，2010年政研工作总结及2011年工作思路

               2010年政研工作总结及2011年工作思路

    2010年，温岭市委政研室工作在市委办公室的正确领导下，在办公室其他科室的指导帮助下，紧紧围绕市委中心工作，突出阶段工作重点，树立超前意识，为市委决策服务，深入基层，精心调研，大胆探索，当好参谋，较好地发挥了调研工作作用，取得了较好成绩。现总结如下：

    一、加强业务学习，提高自身素质，适应新时期要求

    新时期、新形势对调查研究工作提出了新的任务和要求。如何适应新任务和新要求，切实做好调研工作，最大限度地发挥调研工作的作用，为市委决策当好参谋，是我们今年确定的调研工作重点。按照学习型干部的要求，认真抓好学习。认真学习党的十七大精神，用科学的理论武装头脑，指导工作。注意掌握前延的理论知识和政策动向，认真抓好业务学习，积极拓宽知识面。严格遵守各项制度，狠抓自身作风建设，时刻注意维护领导威信和形象。

二、围绕重点工作，开展专项调研，做好领导参谋助手

主动抓住阶段性重点工作，紧密围绕市委重点工作，树立超前意识，开展多种形式的专项调研工作，有针对性的服务市委决策。今年围绕我老秘网市经济社会发展的根本性、战略性问题，以及群众反映的热点、难点问题，牵头组织开展市级领导对十九项重点调研课题进行调研，均形成高质量调研报告。加强调研网络建设，建立了信息调研联系点制度，定期到联系点开展调研，搜集相关信息材料。

    三、狠抓文字质量，加强交流沟通，提升政研工作水平

    坚持学习，更新观念，严把材料质量关。及时做好政研信息上报，向台州市委政研室上报政研信息每月不低于2篇，累计报送26篇。被《浙江政研信息快报》录用4篇、《台州党建研究》录用2篇、《台州政研》录用5篇。积极参与一些重要政策性文件的讨论、起草、修改、定稿工作，重点起草了《中共温岭市委关于加强生态文明建设的决定》和《中共温岭市委关于制定温岭市国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》。根据领导交办，参与了部分讲话稿、汇报材料、领导署名文章和其他重要文稿草拟修改工作，较好地完成了交办的文字服务任务。积极做好中央、省委和台州市委政研室来我老秘网市调研的接待工作。同时，加强了与各兄弟县市政研室的横向交流，互促互进。

2010年政研工作取得了一定成绩，同时也存在不足之处，主要表现是人手太少，一些职能工作还没办法开展，特别是没有发挥好市委政研室作为全市调查研究牵头部门的组织协调作用，服务决策的主动性和前瞻性有待增强，调研的针对性和实效性有待强化，文字服务质量水平有待进一步提高，指导和加强全市调查研究队伍建设不够，各项创新工作平台也亟待巩固和完善。

2011年工作思路

如何发挥政研室自身独特的优势，带动全市形成“大调研”的整体性优势，让“小科室”发挥“大职能”，推动全市调查研究工作的深入有效开展，将是我们明年工作的切入点和着力点。2011年市委政研室工作的指导思想是，立足于人少、任务重的客观现实，以“借力调研”的思路来构建大调研的工作网络，把自身优势和整体性优势结合起来，发挥各方面积极性、创造性，不断提高我老秘网市调查研究工作的水平，为我老秘网市构建和谐社会、推动经济社会又好又快发展作出积极贡献。根据这一指导思想，对2011年的全市调查研究工作和政研室工作，提如下建议：

一、强化组织领导，借领导之力开展调研。积极争取领导对调查研究工作的重视，建立完善党委调查研究工作责任制度，努力形成市委统一领导、市委办组织协调、有关职能部门各司其职的调查研究工作机制，在市委重大决策和重要部署出台前，通过调查研究、科学论证，努力使调查研究成为市委工作不可缺少的重要一环。市级领导班子成员每年确保一定时间在基层调查，确保牵头完成一个调研课题，努力使调查研究成为领导一项重要的工作方法。加强对调查研究工作的考核，努力使调研工作成为各级各部门和领导干部目标考评的一项重要内容。

二、利用合署办公优势，借全办之力调研。紧密依靠市委办副主任主管政研的优势，有效整合市委办公室各综合科室任务，将政研室、综合文字、信息科室捆在一起开展调查研究，强化工作机制，把调研目标任务量化到相关科室和每个秘书人员头上，定期召开政研室和各科室的碰头会，交流文字材料，通报调研工作情况，着力把调研报告转化为市委政策性文件、领导讲话、汇报材料、参阅件、信息报道等，多层次、多渠道和利用调研成果，努力形成市委办内部专业调研和全员调研相结合的主干网络，以提高调查研究的综合效益。

三、抓好调研骨干队伍建设，借部门和基层之力调研。对全市各镇（街道）、各部门的调研骨干情况进行一次摸底，创新方法和载体，把调研骨干队伍建设好，把调研网络完善好。一方面，在各部门和各镇（街道）确定好相对专职的调研人员，通过落实调研课题，开展联合调研、定期结合上报等方式，加强情况交流，保持上下左右沟通畅通；另一方面，通过顶岗，以会代训、外出学习考核等形式，促进调研骨干之间的相互交流，提高调研骨干的队伍素质。此外，可进行“优秀调研员”和“优秀调研文章”的评选，激发调研骨干的积极性。

四、推进专家决策咨询组织建设，借全社会之力调研。充分发挥各种“外脑作用”，求调查研究效益的最大化。加强与社会决策咨询组织的联系，广泛收集各类调研信息；积极参与市委组织部“温岭讲坛”建设，发挥专家学者作用，为温岭发展号诊把脉；加强与市府办、发展与计划局、统计局等经济综合部门的联系，对重大课题进行合作研究，推进决策的科学化。

怎样做才对，并在