乡镇纪委2015年度工作报告

一、2015年工作回顾

2015年，乡纪委在县纪委的关心指导下，在乡党委的正确领导下，按照中央和省市县纪委“三转”的要求，聚焦主责主业，把力量集中到党风廉政建设和反不廉洁中心任务上来，充分利用好监督、执纪、问责这三把利剑，努力打造风清气正的良好政治生态，为我乡经济社会各项事业的发展提供有力保障。一年来，乡纪委在协助党委落实主体责任、抓好监督责任、办信办案和查处农村不廉洁案件等方面做了一些工作。

（一）协助党委落实主体责任

1、加强组织领导。年初，乡党委召开党风廉政建设专题部署分析会，深刻分析上一年度党风廉政建设工作存在的不足和问题，并按照县委部署要求，研究制定了本年度党风廉政建设的工作计划、目标要求和具体措施，并将全年党风廉政建设各项工作任务落实分解到每位班子成员，明确工作要求，严格落实“一岗双责”，每位班子成员对各自分工范围内和所联系村的党风廉政建设工作负责。每月安排党委理论学习中心组开展党风廉政建设和反不廉洁工作专题学习不少于1次；每季度召开党政班子会研究本乡党风廉政建设和反不廉洁工作不少于1次；每半年听取班子成员落实“一岗双责”情况和各行政村党组织落实党风廉政建设主体责任情况的汇报。

2、健全责任体系。乡党委将党风廉政建设工作进行细化，并分解落实到乡主要领导、班子成员和村级等三个层面；与乡班子成员签订党风廉政建设责任书，与各村党组织负责人签订《**乡村级党风廉政建设目标责任书》，推动形成上下贯通、层层负责的责任体系；今年7月初，乡党委结合第二季度“季察年考”工作，认真听取班子成员落实“一岗双责” 半年度情况的汇报，结合7月份的月考会，又专门听取了各行政村党组织落实党风廉政建设主体责任情况的汇报。

3、严格考核问责。将落实党风廉政建设责任制纳入党委政府政绩考核和干部考核的重要内容，制定《**乡2015年度村级考核办法》，实行党风廉政建设“一票否决”；制定《**乡村监委管理和考核办法》，完善《**乡干部作风和效能建设考核办法》，将党风廉政建设与干部个人的评先评优相关联；严格执行《**市机关干部问责办法》，加强责任追究，促进干部作风，提升干部执行力。

（二）抓好监督执纪问责

1、强化宣传教育。充分利用“周四夜学”、乡村干部周一例会、月考会等载体，组织开展重要文件、领导讲话、会议精神等内容的学习，通过学习交流、撰写心得体会等举措，增强干部学习的自觉性，提升学习实效。每逢春节、五一、中秋、十一等节假日，乡纪委编写廉洁短信、微信等，做好事先提醒。多次组织开展“党章党规党纪专题学习会”、《条例》和《准则》专题学习会等，通过案例学习以案释纪、撰写学习心得、组织学习竞赛等措施，唤醒意识，把纪律和规矩挺在前面。

2、严抓干部纪律。今年4月开始，在乡政府和各行政村安装了人脸+指纹的智慧考勤系统，调整了《**乡干部作风和效能建设考核办法》，用科技+制度的手段管理干部的上下班纪律。同时，乡纪委每周定期和不定期开展干部上下班纪律检查和村干部值班情况检查，一经发现即点名道姓公开曝光。全年共开展督查28次，发现问题37起，下发通报26起，提醒、批评教育干部18人次。

3、开展项目督查。一是开展重点工作督查。对“清洁乡村”、“五水共治”、“无违建乡”等重点工作进行每月督查，督察结果及时在乡公示栏中公开晾晒，对发现的问题要求限期整改，对限期内未整改到位的责任单位在月考会上公开点名批评。二是开展民生实事工程督查。对各村民生实事工程项目建设进度每月进行考核排名，并制作动态公示牌，常年在政府大厅公开，接受群众监督，对项目进度缓慢的村主职干部和驻村干部进行约谈。三是加强阳光工程标后监管。乡纪委针对在村级项目实施过程中职责不清、无人监管的问题，制定出台《**乡村级工程项目标后监管实施办法》，按工作线成立4个管理小组，由分管领导任组长，办公室成员任组员，从项目的立项到竣工验收进行全程管理，乡纪委执行“监督的再监督”，通过监督各监管小组正确、及时的履行职责来加强对项目的管理，对履职不到位、不敢当担的干部进行通报批评。全年共开展督查25次，发现问题70起，下发通报27起，提醒、批评教育干部56人次。

（三）持之以恒抓“四风”

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2016年以来，在公司纪委和矿党委的正确领导下，我和纪委班子成员、纪检监察人员一起，主动担负起党风廉政建设监督责任，积极“转职能、转方式、转作风”，全面监督执纪问责，自觉廉政从业，全力做好纪检监察工作，为XX公司健康发展提供了纪律保障和作风保证。
一、履行党风廉政建设监督责任第一责任人情况
主要体现在五个“强”上：
一是强教育。坚持日常教育不放松。分解领导班子年度党风廉政建设责任目标，在矿班子会上常打招呼；在每月党支部书记会上提出廉政建设要求，进行针对性教育；组织185名副科级及以上领导干部签订廉政承诺书，把党风廉政建设责任制落到实处；编发党性、党风、党纪教育学习资料和《读文思廉》学习专刊，网站上传廉政相关文章，组织党员干部学习。坚持警示教育不间断。举办党风廉政建设书画展评，播放或收看廉政教育片，以案警人，以案示人；组织矿班子成员、基层党政主要负责人、人财物重点岗位人员、办事员等67人到沛县反腐倡廉教育基地接受教育，警醒警示；开展干部任前谈话，进行廉政提醒和廉政教育，共对7个单位10名科级干部进行了任前谈话。
二是强监督。重点监督检查了两级党组织班子及成员落实党风廉政建设“主体责任”“第一责任”和“一岗双责”情况。坚持重要节日下发保廉通知，紧盯重点岗位、重点人员，强化监督检查，尤其是对公车使用、宴请吃喝等进行督查。坚持规范党员干部操办婚丧嫁娶等事宜，对职工反映较多的喜宴、升学宴等敏感问题，组织纪检人员明察暗访。坚持组织检查各单位落实党风廉政建设责任制的工作情况，通报检查情况，提出廉政要求。坚持重点工作督查督办制度，加强对重点工作、重要事项和关键环节进行督查督办，确保工作有安排、有落实。坚持纪委委员联系点制度，深入基层和职工中，听取意见、掌握情况、督促指导。
三是强执纪。坚持开展党员干部对规活动，归纳整理包括八项规定、作风建设、薪酬分配和廉洁自律4个方面，共计30条干部身边容易发生的违纪违规现象清单，各单位班子成员、办事员、材料员及人财物管理岗位人员签字承诺、季度抽查。坚持开展基层薪酬分配和考核罚款落实情况专项抽查，进行问题通报和相关负责人廉政谈话，共抽查8次，涉及基层单位28家次。坚持开展“吃空饷”专项调查排查活动，提出建设性意见，全矿各单位认真排查整改。坚持开展以问题为导向的作风整顿活动，组织相关人员，每周对干部下井值班带班、班中禁酒、执行廉洁从业规定等方面进行不定期抽查，做到一检查一通报一整改一落实。全年对6个单位10名党政主要负责人进行了廉政诫勉谈话。
四是强问责。严格按照五类线索处置标准，及时做好信访线索的登记、分析、核实、查处等工作，信访核实率为100%。坚持正风肃纪。根据职工举报，主井注浆站站长丁某早班未下井，却让他人将其定位卡带入井下；救护队队长刘某值班期间，外出办场吃饭；经查均属实。为严肃纪律，分别给予其二人党内警告处分，并通报全矿、引以为戒。坚持查办案件。立案调查了通风科原科长安某套取职工工资一案，给予其党内严重警告、行政记过处分，免去科长职务；通风科党支部书记沈某履行党风廉政建设主体责任不到位，给予其党内警告处分；责令安某等通风科原班子成员退回不合理的公务消费6.0085万元。
五是强队伍。坚持把“忠诚干净担当”作为纪检干部自身建设的价值取向，做到公正清廉、纪律严明，业务精通、作风优良，敢于碰硬、严格执纪，主动践行“选择并做成一件事”。坚持月度纪委委员、纪检监察人员例会和政治理论学习制度，积极参加“两学一做”学习教育活动，手抄了中国共产党章程、廉洁自律准则、纪律处分条例等，参加了中煤集团纪检监察业务培训。坚持选聘调整党风廉政监督员，办班进行业务培训，35名党风廉政监督员发挥日常监督的作用。坚持选派纪检人员参加公司案件的查办工作，以案代培，拓展实践经验。坚持“转职能、转方式、转作风”，主动接地气，做到不越位、不错位、不缺位。
二、廉洁自律情况
主要体现在五个“自律”上：
一是言行自律。树立正确的人生观和价值观，增强“四种”意识，与党中央保持高度统一，自觉维护班子的团结统一。始终“自重自省、自警自励”，做清正之人、办清廉之事，不做有损班子形象和企业利益的事。带头执行中央“八项规定”，反对“四风”，不搞特殊化、不碰高压线。
二是工作自律。自觉履行岗位职责，把监督责任落到实处，习惯于监督的被监督，习惯在法治的轨道上用权。自觉遵守工作纪律，对敏感的事、信访的事、案件的事，做到守口如瓶、秉公执纪，不跑风、不漏风，不拉关系、不搞人情。在分管地区保卫工作中，坚持原则、把握政策、沟通协调，不手软、不松口、不退让，维护了企业利益。
三是廉政自律。严格遵守党的政治纪律、廉洁纪律、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及公司、矿廉政建设规章制度，时刻注意防微杜渐；坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢糜之风，做到讲实话、听真话、摸实情，不攀比、不铺张、不浪费，没有利用职务之便为个人谋取不当利益。
四是生活自律。注意培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，明辨是非，克己慎行。注意朋友圈，把好交友关，摆脱低级趣味，反对贪图享受。办公用房符合规定，没有用公车办私事，没有用公款吃喝，任何公务接待中午一律不上酒。
五是家规自律。家属已于2015年从实业公司退休，儿子、女儿都已成家，分别在成都、徐州工作生活，父母两位老人和妹妹一家生活在农村老家，弟弟一家人工作生活在北京，不存在为亲属子女谋取好处、利益输送的问题。撰写的《我的母亲》参加公司“家风家训家规”征文，刊登在《新屯煤》杂志上，我始终践行着“善良、勤劳、节俭、孝顺”这一家风。
三、取得的成绩
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主要体现在五个“进一步”上：
一是党风廉政建设责任制进一步落实。以落实党风廉政建设责任制为抓手，把党风廉政建设责任制融入到安全生产、经营管理全过程，任务分解，责任落实，做到同部署、同落实、同检查、同考核。
二是监督执纪问责力度进一步加大。以权力制约为关键，坚持抓早抓小、正风肃纪。对1个班子集体进行通报批评、1名党支部书记进行问责，1名科级干部给予党内严重警告、3名科级干部给予党内警告处分，1名科长给予行政警告处分、1名科长给予免职处分。
三是党员干部廉洁意识进一步增强。以把好廉政教育关为保证，深入开展理想信念、党风党性党纪教育，会上提出廉政要求，广播播放廉政材料，网站上传廉政资料，党支部组织廉政学习，案例警示启迪，全方位抓好了廉政教育。
四是两级班子作风建设进一步深化。以认真落实中央“八项规定”精神为重点，驰而不息反“四风”，做到干部建设规范化、动态监督常态化。两级班子以上率下、勤政为民，党员干部靠前指挥、廉洁务实。
五是职工群众的满意度进一步提升。以职工群众的满意为标准，进行了包括党风廉政教育、履行监督执纪问责、厂务公开、党员干部廉洁自律等10个方面为内容的党风廉政情况问卷调查，职工群众对矿党风廉政建设的满意率为92.2%。全年，我矿安全生产平稳发展，降本增效成果显著，人心凝聚队伍稳定，矿井和谐稳定有序。
四、存在不足
主要表现为五个“不够”：
一是系统思考问题的意识还不够。业务水平、综合能力需进一步提高。
二是严格落实监督责任还不够。督促党支部落实主体责任的力度不够大，对干部的教育监督效果不够好。
三是“三转”方面的创新还不够。仅满足于以往工作的一般经验，监督执纪的方式方法有待创新。
四是宽以待人方面做得还不够。有时不注意场合批评人，没有考虑到同志们的感受。
五是深入基层到井下一线还不够。密切联系职工群众方面需进一步加强。
五、改进措施
主要在五个“紧”上下功夫：
一是制度上扎紧。坚持用制度管人、管事、管权，不断完善规章制度，做到有章可循、有规可依。
二是教育上跟紧。坚持教育的针对性，引导党员干部认清什么情况下、什么事情上、哪些环节容易出问题、犯错误、栽跟头。
三是监督上盯紧。坚持日常的全面监督，盯住重点的岗位、重点的人，对基层党组织、党员干部落实党风廉政建设情况进行监督检查。
四是执纪上帮紧。坚持用好“四种形态”，及时咬耳扯袖、红脸出汗，帮助党员干部思想上纠偏、行动上纠错。
五是问责上严紧。坚持“有事必问责、有案必严查”，把握好“三个区分开来”，警示警醒党员干部廉政从业、廉洁自律。
“信任不能代替监督”，“打铁还需自身硬”，“作风建设永远在路上”。本人将牢记责任使命，不断增强“四种”意识，按照公司纪委和矿党委的要求，进一步加强学习、提高能力、提升水平，不断改进工作方式和方法；进一步转变作风、团结同志、依靠组织，更加密切联系群众办实事；进一步廉政从业、廉洁自律、艰苦奋斗，始终保持纯洁性和先进性；进一步履行职责、忠诚担当、创新方法，努力把工作做得更实更好。

3、开展项目督查。一是开展重点工作督查。对“清洁乡村”、“五水共治”、“无违建乡”等重点工作进行每月督查，督察结果及时在乡公示栏中公开晾晒，对发现的问题要求限期整改，对限期内未整改到位的责任单位在月考会上公开点名批评。二是开展民生实事工程督查。对各村民生实事工程项目建设进度每月进行考核排名，并制作动态公示牌，常年在政府大厅公开，接受群众监督，对项目进度缓慢的村主职干部和驻村干部进行约谈。三是加强阳光工程标后监管。乡纪委针对在村级项目实施过程中职责不清、无人监管的问题，制定出台《**乡村级工程项目标后监管实施办法》，按工作线成立4个管理小组，由分管领导任组长，办公室成员任组员，从项目的立项到竣工验收进行全程管理，乡纪委执行“监督的再监督”，通过监督各监管小组正确、及时的履行职责来加强对项目的管理，对履职不到位、不敢当担的干部进行通报批评。全年共开展督查25次，发现问题70起，下发通报27起，提醒、批评教育干部56人次。

开展项目督查。一是开展重点工作督查。对“清洁乡村”、“五水共治”、“无违建乡”等重点工作进行每月督查，督察结果及时在乡公示栏中公开晾晒，对发现的问题要求限期整改，对限期内未整改到位的责任单位在月考会上公开点名批评。二是开展民生实事工程督查。对各村民生实事工程项目建设进度每月进行考核排名，并制作动态公示牌，常年在政府大厅公开，接受群众监督，对项目进度缓慢的村主职干部和驻村干部进行约谈。三是加强阳光工程标后监管。乡纪委针对在村级项目实施过程中职责不清、无人监管的问题，制定出台《**乡村级工程项目标后监管实施办法》，按工作线成立4个管理小组，由分管领导任组长，办公室成员任组员，从项目的立项到竣工验收进行全程管理，乡纪委执行“监督的再监督”，通过监督各监管小组正确、及时的履行职责来加强对项目的管理，对履职不到位、不敢当担的干部进行通报批评。全年共开展督查25次，发现问题70起，下发通报27起，提醒、批评教育干部56人次。

一是开展重点工作督查。对“清洁乡村”、“五水共治”、“无违建乡”等重点工作进行每月督查，督察结果及时在乡公示栏中公开晾晒，对发现的问题要求限期整改，对限期内未整改到位的责任单位在月考会上公开点名批评。二是开展民生实事工程督查。对各村民生实事工程项目建设进度每月进行考核排名，并制作动态公示牌，常年在政府大厅公开，接受群众监督，对项目进度缓慢的村主职干部和驻村干部进行约谈。三是加强阳光工程标后监管。乡纪委针对在村级项目实施过程中职责不清、无人监管的问题，制定出台《**乡村级工程项目标后监管实施办法》，按工作线成立4个管理小组，由分管领导任组长，办公室成员任组员，从项目的立项到竣工验收进行全程管理，乡纪委执行“监督的再监督”，通过监督各监管小组正确、及时的履行职责来加强对项目的管理，对履职不到位、不敢当担的干部进行通报批评。全年共开展督查25次，发现问题70起，下发通报27起，提醒、批评教育干部56人次。

一是开展重点工作督查。对“清洁乡村”、“五水共治”、“无违建乡”等重点工作进行每月督查，督察结果及时在乡公示栏中公开晾晒，对发现的问题要求限期整改，对限期内未整改到位的责任单位在月考会上公开点名批评。二是开展民生实事工程督查。对各村民生实事工程项目建设进度每月进行考核排名，并制作动态公示牌，常年在政府大厅公开，接受群众监督，对项目进度缓慢的村主职干部和驻村干部进行约谈。三是加强阳光工程标后监管。乡纪委针对在村级项目实施过程中职责不清、无人监管的问题，制定出台《**乡村级工程项目标后监管实施办法》，按工作线成立4个管理小组，由分管领导任组长，办公室成员任组员，从项目的立项到竣工验收进行全程管理，乡纪委执行“监督的再监督”，通过监督各监管小组正确、及时的履行职责来加强对项目的管理，对履职不到位、不敢当担的干部进行通报批评。全年共开展督查25次，发现问题70起，下发通报27起，提醒、批评教育干部56人次。

一是开展重点工作督查。对“清洁乡村”、“五水共治”、“无违建乡”等重点工作进行每月督查，督察结果及时在乡公示栏中公开晾晒，对发现的问题要求限期整改，对限期内未整改到位的责任单位在月考会上公开点名批评。二是开展民生实事工程督查。对各村民生实事工程项目建设进度每月进行考核排名，并制作动态公示牌，常年在政府大厅公开，接受群众监督，对项目进度缓慢的村主职干部和驻村干部进行约谈。三是加强阳光工程标后监管。乡纪委针对在村级项目实施过程中职责不清、无人监管的问题，制定出台《**乡村级工程项目标后监管实施办法》，按工作线成立4个管理小组，由分管领导任组长，办公室成员任组员，从项目的立项到竣工验收进行全程管理，乡纪委执行“监督的再监督”，通过监督各监管小组正确、及时的履行职责来加强对项目的管理，对履职不到位、不敢当担的干部进行通报批评。

开展项目督查。一是开展重点工作督查。对“清洁乡村”、“五水共治”、“无违建乡”等重点工作进行每月督查，督察结果及时在乡公示栏中公开晾晒，对发现的问题要求限期整改，对限期内未整改到位的责任单位在月考会上公开点名批评。二是开展民生实事工程督查。对各村民生实事工程项目建设进度每月进行考核排名，并制作动态公示牌，常年在政府大厅公开，接受群众监督，对项目进度缓慢的村主职干部和驻村干部进行约谈。三是加强阳光工程标后监管。乡纪委针对在村级项目实施过程中职责不清、无人监管的问题，制定出台《**乡村级工程项目标后监管实施办法》，按工作线成立4个管理小组，由分管领导任组长，办公室成员任组员，从项目的立项到竣工验收进行全程管理，乡纪委执行“监督的再监督”，通过监督各监管小组正确、及时的履行职责来加强对项目的管理，对履职不到位、

开展项目督查。一是开展重点工作督查。对“清洁乡村”、“五水共治”、“无违建乡”等重点工作进行每月督查，督察结果及时在乡公示栏中公开晾晒，对发现的问题要求限期整改，对限期内未整改到位的责任单位在月考会上公开点名批评。二是开展民生实事工程督查。对各村民生实事工程项目建设进度每月进行考核排名，并制作动态公示牌，常年在政府大厅公开，接受群众监督，对项目进度缓慢的村主职干部和驻村干部进行约谈。三是加强阳光工程标后监管。乡纪委针对在村级项目实施过程中职责不清、无人监管的问题，制定出台《**乡村级工程项目标后监管实施办法》，按工作线成立4个管理小组，由分管领导任组长，办公室成员任组员，从项目的立项到竣工验收进行全程管理，乡纪委执行“监督的再监督”

开展项目督查。一是开展重点工作督查。对“清洁乡村”、“五水共治”、“无违建乡”等重点工作进行每月督查，督察结果及时在乡公示栏中公开晾晒，对发现的问题要求限期整改，对限期内未整改到位的责任单位在月考会上公开点名批评。二是开展民生实事工程督查。对各村民生实事工程项目建设进度每月进行考核排名，并制作动态公示牌，常年在政府大厅公开，接受群众监督，对项目进度缓慢的村主职干部和驻村干部进行约谈。三是加强阳光工程标后监管。乡纪委针对在村级项目实施过程中职责不清、无人监管的问题，制定出台《**乡村级工程项目标后监管实施办法》，按工作线成立4个管理小组，由分管领导任组长，办公室成员任组员，从项目的立项到竣工验收进行全程管理，乡纪委执行“监督的再监督”

　   总之，我局在落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作中取得了一些成绩，但与纪工委的要求还有一定的差距，主要表现在“两个责任”和反腐倡廉责任分工落实还不到位；党风廉政建设和反不廉洁工作力度还不够大；干部廉政教育形式还比较单一；一些干部对落实“八项规定”。“十项规定”精神、反对“四风”方面还存在模糊认识，自觉性不够；攻坚克难的勇气和精神还需进一步加强。下一步，我们将继续按照纪工委的部署要求，振奋精神、锐意进取、攻坚克难、真抓实干，全面落实好“两个责任”，努力开创我局党风廉政建设和反不廉洁工作新局面。

一是开展重点工作督查。对“清洁乡村”、“五水共治”、“无违建乡”等重点工作进行每月督查，督察结果及时在乡公示栏中公开晾晒，对发现的问题要求限期整改，对限期内未整改到位的责任单位在月考会上公开点名批评。二是开展民生实事工程督查。对各村民生实事工程项目建设进度每月进行考核排名，并制作动态公示牌，常年在政府大厅公开，接受群众监督，对项目进度缓慢的村主职干部和驻村干部进行约谈。三是加强阳光工程标后监管。乡纪委针对在村级项目实施过程中职责不清、无人监管的问题，制定出台《**乡村级工程项目标后监管实施办法》

一是开展重点工作督查

工作总结看来与述职报告没啥区别，述职报告对集体的不能说，总结则只能写集体的

在学习总结类材料写作，谢谢，

开展民生实事工程督查。对各村民生实事工程项目建设进度每月进行考核排名，并制作动态公示牌，常年在政府大厅公开，接受群众监督，对项目进度缓慢的村主职干部和驻村干部进行约谈。三是加强阳光工程标后监管。乡纪委针对在村级项目实施过程中职责不清、无人监管的问题，制定出台《**乡村级工程项目标后监管实施办法》，按工作线成立4个管理小组，由分管领导任组长，办公室成员任组员，从项目的立项到竣工验收进行

栏中公开晾晒，对发现的问题要求限期整改，对限期内未整改到位的责任单位在月考会上公开点名批评。二是开展民生实事工程督查。对各村民生实事工程项目建设进度每月进行考核排名，并制作动态公示牌，常年在政府大厅公开，接受群

学习一下、、、、、、、、、、