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此篇发言为基层工作的生动具体写照,读来似有本末倒置之感。3 T" c4 @8 g4 Q& A5 W3 U/ Y
原因之一:价值观工作是贯彻党中央新要求、新提法,作为组织者,是以价值观建设为起点的,要求全社会解读、宣传、学习、践行价值观。但是对于基层而言,并不是如此,他们更多地是在把既往的工作向价值观导引,因此他们不可能、不会把价值观工作与历史完全割裂,而是一种继承式、结合式、承扬式的,这是客观实际决定的。 4 n7 o, S3 \0 L! P2 g 原因之二:价值观工作对于组织者来言,是全新的工作,这是理论层面的认识,但实践来讲是继往开来的工作,因此,组织者看来,实践尤其是基层贯彻的实践,并不是全新的,而是在现实基础上的一种更新,一种结合,一种转化,不可能脱离他们的业务工作和既有相关工作而存在,否则,价值观建设则成了无本之木无源之水。 ' L. F7 b$ H, @* C. u+ p 原因之三:基层的价值观工作总是把旧有工作与价值观结合,是正常的,而不是非常的,是具体的而不是空洞的,是科学的而不是失误的。如果基层像组织者(高层)那样从头开始的话,势必会无效果,会让具体的人无法接受,无法下手。价值观是对旧有价值观的正能量的汇聚和发展提升,是对旧有价值观不合时宜内容的否定和剔除。保留承接式的工作是价值观建设的客观规律和科学方法。