在全体工作人员大会上的讲话

同志们：

春节逐渐临近，在这岁末年初之际，我认为召开此次会议的目的主要有两个：一是回顾20年我们所做的工作，总结发展中的经验和不足；二是明确20年我们的任务目标，谋划好20年的各项工作。下面结合张主任的讲话，我想再谈几点意见。

一、要盘点收获，认清不足，增强加快发展动力

回顾即将过去的20年，全体干部职工紧紧围绕年度目标任务，克服了工作中的各项困难，取得了开发区经济社会协调发展和各项工作高效运转的好成绩。我们的经济指标有了新增长、基础配套有了新完善、招商引资有了新成效、融资渠道有了新拓展、作风效能有了新提升、社会事业有了新进步，这些成绩的取得，是开发区全体干部职工共同努力的结果，充分体现了开发区干部职工良好的精神风貌和较高的服务意识。在此，我想向大家说一句：你们辛苦了！

当然，在取得成绩的同时，我们做的还有很多不尽如人意的地方。大家可以对照年度各项工作任务目标，有谁敢说我们圆满地完成了本年度的工作目标任务？经济指标难达标，项目推进难达效，招商引资难突破，基础配套难同步，全面服务难到位等等，这些都是我们的差距和不足啊，同志们！

大家都应该明白，差距和不足的存在对发展来说有时可能是致命的。为什么会出现这么多的差距和不足？我认为除了客观原因外，更多的是在工作中我们自身还存在着一些问题：尽力但未全力、执行但未深入、自主但未主动、拓展但未创新、及时但未高效等等。大家可以结合自身的日常工作，看看自己是否存在我所提到的这些问题，希望大家有则改之无则加勉。

我相信，只要大家继续保持今年的工作热情并对自身存在的一些问题进行改进，振奋精神，变差距为动力，明年我们再开总结大会的时候开发区的发展必定上了一个大大的台阶。

二、要展望明年，谋划目标，重点抓好计划落实

“凡事预则立，不预则废”，这句话充分说明了计划的重要性，没有计划的工作就像漫无目的地航行，终究不能达到预期的效果。前面张主任对的整体工作做了计划和安排，就如何做好贯彻落实我提下面几点建议。

一是目标任务要再细化。各部门要围绕年整体工作目标进行仔细梳理，制定本部门工作方案，将目标任务细化、量化、深化为可操作、可监控、可考核的指标，使大家明确干什么、怎么干、谁来干、干到什么标准、干到什么程度，使各项任务都更清晰、更具体。各部门和责任人要对照细化分解后的目标任务，抢时间、赶进度，在落实上下功夫，在“终端”上求实效，通过详细可行的工作计划和扎实有效的工作措施，来确保目标任务的完成。

二是重点工作要再抓实。各部门要始终坚持抓大、抓重、抓落实，力争在事关全局的重点工作上实现新突破。当前及今后一个时期，特别要在招商引资、基础配套、项目推进、建设融资等重点方面用力，积极研究新思路、新方法、新举措，想新招、出巧招、使硬招，确保重点工作抓紧抓实。

三是工作责任要再明确。完成各项目标任务，既是大家的职责所在，更是必须不折不扣完成的硬性任务。要按照“谁的问题谁解决，谁的目标谁完成”的原则，将承担的经济发展任务，具体分解落实，真正做到层层有压力、个个有责任、人人抓落实。

三、要提高认识，努力工作，不断实现跨越发展

同志们，是实现转型提升的关键一年，我们面临的压力很大，任务很重，大家一定要提高对当前发展形势的认识，积极主动开展工作，不断推动开发区实现跨越发展。这就要求我们：

一要切实树立发展的紧迫感。当前，我们的发展面临很大压力，资金压力大，产业结构不合理。部分企业仍处于资源依赖型的低端，规模小，税收贡献率低的阶段。对这些困难和压力，大家一定要有清醒的认识，思危奋进，变压力为动力，推动各项工作在新的一年实现新突破。

二要努力提高发展的责任感。“人生在世，生一日当尽一日之勤”。工作尤其要树立责任感，我们有些同志工作中就是缺乏责任感，不讲责任、不愿承担责任、不敢承担责任，造成工作上敷衍了事，不仅影响了自身发展也影响了开发区的形象。希望大家提高责任感，只有有了责任感，才会有做好工作的激情和动力，做起工作来就会积极、主动、用心。

三要不断增强发展的使命感。“天地生人，有一人当有一人之业”。跨越发展的重任，这要求我们要不断增强发展的使命感。我们应当感到在工作难能可贵，倍加珍惜、恪尽职守，不负重托、不辱使命。每个同志都要明确，踏上了这个台阶，就是要不断的在新起点上探索另一个新的开始、新的起步。

最后，请各部门在制定度工作计划，提前落实工作任务的同时做好年底各项总结、考核、矛盾排查化解及慰问等各项工作，确保开发区“两节”期间和谐稳定。借此机会我代表开发区党工委、管委会给大家拜个早年，祝大家春节愉快，合家欢乐，万事如意！

谢谢大家！