在全市招商引资调度会议上的讲话

同志们：

刚才听了15家重点招商单位上半年招商引资项目情况的汇报，总体感受是大家都很努力。但是，汇报的在谈项目也普遍存在项目少、规模小、质量不高等问题。当前。招商引资一方面有外部环境的影响。经济形势仍然比较严峻，很多企业经济效益下滑，给招商引资上项目带来了困难。另一方面，也有我们主观上的问题。一是存在厌战情绪。年年搞招商，年年搞项目，没有新鲜感了，工作明显缺乏主动性。二是存在畏难情绪。一些领导干部一提项目就发愁，对新形势下招商引资工作缺少新策略、新办法。三是存在自满情绪。一些干部引进一个项目就沾沾自喜，盲目乐观，满足于小打小闹，缺少招大商、大招商的气魄和胆识。我们在正式问题、寻找差距的同时，更要看到希望，今年我们引进了*集团投资的*项目，这是引进的最大项目，也是开展“项目年”活动以来引进的最大项目。大家应当看到，困难与希望是同在的，挑战与机遇也是并存的。我们要全力以赴把招商引资上项目工作做好、做实、做到底。

市项目年领导小组下达给我老秘网市招商引资指标是全年引进资金55亿元，其中引进省外资金25亿元，全年新开工项目14个，竣工项目15个等硬性指标。截止5月份，全市共引进内资8.64亿元，完成全年任务55亿元的15.7%，其中引进省外资金5.24亿元，完成全年任务25亿元的21%。新开工项目5个，完成全年任务14个的35.7%。新竣工项目3个，完成全年任务15个的20%。从我们完成的这些指标看，完成市下达给我老秘网市的任务，应该说任重而道远。为确保完成全年招商引资工作任务：

一要坚持走出去、请进来抓招商不动摇。要坚持“走出去、请进来”招商策略。“走出去”的目的是为了“请进来”，“走出去”是手段、是过程，“请进来”是目的、是结果。“走出去”、“请进来”这项工作很重要，近期，按照市委书记要求，在全市开展“百日请进来”活动，要求每个县（市）、区上报10个拟请市领导会见洽谈的重点项目，其中面北招商重点项目要占到一半左右。市下发了市级领导包片推进全市面北招商重点项目签约落地工作方案，市委常委、宣传部长是我老秘网市的包片领导，6月底前，部长要亲自带队赴吉黑地区帮助我老秘网市推进面北招商重点项目。请各单位一定要认真对待，创新招商方式，确保取得实实在在的效果。

二要坚持突出重点区域抓招商不动摇。我们的重点招商区域就是东三省，“长三角”、“珠三角”、“京、津、唐”、“晋、陕”地区。省、市每年都在上述地区搞多次项目推介活动，都是省长、市委书记、市长率团参加，以此检验各地的招商成果。年初以来，我3次去吉黑地区参加吴野松书记的项目推介活动，省、市在“长三角”、“珠三角”也都搞了活动。大家要从讲政治的高度重视这项工作。特别是面北招商书记亲自抓的，而且明确提出年底要对各乡、镇进行排名，排在最后的要调整干部。

三要坚持盘活现有企业抓招商不动摇。我们招进来的企业都属于新建企业，新建企业要达到设计能力需要3-5年的周期。因此，项目不是招进来一落地就完成任务了，要通过我们持续不断的服务使新招来的企业在最短的时间内达产达效，达到设计能力。是开发区要不断盘活现有的闲置资产，重点通过开展腾笼换鸟、提档升级、嫁接改造闲置资产招商活动，加快盘活闲置厂房，闲置地块等不良企业。同时，要要精心谋划、推进、建设一批重大工业项目、服务业项目、农业产业化项目、基础设施项目、民生工程项目和社会事业项目。

为确保下半年招商引资取得新突破，我强调三点意见：

一要加强领导。对于招商引资工作要坚持“领导抓、抓领导，具体抓、抓具体”。开发区管委会要率先垂范，领导挂帅，要拿出百分之百的时间去抓招商，每个月至少要调度推进一次项目。二要严格考评。要细化招商引资上项目工作的考评。把各部门一把手“走出去”几次、“请进来”几次、上多少个项目、投资额多少等都列入考核内容。市招商局作为招商引资的总牵头部门要按月进行考核，实行每月通报制度。年终要按照任务指标对各单位进行考评，决不能干与不干一个样，干好干坏一个样。三要强化服务。各部门要强化以项目为中心的服务意识，切实加强软环境建设。要进一步完善软环境评价机制，加大软环境考评力度。涉及项目的部门要把软环境作为最大的项目来抓，对破坏软环境的人和事决不手软，促进我们的服务提速、提质、提效，努力打造最佳发展环境。

同志们，目标任务已经明确。我们要进一步坚定信心，振奋精神，凝神聚力，全力攻坚，确保下半年招商引资上项目实现新突破！

我就讲这么多！