关于基层基础工作存在的问题及建议 按照要求,市委办、组织部组建五人调研小组,围绕加强基层基础建设,对部分乡镇和农村进行了为期5天的调研。通过调研发现,乡村基层基础工作存在一些问题,需要引起重视。 一、存在的主要问题 (一)农村方面:一是少数村级组织存在软弱涣散问题。从调查情况看,形成原因是多方面的:有的是家族势力渗透,尤其在“两委”换届选举时表现比较明显,选民在选举中都想为本家族在“两委”中争得一席之地。在这种情况下,很难通过选举形成凝聚力、战斗力强的村级组织。有的是历史遗留问题多,多年没能得到有效解决,越拖越久,越拖越难办,束缚了村干部的手脚,影响了村干部的斗志。有的是村级干部素质较低,文化水平不高,学习培训不够,为民服务意识不强,法制观念淡薄。有的作风不实,方法简单,造成群众的逆反心理。这些都制约了村级组织凝聚力和战斗力的发挥,少数基层组织出现了软弱涣散现象。二是党员队伍的示范带头作用需要进一步加强。按照有关法律法规,农村发展党员主要是依靠农村支部大会决定,很容易导致近亲、家族等关系党员产生。有的村干部为了巩固自己的位子,只发展自己家族的人员,或是多年不发展党员。很多有能力的青年常年外出务工,没有受到良好的教育引导,只考虑个人利益,不关心村务,入党积极性不高。一些无职党员有“无职一身轻”的思想,平时义务劳动不积极、公益事业不热心、群众工作不愿做、关键时刻不出头,只有在换届选举等时候,才体现出自己是一名党员,党员先锋模范作用发挥不明显。同时,农村党员队伍年龄、知识结构不尽合理,也是影响党员作用发挥的重要因素之一。以XX为例,60岁以上的农村党员7021名,占50.1%;农村党员大专以上文化的752名,仅占5.3%。三是加强农村干部管理的方式方法需要进一步创新。村干部是农村工作的主力,在基层基础工作中有着不可替代的作用,没有他们的支持和参与,农民群众就很难组织起来,农村工作就很难推进。但在调查中,乡镇干部也普遍反映,乡镇一级的任命制和村一级的选举制,使得乡镇在管理村干部上感到有些困惑:就是乡镇对县级安排的任务必须无条件地接受,而村一级对乡镇安排的任务可以有条件地接受,干得了的就干,干不了的就不干。比如,对依法选举出来的村干部,特别是对一些“懒政怠政”村干部,乡镇党委缺乏强有力的约束性手段,只能采取诫勉谈话、感情沟通等方式,依靠“软管理”来调动村干部积极性,推动各项工作开展。没有急事大事的情况下,这样做还可以,但一遇到大事急事,就明显感到当说话不硬、指挥不灵时,缺乏相应跟进措施。四是村级事务经费保障不足。绝大部分村没有集体经济收入,上到打井、修路等大事,下到缴电费、电话费、购买办公用品等小事,都要靠村干部自己筹集,而一事一议等专项资金都是定向用于具体项目,无法用于其他开支。村级班子没有必要的经济基础作为支撑,即使主观有干事的愿望,往往处于心有余而力不足的尴尬境地,导致干事创业的信心受到影响。以农村道路养护为例,现行的是“县道县管、乡道乡管、村道村管”的分级养护体制,但乡村两级都是依靠上级财政拨付经费,根本无力承担道路养护职能。五是村干部待遇偏低。当前,村干部每月的工资待遇为1000元,偏低的工资待遇与日常繁琐的工作不成正比,许多干部都是靠觉悟、靠党性坚持工作,在一定程度上也影响了村里正常工作的开展。同时,由于离任村干部的待遇问题尚未明确,部分已经离任的村干部为了个人待遇问题多次向组织部门反映,一些在职高龄村干部也产生“在位等政策”的思想,不愿意退位让贤,给农村干部正常的进退留转造成了一定影响。据调查数据显示,村“两委”干部中60岁以上的302人,占14.1%。 二、几点建议 (一)农村方面:一是加强农村党员队伍建设。要保障农村党员发展的“量”和“质”,对三年没有发展党员的空白村集中发展,为基层党组织储备后备力量。同时,由乡镇党委严格审核发展对象身份,避免出现发展党员“近亲繁殖”现象。此外,可以尝试探索乡镇党委下设基层党支部的做法,畅通党员发展渠道,为各村有头脑、素质高、热心村务的优秀年轻人入党开辟新的途径。二是强化农村干部队伍管理。在建立健全保障激励制度和坐班值班办公制度的基础上,重点抓好几项制度的落实。包括村干部管理制度,要加大对村干部的培训力度,定期举办村支书、村主任和大学生村官培训班;村干部考核制度,考核要采取平时工作考核和年终目标任务考核相结合的方法进行,重在工作实绩。考核结果与绩效工资直接挂钩,对当年考核不称职的进行诫勉谈话,对连续两年考核不称职的村干部,将按照程序予以罢免或给予免职处理;村干部问责制度,村干部问责实施权责相统一,追究过错与所承担的责任相适应,惩戒与教育相结合的原则。问责主要由镇党委和县一级纪委、组织部负责实施。三是建立健全农村工作机制。大力推行“三议一行一监督”机制,提高基层组织村务管理规范化科学化水平。大力推行党员联系户制度,实现联系服务群众常态化。实行党员认责承诺制度,通过履职践诺、公开公示,确保服务群众落到实处。推行群众评议制度。每半年组织党员群众对农村“两委”班子工作进行评议,兑现奖惩。建立村级经费保障制度,年初列入预算、年中监督考核、年终审计结算,切实解决村级干部日常办公和组织党员开展活动的经费难题。 (二)乡镇方面:一是解决“人”的问题。建议今后公务员招录侧重向基层乡镇倾斜,增加乡镇机关人员编制数量,同时,建立完善乡镇干部关怀机制,在工资待遇、提拔晋升等方面优先考虑。二是解决“事”的问题。建议进一步规范乡镇职能,明确乡镇各所站设置和职责划分,充分解决当前职能不细、岗位不清的问题;进一步加大业务职能下放力度,依靠镇村便民服务平台建设,解决农村群众办事难的问题。三是解决“钱”的问题。建议理顺各级事权关系,按照“谁决定”、“谁掏钱”的原则,让“事”和“钱”相匹配;增加对乡镇的一般性转移支付,减少专项转移支付,赋予乡镇一定的自由支配权,确保把有限的资金用在“刀刃”上,解决好群众最迫切需要解决的现实问题。
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