关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

银行董事长2013年年中工作会上的讲话

[复制链接]
楚狂人 发表于 2015-12-14 17:07:26 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
解放思想 改进作风
全力推进沧州银行再上新台阶
(二○一三年七月二十日)
党委书记 董事长 刘泽平
       一、关于上半年工作
总的来看,上半年成果丰硕,亮点纷呈,做到了稳中求进、稳中有为,取得了令人满意、超出预期的经营业绩。这些成绩和亮点,美静行长和分管领导已经做了详细总结,这里我再谈三点感受。
一是在思想理念上形成了新共识。思想是实践的指南,理念是行动的先导,思想上的共识,是统一步调、推动工作的动力保证。
年初学习班提出的“综合收益”,获得了全行上下的认可,并被广泛运用到各项工作中。大家围绕综合收益开展交叉营销,挖掘客户的潜力;围绕综合收益确定贷款利率,引导客户来我行结算;围绕综合收益评判客户优劣,决定客户的去留取舍,从而彻底改变了就存款论存款、就贷款论贷款的问题。综合收益的提出,成为今年学习班最大的思想成果。
管好“成本资本”的“两本”理念更加深入人心。去年下半年,面对成本收入比高企的严峻形势,行党委提出增收节支、过紧日子的要求,得到全行上下的积极响应。在大家的头脑中,成本约束这根弦绷得更紧了,精打细算过日子蔚然成风,成效显著。我们认真落实新资本管理办法,紧紧围绕资本充足率这一核心指标,统筹协调各项指标间的关系,使整体指标形势持续向好,新办法下的资本充足率全省最高。
二是在执行能力上有了新提高。没有强大的执行力作保证,再好的思想理念也是空谈。今年以来,全行上下执行落实的力度明显加大,对行党委提出的思路举措,能够迅速落实到行动上,体现在工作中。
存款方面,存款部与分支行上下互动,大力促进公积金、维修基金、社保资金、医保资金、财政资金、重大项目资金的快速增长,改变了储蓄存款一枝独秀的局面。基本户、代发工资、POS、网银,是我们从去年就强调的“四项重点工作”,今年的开户数量一直保持快速增长。
贷款方面,从贷款部到分支行,紧紧抓住结构调整这条主线,切实做到了有进有退、有增有减、有高有低。特别是一级一级严把利率关,该提的提上来,该降的降下去,使全行平均利率水平稳中有升。这一个指标的好转,带动了其它指标的好转,整体指标形势超出预期。
财务管理方面,已经出台的一系列增收节支措施,今年得到了更好地贯彻落实,大家严把费用支出关,能省的省,能减的减,效果显著。我们以落实中央八项规定为契机,大力弘扬勤俭节约的作风,在对外招待、会风文风等方面认真改进,招待费、会议费比上年同期减少1/3,受到省委巡视组的表扬。
三是在工作作风上出现了新转变。今年的外部环境更复杂、更严峻,宏观经济放缓,贷款规模受限,同业竞争加剧。但是在困境中,全行上下表现出了坚定的信心和昂扬的斗志。总行部室的同志们主动想事、超前干事、精细办事,工作节奏明显加快,工作质量明显提高。分支行领导班子执行有力,真抓实干,冲锋在前,发挥了良好的带头作用。广大一线员工不懈怠、不畏难,爱岗敬业,顽强拼搏,展现了良好的精神风貌。这种旺盛的士气和顽强的作风,已经成为支撑沧州银行发展的精神力量和强大动力。
新一代核心业务系统上线在即,全行上下高度重视、大力支持,在人员、时间、后勤保障等方面一路绿灯。无论是研发测试人员,还是参加培训人员,大家一丝不苟地测试,认认真真地学习,加班加点,夜以继日,精神可嘉。
    良好的业绩,是全行上下共同努力的结果。基层的同志们冲锋陷阵、抛洒汗水,总行的同志们同样马不停蹄、紧张有序地工作。除了业务经营上取得的成绩,上半年在人员招聘、网点建设、资产清收(开发区国债)、文明服务、对外宣传、安全保卫等诸多方面,同样取得可喜的进展和新的突破。实践再次证明,无论顺境还是逆境,无论外部形势如何变化,只要我们思想统一,执行坚决,作风过硬,就一定能够克难奋进、乘势而上,始终保持又好又快发展的强劲势头。
二、关于下半年工作
刚才美静行长和分管领导已经讲了很多,下面再就思想、作风、用人导向等问题讲几点意见:
(一)坚持持续解放思想不动摇。
理念上的创新,思想上的共识,推动上半年的工作取得了新突破、新发展。下半年,我们还要抓住解放思想不动摇,进一步创新理念、凝聚共识,指导和推动各项工作的开展。全省都在开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动,我行也下发了实施意见。为什么从上到下都在提解放思想?就是因为解放思想是个“总开关”,只有彻底打开这个“总开关”,才能破除思想观念上的障碍,才能解决制约发展的突出问题,才能与时俱进,抢抓发展机遇。解放思想不是空洞的口号,不是要求大家坐而论道,一定要有抓手、有着落,有实实在在的措施和行动。
解放思想,就是要解决问题。不解决问题的解放思想,往往是“空对空”。对自身的问题视而不见、得过且过,遇到问题就说“不能办”、“等等看”,实质上就是思想懒惰、思维僵化的表现。只有结合自身的实际工作,想清楚弄明白,增强预见性和前瞻性,才能更好地指导工作开展。思想僵化,固执己见,过于教条,谁说也听不进去,怎么说也听不进去,就不可能解决思想上的问题,也就不可能把工作干好。
解放思想,就是要学习先进。从学习先进做起,是解放思想最有效的办法。同样的工作,其他支行是怎么推进的?同样的问题,其他支行是怎么解决的?同样的环境,先进支行有什么经验做法?有的同志自我封闭,眼界狭隘,既看不到自己的差距,又不主动向先进学习,也就不可能摆脱落后局面。
解放思想,就是要与时俱进。解放思想是永恒的主题,是持久的过程。只有不断地解放思想,才能不断地发展前进。宏观形势在不断变化,整个银行业在不断发展变革,不与时俱进,我们就会掉队落伍。对分支行而言,就是要及时把握总行的政策导向,踏准节拍,抓住机遇推进业务发展。有的支行很善于根据总行的政策导向及时调整自己的工作思路,但是也有的支行缺乏这种敏感性,总是慢一拍,踏不准节奏。
解放思想,就是要创新突破。因循守旧、按部就班、不思进取、安于现状,是解放思想的大敌。创新,不仅仅是业务部门和科技部门的事情,任何一个部门,任何一项工作,都有创新的空间和潜力,都要提质量提效率、上台阶上水平。创新,也不仅仅是总行的事情,各分支行特别是跨区分行、县域支行,都要增强主动创新的意识,根据当地实际情况因地制宜,原则性和灵活性相结合,积极开发适合当地市场的业务品种,打造自己的特色和优势。
    (二)坚持打造过硬作风不动摇。
作风决定胜负,良好的作风是我们沧州银行的传家宝,这个传家宝,什么时候都不能丢。在我们沧州银行人身上,始终洋溢着一股永不服输、永不懈怠、用心做事、事争一流的精气神儿,正是靠这种精气神儿,我们才从困境中一步步走出来,逐渐发展壮大。良好的作风,还是我们争取客户、赢得客户的法宝,许多客户来沧州银行,看重的就是我们廉洁、高效、雷厉风行的作风。
日前,中央决定开展党的群众路线教育实践活动,进一步突出作风建设,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。虽然我们是明年第二批开展这项活动,但是从现在开始,我们就要围绕“四风问题”,认真学习、对照、自查、整改,贯彻落实好“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,力争把作风上存在的种种问题找出来、解决好。
我们是企业,作风实不实,作风正不正,作风廉不廉,决定着沧州银行的生死存亡,决定着每个人的前途命运。特别是总行,既是决策机关,也是服务机关,在决策上要公平公正公允,在服务上要积极主动热情,真正成为基层的坚强后盾。所以,我们不能把这次活动看成走过场、一阵风,一定要结合自身实际,从一点一滴、方方面面入手,真正解决不良作风问题。
(三)坚持正确的用人导向不动摇。
6月下旬,市委印发了《关于凭干事实绩用干部的实施意见》;7月上旬,市委召开全市干部大会,传达了省委关于开展向吕振华同志学习的决定,提拔吕振华同志为副厅级,再次向全省传递了我们党的用人导向,就是让那些真正干事、干成事的优秀同志得到提拔重用、上台上位。大会上,焦彦龙书记有一句话说得好,“从某种意义上说,吕振华同志也是自己提拔了自己。”事实也是如此,大家试想,如果吕振华同志没成绩、没贡献、没亮点,省委凭什么提拔他?群众凭什么信服他?所以说,能不能得到提拔重用,关键在自己,关键在自己的“干事实绩”。
回顾过去的十年,我们行党委不仅认真践行党的用人导向,而且不断强化这一导向,切实做到了科学选人,公正用人,一把尺子量到底,进而在全行上下形成了风清气正、和谐稳定、干事创业的良好局面。我们始终强调“有为才有位”,只要大家踏实干事、实绩突出,就不怕没有提拔的机会,一旦机会来临,组织就会想到你,就会找到你。决不能让老实人吃亏,决不能让想干事、干成事的同志寒心,这就是我们行党委在用人上的态度和导向。今后,我们仍然要坚持这样的用人导向,使那些想干事、会干事、干成事、不出事的同志得到提拔重用,使那些政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的同志脱颖而出,这是沧州银行事业长青的根本保证。
(四)坚持安全比发展更重要不动摇。
沧州银行多年的发展实践证明,安全与发展并不矛盾。我们既保持了较快的发展速度,又做到了安全、稳健,没有出现大的贷款损失,没有出现大的案件,连续5年被国家银监会评为“二级行”。这得益于我们始终坚持“安全比发展更重要”的思想,切实做到了好字当头、稳中求进,不盲目攀比,不贪大求快,不为了发展而丢掉风险底线。
但是,今后的形势更复杂,风险防控的压力更大。我们绝不能高枕无忧,一定要居安思危,增强忧患意识,时刻把安全、稳健、依法、合规摆在首位,时刻从出事、出风险、出问题的角度审视自己的工作,确保万无一失。除了做好贷款风险的防范处置,还要进一步加强基础工作的管理,把“三化三无”、“三铁”落到实处;加强合作单位的管理,防止担保公司、外包公司的风险转移到银行上来;加强理财、资金市场业务的管理,前瞻性地防范流动性风险;加强干部员工思想教育和行为管理,加大对“十二种”行为的排查力度,防止发生案件和声誉事件。
(五)坚持干事创业、实干兴行不动摇。
下半年的工作思路已经确定,工作任务己经明确,关键在于抓好落实。各级各单位要围绕总体目标,认真谋划工作,加大执行力度,干字当头,真抓实干,全力以赴,确保圆满完成今年的经营目标。
一要在开拓市场上下功夫。当前,竞争压力越来越大,竞争手段越来越多,稍有松懈,客户就会流失。所以,营销的力度一定要加大,该保的保,该争的争,绝不能松劲儿。要学会“实干+巧干”,重点突破也好,群带营销也好,跑马圈地也好,一定要找准目标,找准切入点,才能事半功倍。
二要在调整结构上下功夫。在贷款规模有限的条件下,各分支行要积极盘活自己的存量,用好分配的增量,通过对结构的适度调整,争取综合收益最大化。要认真贯彻我行的市场定位,围绕当地的商圈、市场,多发展小微企业客户,切忌盲目“垒大户”。要继续抓好银行卡、代发工资、POS、网银“四项重点工作”,大力促进企业特别是贷款企业来我行结算。
三要在增收节支上下功夫。党中央、国务院带头过紧日子,我们是企业,更要精打细算、量入为出,杜绝大手大脚、铺张浪费。经过反复论证、几易其稿,《分支行费用管理处罚办法》即将出台,目的就是严肃财经纪律,加大惩罚力度,坚决管好支行的费用。
四要在科技建设上下功夫。在电子银行快速发展的今天,特别是在“大数据”、“云计算”时代,我行科技建设的任务还很艰巨、很紧迫。三季度,要集中精力确保新一代核心业务系统上线成功。在此之后,要抓紧启动其它建设项目,如电话POS、手机银行、移动银行、自助回单打印系统等,为业务发展提供科技支撑。
同志们,党的十八届三中全会已经渐行渐近,改革的红利将再次释放,新的发展空间将被打开。希望大家准确把握形势,既要坚定发展信心、稳中求进、好中求快,又要增强忧患意识、未雨绸缪、居安思危,牢牢把握工作主动权,继续保持又好又快的发展势头,确保年底交上一份合格的答卷!

 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

3粉丝

11帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )