“重要讲话”情结 m9 J z2 P" {1 H 8 M; s) l4 R# W9 g4 t
当上了局长以后,令我感触最大的一点就是我说的一切都变成了重要讲话。我曾当过十多年副局长,已经记不清做过多少次讲话了,可是我知道,这其中没有一句被称为重要讲话。当上了局长,我的讲话价值立马实现了质的飞跃,连我自己都感到很惊讶。就是我患了牙痛症,随便哎哟几声,也都是重要讲话。你说说,这感觉是不是很爽呀。 / P- l. k! E0 U- B( O
4 u c8 X, _1 y1 W: ] 我爱发表重要讲话。既然我讲的话是重要讲话,说明我的讲话很必要,是我们局上上下下最需要的。我想,既然我当上了局长,得尽职才行。及时发表重要讲话,这是我最基本的工作了。我这个人工作热情很高,我变得越来越爱发表讲话了。我已形成了一个习惯,无论大会小会,只要我在局里,总是要到场,哪怕是三分钟、五分钟都行,主要任务是发表一通讲话。如果我不参加这个会议,那么这个会议就不会有重要讲话了。因为,我们局有不成文的规定,只有局长讲的话才可以称为重要讲话。所以,大家在组织开会时,无论大会小会,无论是重要的会议还是不重要的会议,总是千方百计把我找去,使会议提格。想想看,我是局里的一把手,只有一把手到会,才说明会议很重要,没有一把手参加的会议,没有人敢称为重要会议。由于需要我发表讲话的地方太多,弄得我疲于奔命。往往是一到会场,感觉是一头雾水,不知讲什么才好。为了避免尴尬,我规定,凡是让我参加的会议,会议的主办部门或单位,必须提前给我准备好讲话材料,我得照材料念。当然,我若来了灵感,也可以借题发挥一番。为了使我的重要讲话覆盖我所管辖的所有地方,我总是有会必到,到会必讲,以充分展示我的口才。我整天口若悬河,讲得口干舌燥,但我不觉得累,反而感到很充实。 " D% n1 e# W9 ~- ?1 O% s. X/ P
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我几乎天天在发表重要讲话。我们局每天都在开会,有全局性会议,有专业性会议,还有座谈会,生活会,研讨会,分析会,碰头会,庆功会,联欢会,等等,每次会议我都发表重要讲话。按惯例,我的每次讲话都由秘书整理后,印成文件下发。文件要求全体员工认真学习贯彻我的重要讲话。我时常想,讲话是否重要,关键看是谁讲的。我的讲话之所以成为重要讲话,并不是说我的讲话内容有多么重要,而是因为我是局长。局长的讲话才是重要讲话,我不知道这个规矩是何时形成的,也没有写到文件里,反正大家都雷打不动地执行着。在一次春节团拜会上,我给大家拜年,我说,祝大家春节愉快,阖家欢乐,身体健康,万事如意。这话就成了重要讲话。同样是祝福的话,别人说了那话叫拜年话,我说了就是重要讲话。这就是地位和权力的象征。这使我体会到,在这个世界上权力才是最重要的,其它的只是表面上的东西,是不必当真的。所以,我要好好表现,好好珍惜局长这个职位才是。 : ^6 l! @9 L( n+ u 3 ^% K' Z" _% `+ Y* h: T) P$ e 我发表重要讲话是有严格程序的。我的讲话稿是有人写作,对于别人写成的讲话稿,我常召集一些人进行讨论,这叫集中大家的智慧。为了提高讲话稿的质量,我在局办公室配备了多名"笔杆子",形成了一个写作班子。我叫他们充分发挥想象力,不停地打造讲话稿。既使这样,讲话稿还是供不应求,秘书们常常熬夜赶写材料,确实很辛苦。干秘书工作时间长了吃不消,我就不断地更换人马,以保持秘书旺盛的创作力。我常对秘书们说,写材料时要忘记自己是一个秘书,而是把自己当成局长,要大胆地写,全面地写,深入地写,要知道,你们写的东西,很快就会变成重要讲话,变成红头文件,如果写得不好,那就对不起自己的良心了。 # h/ n/ y3 F0 {+ m$ m4 u2 {5 u* P5 @1 Z9 C# y