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& v% I+ P% u" @: A. v9 t7 S
! t2 a% C8 k" X. H6 y6 z! N! ]) |2 ^$ D a$ c% u
此描述书旨将您所在岗位的信息进行系统的归纳及整理,以便员工及主管参照执行并配合公司整体人力资源管理。 * D4 a& D# C) _1 a; M1 o. x
& J+ r R0 l( m1 P" c! T
0 O- L9 m+ D# r0 S) I4 l9 s$ T1 f% b: F" m/ q* n8 g
請注意,描述书收集的是岗位的情況,而非有關個人的资料。這不是對您工作表現的評估。在您填寫時,請寫出您的岗位對您的要求,而非您個人的背景或工作表現。您可以把它當作是對公司新招收的員工介紹該岗位的要求。
% E# B1 _! r/ Y( A1 } b4 K5 X4 S9 D; f7 t5 S5 `( f3 H; R& Z. U
, O4 j9 T# t: V9 e& k6 Q) f1 m
4 P$ ]# p d* ^填写需詳細、準確,不要有所保留或者夸大。所提供的信息應當適用于最為典型的及一般性的情況,而不適用于短期活動或臨時工作。 0 M+ ]1 C$ d7 C" f$ P
& G9 k9 Y/ ]1 N + ?, Y( c+ l! h h1 h0 |
# c* ]! J- G9 v( W6 G
在您填寫之後,请与您的直接上级主管进行讨论。描述书需要您与您的上级主管双方签字,并递交人力资源部。 ) Z, M. r8 B9 v* |
" M6 R: F" K7 E% t$ k6 ~
3 C. M2 T; L/ Z6 g9 _ m/ x0 _ Y% r6 U7 `
最後,請記住﹕ 3 {1 t9 N' z7 `: d( r; A
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, H3 ]8 a" J9 v, P3 b- T2 U% {3 P# P# w* s' N
l 描述您的岗位,而不是您自己
% g" j. n$ o% O
/ h" r: H! U* J5 F) X2 \. El 填写所有项目,不要有所保留或者夸大其辭
; c) Y: T% T3 r X8 N
/ ^. H4 c. x9 `) m% S7 q! ul 描述與您的岗位有關的典型情況,而不是臨時性的情形
, c4 [( m5 _* R
8 a9 v' O) D& l謝謝您的支持!
) \3 ?1 a9 p6 S/ ~5 y9 G2 k a/ h
" E O' X. g3 B
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岗位名称: ) z0 T" z+ B% W
2 u+ S: n4 k/ a2 t# j2 B
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4 D) A$ _# d5 G* ]
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! S& t6 M( D1 s/ ~7 S( f
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所在部门/科室/组别:
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直属上级主管岗位名称:
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# W. V$ |' ]+ o t4 [9 P, y
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直属下级岗位名称:
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+ U" A+ w3 v1 h
. g4 [7 L$ S8 O( y
" C9 o& b& N! Q* p' L' K
+ p; ~. Q% ~) R5 f/ S6 j l9 S/ s p% [' W7 e$ T
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7 q! X4 c: {5 L; i6 v
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( g' F3 l! d) e# h2 h- U9 A$ y$ ?( ^0 Z: n
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/ Q: A; K! ~& ?3 E5 ?* k' o0 Y9 ]
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. j5 ~1 B0 @6 _! V; P1 P
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. S4 i9 Z2 U( c) s" T
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9 q' y, F: {$ g6 o3 Q9 a& n b
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" D* J0 a9 j+ i- [/ I" t9 n) y6 f; c6 a. x+ |+ O5 W
1 r# p1 J; r# }3 O+ B
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- G" g- `- B* D. {6 p0 ~2 b/ r' g( W8 b7 B( o
主要岗位职责: 2 f6 R$ w' S" {6 I' f( K
, }. f9 [% \' J* c$ ~主要职责是用陈述句来说明一项有明确结果或产出的工作以及岗位所负的责任。
! }( D6 y# e1 [7 |1 W
8 s$ ]3 I: D5 o( I# f请以职责重要性为序,并标明每项职责所占工作时间比重。
" u3 i( C% a/ r' H8 u3 \" ^/ |# k0 F% T3 p3 n" W. ^
/ Z' ], u6 S+ m5 }, n# I6 G1 r2 p/ b3 }2 D: X
3 L' G X3 e, T6 l- N( h/ t3 i S5 F8 q5 E4 U
- h2 o' J8 o' U7 C0 Q S
$ F, d" s, R4 C8 @! H
1.
$ K4 }& m, [ |" L! [/ Q2 ^: M: d: `$ l- h+ Y, J0 i
* C" ?1 v4 U' E& W. K+ s
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' l& g8 b/ Q, q/ Q. N# N6 m3 y6 ]( X9 M' E5 J# L. v
2.
/ U$ C# y9 J0 D6 H) x7 u L1 A3 g2 M+ n
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. F+ E1 c% T4 Y+ ]/ |5 E/ M! I0 ?- i* O
# y( ^" {& b( |0 s7 K" ?" j/ D# O4 M% H) ?- r7 H" x5 `
4 I) r( _5 x( Q/ @; E; F. s4 \9 F/ V/ ~/ k0 J( l6 \/ l
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( N3 t) O1 z/ @5 I1 d$ ]
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; H* J7 `" n! f7 j3 g# {+ e
" m( n. T5 W3 _ q. h) u7 U权限范围:
# H1 K9 Z7 R# M) ^8 \( q8 a0 a2 T% _' E! d$ j T" f' @0 {; S) D
岗位被授予的任何方面的决策权,如财务、人员管理、合同管理及生产运作方面等。
: @- g f# E# Y* m; j. X& x# @2 L- G+ `' j0 ^4 ~
如:采购主管有权批准50,000元人民币的采购申请,任何超出这个数字的采购要求必须由采购经理批准。
. d: P* e7 z. w0 R
8 H/ \2 m& }2 ~0 G2 G1 `% `
, a1 K2 o f/ u
. n" ~) n7 m: n. j% v* A) F% z : r- O8 y! ~3 F3 y T8 w
. ?* ~" o0 k5 ^9 u8 T, o* g m5 P; E4 c
$ C3 H! V# z! `% P7 F+ p
) i' V/ W6 x. |$ g; t5 I3 @7 H, x
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) Q" E4 {, D3 p3 I5 g
] k+ h3 r( v: v% K$ T6 _
9 z. V- ^+ {5 c8 l! }. \# t d; i: {( @" T% O3 k) w- S2 m
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c$ C$ B3 c3 |2 Q- W( k
5 A% Q5 f0 f. W! v1 t; L$ J8 H C* ^, W' a1 B
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3 J) I3 ^ T; h3 }* b. n0 S5 i
8 @. F5 }7 E( {6 @2 i9 y
6 w' v" Y; k1 j. b" s- j
2 |# i. |" E, y4 S- n5 G8 x7 N
% w6 d! K P) L* N2 e7 k; h
5 F4 L; s+ E5 K9 J9 o& L0 ]4 z% [! Y
( \6 p) Y* G/ ~$ e+ [* |7 m5 I0 w
! `3 O! [- M. D1 a+ M, J+ c
1 T0 l3 p1 G" i% i6 M
5 I l9 }! u7 D, G% }
8 b5 @" @1 V8 @: O" s
% K# K$ c" j% W9 J% F3 t, ] 本岗位的间接下级
& j1 \$ ^6 ~. Z5 w# A( u0 z4 C8 d# m# O- D' F4 k8 N/ h6 P9 W* p
岗位名称及任职人数: . V$ L Y a9 F# l2 y
# V! I. S( q! ~0 C5 f
- x! s0 u7 u. z* ^( D
0 w+ g# u2 b; f! v& I
1.______________x____
+ w# O" n7 | S# D
6 s. ?, m( D' x7 B7 n! L0 t
& w ]- `5 V/ I o+ M. R( {7 G0 X$ R
* O; a6 M( R- \0 b2.______________x____
2 M+ x4 d+ u8 o, `& E% r2 H g# u
) F% a$ j' ]! D3 g, e, D
+ a- i; g4 ]7 P3.____________x____ 7 N! U( a+ D9 [3 {/ g/ d/ N( u
5 j3 }2 z: p1 g
3 i" y0 w/ D' f4 R. M
7 r7 b* i- J6 L. j( ^# T2 p/ Y
9 A! |+ v- r* N; t5 p9 R: o8 u7 Q8 ~/ y1 S& O
; K" N) T1 W( u( B- A- G9 o: o2 o
, H1 v" `7 Y4 L0 N
6 u% O1 e E- S4 h0 G0 g
& w4 z: Y& {. v1 Y1 g
7 T* f/ w: [9 w
8 O& ]8 T/ c+ v) A. h* d6 l- l- N
" U# r0 x; Z! t1 \# i与本岗位向同一上级汇报的 7 R" [* ]2 e R2 A6 i$ `
( F2 }5 |" F6 I! a1 J9 N6 y
岗位名称及任职人数:
0 r' H' N Y! F# a9 v6 t6 p" B# N$ v1 Z) [
1.______________x____
4 b+ P9 C E# \7 c
) D4 Z7 Q4 x9 A8 T' b- X& }& U
2 l, }* p$ w9 _4 I' d5 f8 r9 t
- A) G" A8 x8 q2.______________x____
) E4 R) k2 w* y }
/ }- R- O- q# }, K $ x7 ?( _& V% Y0 C: |
0 {' C9 g+ l$ J% H m; L3.____________x____
* I9 H5 a2 _4 h4 o4 B* ^/ D' N. g
F( H$ R% w' @8 k! o3 I
0 n* s% l9 V1 K' W) d1 o1 o
5 r3 I8 P4 v: V
/ v& m# w: g( N' m9 [& @! b, Y' E0 T4 {# X
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! O# ^* @% K' Y2 F, {% i9 o' J
% p5 i2 [5 v! v: o+ u
# v8 U, K+ N$ D! a7 ^3 \; ?+ ~+ |5 }) i- I/ w) Z
本岗位的直属下级 ( ?8 T7 C8 O; Z, K5 W/ y! I0 q
* f1 {5 m' v& l& z
岗位名称及任职人数: % \# J: P( K' H9 f' N
" J% a2 T. `3 y 8 x/ t9 o2 P; v
& U+ P q: Y0 r% B& n
1.______________x____
, j; M+ ?. H* P' r' C% b5 r, Y
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, ?+ I* L' d3 c: Y5 ]
, x( c8 O1 t3 R; B2.______________x____ 4 |# P3 g, E4 l
$ j: V2 r1 \! {, p% l* { ; f0 U' P8 ]0 R$ x9 a+ @
$ `/ H) C# Z1 _7 k$ d8 z4 M9 ~1 i
3.____________x____ ! r) y& P% a5 t
+ \1 {3 k2 o6 E4 K
* o$ [% ?& z, Q8 M# T7 a$ X9 w3 E* R
) u0 Z' K, x0 E7 ^) j
( q# k& \7 x: {, p/ D4 A/ I
' ?3 p( q* m. P R/ |; E8 B0 U3 \
3 l# V0 _4 t7 ^4 X5 |
! h9 m' z4 w2 G5 `: h- d+ _& g( m
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. Y* P0 t. g" z) L, \
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本岗位 : t I2 J: f0 I j7 _5 d
; X, A& _0 z6 ?& d3 u6 S, V2 b6 k/ ]7 R * L! k9 ]* J' N. M3 N' V( w. R
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% s+ N2 J5 ^8 w% f& V: p9 e, A% ~- m. ^; _+ g$ }% r. n
# T0 `0 @4 E8 p, E
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- e# D# G% d8 [. i5 f$ H: Y" ^, z( Y, h2 \$ S* B3 q5 {
9 _) J1 b/ S7 {6 s- h
本岗位的直属上级主管 4 [, m. _% ?( w
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_______________ 上下级关系:: J4 \) {# X1 l5 T
0 `8 l' J7 Q7 m3 P# B请画出简单的组织结构图来描述此岗位的上下汇报关系。它应当显示出本岗位,直接上级领导,和本岗位的直接下属。
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如果岗位需要经常与一些临时组成的团队共同工作,请描述该岗位在团队中的角色、工作性质及范围。
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对象 联系对象, R5 g9 E0 L2 [: [- r6 E5 j5 s2 L# a
. z- ?1 X% b! {. W/ M( F4 g* k
列出经常性接触的内外部联系对象及联系的目的。
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4 Z8 I! o9 o6 Q4 @# N/ C此岗位的工作难点: 5 R, ~. B, [9 ~( Z* p
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7 S6 J. Z9 ?* }, V, \/ E; z
任职条件: z& e( [4 e6 R$ K
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2 B) J. v7 C, _
6 K! `( ]. X8 n( b% J2 J9 L- y2 c学历: . j$ x) F: R0 b& ?4 y7 Y7 y
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5 e3 h3 R) W: Q: e* t9 f4 n& C. J! k
相关工作经验: , n$ V9 Z. o! ~$ U+ f
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6 b; v* [6 U$ y ( N: f1 b8 Z: p2 G: m2 R& W' L
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核电知识/行业资格:
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* K8 I" a$ O9 l$ C6 [( u5 `6 D其他技能:
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填写人 (姓名及签字): 审批人(姓名及签字):
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