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在2014-03-30日召开的“2014中国(深圳)IT领袖峰会”上，中国工程院院士邬贺铨的40分钟的演讲，被马云称为是“院士的单口相声”。邬贺铨40多张PPT的演讲被称为最干货的演讲，引起了现场多次的掌声和欢呼声。邬贺铨认为，伴随着互联网理念的普及，那些靠增加中间环节获取利润的企业形态将难以持续，靠资源垄断的行业壁垒将受到冲击，中心制多层级的生产与制造方式将落伍，依靠信息不对称建立的差异化优势将不复存在。面对急速变化的时代互联网思维将影响所有企业。
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# |. i9 `' [' t( i2 A3 X$ N邬贺铨院士的演讲要点整理：
' T5 a7 Q- j) g1 {/ g/ a Z第一：互联网走向软硬件一体化。google通过安卓进入智能终端，电信业加快往互联网发展，传统电信运营商随着移动互联网出现，产业链拉长，并且OTT化。
7 B! s& h" u# |# w& h# b0 S第二，影视网站IM化。Netflix每天记录用户3000多万个观看动作，并根据观众喜好选择演员出演。 8 l$ n- n( H ?* Q0 G5 I2 r
第三，电商服务显现O2O化。网上销售不仅低成本且更容易掌握用户数据。由于电子商务与物流密切相关，线上与线下结合的O2O模式受到青睐。
; ~& X! k9 d4 V9 p7 g" N. }* ]第四，金融服务互联网化。比如电商系自营小贷或者担保公司，资产证券化;民营企业合资试点民营银行;银行系自建电商平台等。
' b' D, `8 S4 ?5 e第五，ICT战略突出生态化。比如Apple公司利用IOS操作系统，形成了IOS为核心的生态系统;Google以Android为核心打造GoogleMarket应用平台，形成了对抗IOS的生态系统; . m& \3 U; y6 d# z. Y+ K' C8 q) q
第六，企业创新思维的开放化。大企业通过兼并中小企业弥补自身创新性不足，并利用自己的用户群和产业化优势迅速实现市场化。比如facebook收购了13人公司的Instagram,百度19亿美元收购了91无线。 3 R7 p$ }0 ^; x3 N; z- H
第七，商业模式注重后向化。ICP的商业模式是靠聚集人气，先让利培养消费习惯，从后向(广告或其他业务)收费;比如微信敢于用免费的微信来颠覆自身主要收入来源的QQ，用补贴方式培养打车习惯和微信支付的消费习惯; 6 E" [& L1 ~9 M
第八，跨界融合竞争白热化。比如电信运营商开展互联网服务，互联网企业成为轻运营商，银行做电商等;
+ U2 d0 {1 c6 _4 ]9 X( D 邬贺铨院士还提及了Gartner和麦肯锡的两个报告。Gartner公司2014年发布影响了未来10年技术：移动设备多样性与管理、移动应用、万物联网、混合云与IT作为服务代理、云/客户、个人云时代、软件定义一切、web规模的IT、智能机器、3D打印。麦肯锡公司发布的2025年前的12种颠覆性技术：移动互联网、知识工作自动化、物联网、云技术、高级机器人技术、无人驾驶汽车、新一代基因组学、储能技术、3D打印技术、新材料、油气开发勘探技术、可再生能源。 5 f5 [4 l/ L1 c* e, x* M
邬贺铨院士认为，互联网的发展未知比已知的多，永远为互联网创新提供广阔空间。
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