1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 2 l# O- L7 H9 X
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
% t Z/ B& n2 E, W& N 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
. E# ]; ~: \6 p8 @ u$ b) N 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 # }4 P+ F5 `- |& o5 W. H
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 2 N, d- G3 r$ O9 c% j& S( l' k$ Y# R
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
9 t4 \0 f+ l9 ]+ @8 t- E 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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1、我在忙什么? ! s2 z- x- c) u* M. L+ S7 _0 V7 X
2、我忙的事有多大价值?
2 q4 S- R- O \* v6 s 3、我做的事别人会不会做? 1 {9 a' a2 S: N( v8 q! ]0 [5 F
4、我为什么会这么忙?” 7 a2 g( p' l$ q: I; R: z
# O0 ?1 Q M# r0 j# l$ Y0 }& f 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
7 b% [5 H' f- f0 t拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
: M3 n% `8 N7 F 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! 5 D4 k# Y" k, J8 ] I, y
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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