同志们:
" y! ~8 V3 T) N, `+ {$ S$ j. m% g
在全国“两会”胜利召开的重要时刻,今天我们在这里召开县区产业发展推进大会,主要任务是:深入贯彻全市产业发展推进大会精神,动员和号召县区上下迅速行动起来,以更加旺盛的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,聚焦“一核两重三关键”,开启“强攻决战加速度”,全力推动产业大发展、大跨越、大繁荣,为实现“全市当龙头、全省树标杆”点燃动力引擎。
4 X+ t1 U1 B& Z% g8 ?* K# {' R! d+ k% ~8 s' @4 J
会上,书面印发了工业、服务业、现代农业和招商引资四大行动计划,请大家认真学习、深入研究、抓好落实。等下,陈翔县长还将代表县政府与各乡镇(管理处、管委会)逐一签订责任状。“责任状”就是“军令状”,军中无戏言,完成不了就要“军法处置”。希望大家言出必行、行之必果、兑现承诺。
& J+ `) }2 D( M% ?. C( }* G/ d
3 @/ M3 K# A) Y* i4 G: T/ g) X年前召开的县委十三届三次全会上,我们将今年定为“大干快上”行动年,并对全年各项工作包括产业发展进行了全面部署;随后召开的县“两会”又对今年的各项发展指标增速进行了明确,这是一个“速度”。今天,我们又专题召开产业发展推进大会,对今年及今后四年的产业发展目标和指标进行再明确,这些指标增速全部高于年初“两会”确定的指标,这又是一个“速度”。在一个“速度”的基础上,追求更高一个“速度”,就需要我们“加速度”。简而言之,“加速度”就是要在产业发展速度上更快、更高、更大,在产业发展质量上更好、更优、更强。
: a B) r3 e. G2 ?3 V( w0 h4 t. H6 @& l( T/ V2 \ F
下面,围绕县区产业发展,就如何聚焦“一核两重三关键”、开启“强攻决战加速度”,我简要谈三个问题。
/ [7 O! [) `& |* d; y
/ [1 N: I# ?0 a8 G一、我们为什么要开启“加速度”? 3 O# k# S4 A% Z" l3 l3 |
% u: U0 S2 t. Z6 k8 v在县区三级干部会上,我以“发展六问”剖析了当前我们经济社会发展中存在的一系列问题和差距,这些问题归结到一点就是发展不足,而发展不足最大的根源就在于产业不强、支撑不够。所以,强攻产业发展、加速转型升级,对我们来讲,尤为重要、极为迫切。 2 A9 V( R! k, I! {" n7 `% B( t! G- }
0 \" N6 T5 N# ~* ~, N, U$ Y/ A
首先,加速度是一种首县的担当。作为江西首府首县,就应该要有首县的担当和作为。担当,要求工业经济与高新、经开“两区”相媲美。但现实是,去年小蓝经开区完成主营业务收入1115亿元,低于高新区近800亿元,与经开区基本持平。但从后续发展来看,全市三大国家级开发区中,高新区主打高新技术产业,符合未来产业发展的主导方向,又有国家政策的支持和省、市资源的聚焦;经开区已经纳入赣江新区规划,区内设有临空经济区和综合保税区。相比之下,我们小蓝经开区发展的外部环境和条件是最差的,如果不加快产业发展、转型升级,现有的“三足鼎立”格局就极有可能被打破,而“塌陷”的一角就是我们,这决不是危言耸听。担当,要求三产繁荣与南昌主城区相抗衡。但现实是,我们的三产占比低于全市平均水平15.2个百分点,社会消费品零售总额也处于全市中下游水平。同时由于离主城区较近,虹吸效应明显,我们大家现在说到“吃”,就是去“绳金塔”;说到“玩”,就是去“万达旅游城”;说到“购”,就是“八一广场”、“恒茂梦时代”;说到“游”,就是去“梅岭”或“艾溪湖”。盘点下来,吃喝玩乐购,我们没有哪一个是强项。担当,要求农业发展再现昔日辉煌。但现实是,随着近年来县里把发展重心转移到工业以后,我们的农业发展步伐开始放缓、逐渐没(mò)落,特别是与新建、进贤等兄弟县区相比,我们的农业生产方式还比较粗放、效益还不够高,特色亮点还不够多,已经处于被边缘化的地位。面对咄咄逼人的区域竞争态势,面对市委殷书记提出的“要在全市当龙头”的谆谆嘱托,我们唯有开启产业发展的加速度,在新型工业化上担当“撑旗手”,在现代服务业上担当“主力军”,在农业现代化上担当“领跑者”,才能撑起首府首县的称谓与地位,才能不负领导的嘱托、百姓的期望。 7 h' ?- |5 y! y' C& g9 l2 _
4 {7 e5 k# ~" z) e
其次,加速度是一把圆梦的钥匙。县委十三次党代会提出了“拼争四个率先、建设五个昌南”的发展定位,十三届三次全会又明确了“强攻四个千亿、决战两个率先”的目标要求,圆梦,如期实现这些定位和目标,关键在基础,重点在加速度。我们有工业做强的实力,汽车及零部件产业已集聚6大整车和151个零部件项目,食品和医药医器产业已集聚111家企业,以德瑞光电为代表的集成电路、新能源、新材料等战略新兴产业开始发力,“3+3”的产业发展格局日渐成形。特别是去年,江铃控股整车销售突破8万台,同比增长86%,远高于行业平均增速。今年江铃控股的目标是10万台,还将推出陆风逍遥、E36等新车型。同时,我们翘首以盼的引爆项目--江铃福特30万辆整车项目今年也将上马。我们有三产做旺的活力,新力都荟、玺悦城三期等一批商业综合体相继投入运营,千亿建筑科技产业园一期建设顺利推进,电子商务交易额达到119亿元,全县建成商业面积达到95万平米。今年新洪城大市场的主市场将正式投入运营,届时还将直接为我们新增商户1.8万户。另外,江西国际五金机电城、瓷肌电子、红星美凯龙等一批重大三产项目也将陆续落地、开工、投产。我们有农业做优的潜力,获批全国首批政府购买农业公益性服务机制体制创新试点县,鄱阳湖农牧渔成功挂牌新三板,台湾汉光、市政公用、昌工控股、皓瀚生态园、兰溪地生态园等一批农业重点项目也将陆续开工建设。接续这些实力、活力、潜力,务必全力实施“四年倍增行动计划”和“提质增效行动”,以强攻的态势、决战的力度,为实现美丽幸福昌南梦提供追梦前行的力量、圆梦有恒的钥匙。 & M5 o- b1 Y5 M, t4 k5 g
& z$ }0 e% ~& F第三,加速度是一次效能的革命。上次在全县三级干部大会上,我就产业发展方面存在的效能问题已经作了分析查摆。比如,招商引资“轻松缓”的问题,去年,在项目数量上比经开、高新少了20个左右,在投资总量上不足经开、高新的一半。又比如,项目推进“马拉松”的问题,一个项目从签约到投产,平均用时是32.4个月,相当于2年零8个月。正是由于产业发展上的“迟缓”,造成我们经济发展的步伐越来越慢。近五年来,我们的地区生产总值增速年均下降1.4个百分点,财政总收入增速年均下降7.4个百分点,地方财政预算收入增速年均下降8.3个百分点。我想,这里面固然有经济新常态带来的一定影响,但更多的是由于我们自身效能低下造成的。如今的县域经济,千军竞发,向后看遍地是追兵,向前看强者更强。正所谓“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,如果我们还是“蜗牛式”地慢慢爬,我们迟早会成为那叶“沉舟”、那颗“病树”,何谈挺进全国百强第一方阵。为此,我们迫切需要开启“强攻决战加速度”,开展一场产业发展的效能革命,在涵养修为上加油,在提神振气上加压,在正风肃纪上加箍(gu),以更优更强的效能,进一步增强加快产业发展的思想自觉和行动自觉,干出加速度,干出好效果,切实让“强攻决战”成为县区产业发展的最强音。
1 E$ A& T+ `# g5 g6 j* m
/ O( l# U+ _, V) V 二、我们要怎样开启“加速度”?
5 K2 }/ L1 U/ {- [6 D& G i( G( d
7 P; G+ |: `0 D大产业带动大发展,大项目支撑大发展,大平台承载大发展。开启强攻决战加速度,要按照打造大产业的要求,坚持“一核两重” |