V! V, Q, d& r5 ^
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