同在一家单位,同处一个部门,追求工作业绩,赢得职位升迁……同事间竞争,其实是件很寻常的事情。然而这种竞争与外部环境的竞争相较又有很大的不同,同事间的“竞争”不是单纯的竞争。存在共同的利益、共同的目标,又搀杂有个人感情,或是部门间、上下级间的复杂关系。俗话说得好“一山容不得二虎”,那么同事间的竞争,应该如何对待呢? ; |' b0 R5 t4 E1 e3 a- K7 f2 \5 O
+ G& i$ J+ z. I7 X1 j% m. N5 U“共赢”意识很重要。共赢的目标不是赢,而是追求共同利益的过程中,强调能够与竞争对手合作,共同促进目标更快更好的实现。所以这种竞争是在目标一致的前提下,相互配合,取得的双赢结果。
+ }; A, I. Y% B) @4 o; R
) u. G" E/ I2 L' l: \( B4 d有个故事很生动讲述了这种竞争关系。一头狮子和一只野狼同时发现了一只羚羊,他们决定一起去捕捉。由于配合的很默契,很快狮子就咬死了羚羊。然而此时狮子已经不愿意和狼再分食猎物,于是狮子和狼之问的斗争开始了,结果是狼被狮子咬死,狮子也因此受到重伤而无褔享用美味。显然,这样的结果不能称之为“赢”,团队竞争导致了两者皆输。
# Y1 R. N+ ^8 N% R
+ H; m/ @0 h' l) E同事之间的关系,本来就是存在合作又存在竞争,过份放大竞争心态,合作固然不会愉快。就工作目标来看,有一个强有力的竞争同事,对自己能力提升也有很大的帮助,而过度强调个人英雄主义、缺乏团队协作,在职场中是很难取得良好业绩的。更积极的态度是要将这种竞争目标放在外部环境,挑战更有能力的对手,不仅个人能力在团队合作中得到锻炼,自己的视野也会更宽。 6 ~3 B9 g0 C9 [, r7 P
, }. M' `+ i$ J: C, [' Y* T. u& T% [3 [职场竞争每时每刻都在进行,关键在于“竞”,比的是干劲,比的是能力,需要的是同心协力取得双赢的结果,决不是在工作中以自我为中心,形成对峙的小团体,去“争”权力“争”地位。只有大方向,大目标处理得好,个人的才干才能得以展现! - H1 {8 T {1 f {
+ J7 D' i8 o$ y) T2 n6 G6 l( B作为一名公务员,我认为同事之间存在竞争和合作是正常的,一个单位要想发展取得进步需要员工内部的竞争,竞争是组织发展的动力。在竞争的过程中,每个人都为实现既定的目标而努力,从而将个人能力最大限度地发挥出来,通过层层比对,使先进者找到了自我的价值,使相对落后者找到了自己的不足,并为未来的发展制定方向。同时,竞争的另一面又加强了合作。正是由于出现了不同的能力趋向,才进一步扩大了成员之间的合作意识,促进大家在互帮互助中更快更好的完成组织的任务。
$ S6 Y5 Q# r. k3 U3 D$ Y3 U
9 U8 c3 Z( X! Y4 N7 t+ ]. H. ] a, z但竞争和合作也不能走向极端。一些人将竞争片面地看成争夺之战,为了个人权益而忽视了合作,最终只能是“一无所获”。而另一些人将合作看成是“大锅饭”,只求大家的共同努力而没有成员之间的竞争也是不可取的。 8 e& J& @8 _! I' r( s1 O
" I% K9 E& }5 Q( r7 e一个团体要想进步,必须既重视竞争也重视合作。可以在单位内部建立一个竞争机制,激发成员的工作激情,活跃大家的工作气氛。并在日常的工作中注意成员间的合作,将每个人都融进集体中,让大家在和谐、融洽的氛围中实现集体的目标。因此,我们面对竞争,要理性对待并积极参与,共同提高。 1 c4 A, P2 F4 H' |! n: Z' `! S* o, s
2 j; v6 d [9 G1 f1 ?, K# N" v
|