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在新选拔管理人员任前谈话会上的讲话

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日山文 发表于 2015-8-11 15:09:20 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 日山文 于 2015-8-11 15:10 编辑

同志们:

    首先,我代表××××党委和××××班子成员,向这次通过层层选拔,脱颖而出的同志表示祝贺!

    今天,根据××××党委的安排,把大家召集在这里进行集中谈话,主要是与大家交心、谈心,目的是通过谈话,进一步提高大家的责任意识,在新的工作岗位上,以饱满的精神状态,全力以赴地做好各项工作。作为管理人员,其身上的责任和素质要求更高,约束更严,一言一行都在职工的关注和监督之下。俗话说,“火车跑得快,全靠车头带”,管理人员一定要时时处处做好表率,在各个方面都要以身作则,率先垂范,起好表率作用。

    借此机会,我提几点要求和希望,与同志们共勉。

    一、珍惜机会,迅速适应新岗位

    你们通过顽强打拼,走到了今天,很不容易。大家亲身经历了走上这个岗位的过程,都应该能感受到****公平、公正、公开的用人原则,也应该能够感受到竞聘过程的不易,希望你们珍惜机会,不辜负分公司和广大职工的信任。从现在开始你们就要进入试用期,希望你们在试用期内要快速转变角色,迅速适应新的岗位要求,通过你们自身的努力,交出令人信服的成绩单,出色的通过试用期。

    二、贯彻决定,提升团队执行力

你们既然走上了管理岗位,就要不断的锻炼自己的领导能力,提高团队的执行力,一个目标和一个决定很容易就制定了,但是没有执行,所有的一切都是没有结果的,不管多好的点子、多好的思路,关键在于执行和落实,不然有再好的方针和政策也是没用的,对于地铁运营事业来说,一个团队执行力的强弱,将直接决定着××××。

    三、加强学习,不断增长新知识

    “金无足赤,人无完人”谁都不是完美的,管理人员首先要明确这个岗位是干什么的,需要什么样的知识结构,知道这个岗位该怎么干,怎么干好,更要不断地加强自身修养和业务学习,学习是前进的基础、事业的基石,对管理人员来说,岗位的提升并不意味着个人能力水平的自然提高,面对××××事业的不断变化,如果放松了学习,就跟不上形势。那种认为不学习照样能够干工作、不愿意用心学习的想法,那种满足于一知半解、浅尝辄止的态度,那种借口工作忙不去学习或者敷衍了事的做法,都是十分错误的,有害的。我们一定要有学习的紧迫感和责任感,勤于学习,善于学习,不断充实自我、完善自我,出色地履行职责。

    四、以身作则,自觉遵守党纪国法

    你们既然走上了管理岗位,就要不断加强自身思想道德修养,增强防腐拒变的能力;要以身作则,树立清正廉洁的形象;要保持正常的心态,树立正确的权力观。始终坚持廉洁自律,既是管理人员的道德规范和基本准则,也是管理人员实践“社会主义核心价值观”和中央八项规定的具体行动和必然要求。

    同志们,刚才我给大家讲了四点意见,就个人感言,我觉得这不仅仅是一次与大家交心谈心的过程,更是一次相互勉励、共同提高的过程。当前我们面临××××的艰巨任务,希望大家在××××的领导下,迅速在新的工作岗位上进入角色,时刻保持饱满的工作热情,真抓实干,干出实绩,让领导班子满意,让职工群众满意,为××××的更好更快发展做出新的更大贡献!

    最后,预祝大家工作顺利、身体健康!

    谢谢大家!

 
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