时下增强“四种意识”,做合格党员很是热门。有老机关总结,在与领导相处方面,同样也要有“四种意识”哦。
与领导相处是有很多学问的,对领导要有四个意识:领导意识,距离意识,掩护意识,本分意识。尊重领导的理由绝大多数人都懂得,但不一定都能够做得恰到好处。那么,如何才算是对领导的真正尊重呢? 一是领导意识 在机关工作经常与领导打交道,甚至同甘共苦,同吃同住同劳动,彼此非常熟悉。也许有人认为,熟悉了关系好处,生疏时关系难处。实际上恰恰相反,领导与被领导的关系,生疏时处理起来比较简单;熟悉了,倒是要特别讲究分寸和艺术。 为什么呢?首先,和领导熟悉了,思想上容易松懈麻痹,变得不谨慎起来,变得随便甚至“放肆”起来,话也多了,事也多了,一旦把握不住,许多问题和毛病就跟着来了。其次,领导对你信任了,使用的就多了,如果你没有足够的智慧和知识储备,就可能出现“江郎才尽”的窘境。再次,和领导熟悉了,接触的层次高了,面也宽了,了解的情况也多了,需要处理的关系也更加复杂了,搞不好就会纠缠其中难以脱身。处理这类关系,从根本上讲,就是要始终保持清醒的头脑,谨慎、谨慎、再谨慎,切不可忘乎所以,飘飘然。 这里所谓“有领导意识”,就是不论你和领导的关系多么密切,领导就是领导,被领导就是被领导,这个意识要非常强。一般来说,单独相处,可以比较随便,在公开场合,要正正规规,即使领导和你开玩笑,你也要庄谐适度,礼貌又不伤气氛。越是和领导熟悉,越要体谅领导的难处,不要给领导出难题,也不要因自己的一些琐琐碎碎的私事去麻烦领导。领导交办的事情绝对不能马虎,要认认真真,有板有眼地去完成,并且要有回音。此外,不能打着领导的旗号为自己办私事,领导的事就是领导的事,自己的事就是自己的事,这要分得很清楚。 二是距离意识 距离产生美。人和人之间的交往,也不是一帆风顺的。同人的命运一样,沉沉浮浮,起起落落,有道是亲近生狎昵,再好的关系,也应当保持着一种若即若离的适当状态,否则便会失去尊重。 机关干部与领导相处,要学习地球与太阳相处的智慧。据科学家研究,如果地球离太阳再近1%,那么地球将成为一个火球,烈焰腾腾,生命将无法存活;如果地球离太阳再远3%,那么地球将成为一个冰球,生命同样无法存活。也就是说,在巨大的太阳系中,只有地球运行的轨道这狭小的空间,才适合生命的生存。否则,只要离太阳再近或再远偏离太阳一点点,地球上的生命将不复存在,地球将成为一片荒芜、毫无生机的星球。太远了不行,太近了也不行,可见恰当的距离是多么重要。 " j6 q- U. T. ^9 ^% `# g
' @0 F" i& w# `. E2 u$ d
6 p' i; Z; f$ f
* Q# g8 g' M6 e7 w0 R' E- L2 i( ]4 z$ Z/ T: A; o) B# A" k
! T; @/ d& @/ X E; ?
( o1 H. F1 C6 N# k: p0 v: b4 p% J2 X6 E
' |: w; F; X- F4 a/ Y: F. I% ^$ p; ^
: g6 u3 S, y n2 a6 I. X
( g1 y# q8 K& n" B" [: S. Y3 ^6 e) r5 v+ L$ k1 y2 f0 ]
) P) ?3 M+ i$ |1 a/ F: B, B
& a( \( a7 ~+ Z0 F- a3 v
. X `0 V3 L$ C0 I2 H, B i$ D1 f ^! q/ ~7 l" m6 U% V
: M4 }1 D1 T+ _; N3 P& G
, v F- N3 _4 E6 j$ e& S
1 f( A% P4 }1 ]. L a, @3 R
3 v, k) F/ Q& x! f
/ E" |3 v! W) C' i( j+ }1 h6 x& X* W! H! t
% D% D: s/ P% L- L
; D3 R7 w: k, e; e
& G# {3 o' z; ?$ t
5 G) n; l4 O! b0 l0 ^! P! K
5 N4 M C9 ^4 b8 x7 \+ O' h7 b& N" o$ R& p2 a
4 n; W# R, o& s% j" y! f
+ l, i! P( U9 R3 b5 L3 |( m9 y9 w \8 r% g2 x
X8 f% W; w: }% O5 W/ |. ^& a% U2 z+ \1 U) }/ N
2 b1 B1 t( G* \, ]) n! k
3 j/ B8 e; S8 X# j/ J( s8 C$ P' m) S
. N7 a) w& y8 w" Y( e& N8 H0 t3 M( X1 D) w- w, {
& H5 u( @9 o: R! x5 f0 Y
: |% @; ]+ i6 T7 ] Q# M2 }: F; N! ?" M, u9 _& w: |1 ?1 l* W
. `* o8 _1 T7 k6 Y
3 W, n" l! ~5 V* h5 h
9 M* m$ n' r' ^5 a( v4 @) N: C) U8 d [
, |: o9 P+ D% a3 Q: |9 U
( t8 y M5 u0 m
5 }: f. O$ N, @" o6 o5 ]; {( s% B
# P. S3 `7 X) k0 C
/ J2 j: h6 u7 c5 ]& N7 H2 `6 I9 S) K9 q7 K- u+ D
2 p2 w. N* h8 @* D8 V5 e3 W8 Z* }0 ^
% x! J- R; v+ K8 H
) i7 G9 v9 i# W% R4 c/ x
3 z, u: z% ~5 D+ A/ L) \3 y
9 ^& w3 r0 ^; [6 J! s) k" Y$ M9 L8 Z
% O |5 z j1 W/ `0 U. {
4 s3 y& q ^! U) [" o% I
3 m6 C! v4 B! I W
1 h: P- z" |& d- j7 R* g6 k3 D; Q- k; b
8 T3 ~9 b' r1 f0 m. @/ k' S
! {3 Q M9 f/ D7 d9 i- E1 ]$ A% F; f
/ k5 m" l6 `3 z( }; S |