王 铁 书 记 在平桥区肖店乡座谈时的讲话要点 (2007年1月22日) 刚才,我提了三个问题:大家是怎样贯彻落实市三次党代会、作风建设动员会、经济工作会议精神的?对新农村建设有什么意见、建议?春节将至,当前有什么突出问题需要上级解决?大家都作了很好的发言。下面,结合大家的发言,我再讲三点意见。 一、抢抓机遇走好致富路。过去由于淮河的阻隔,两岸群众“隔河不是亲,隔河不经商”,肖店成了一块“飞地”。2004年底,在接到群众来信后,我专门来过一次,就考虑在我们这届党委、政府的领导下,能不能解决这个多少年没有解决的问题。省委书记徐光春亲自过问,亲切关怀,两年后,经过大家的共同努力,这个问题解决了,千百年来未能修成的桥架起来了。这充分说明,只要有思路就会有出路,只要动脑筋就会有办法。困难不可怕,可怕的是没有思路;没钱不可怕,可怕的是没有办法;贫穷不可怕,可怕的是没有奋斗。只要奋斗,我们什么问题都能解决,任何困难都将土崩瓦解。现在天堑变通途,两岸人民从此可以结亲,可以经商,可以走上富裕的道路。肖店这一片净土,一片良田,一群可爱的人民,如何尽快走上致富路?省里关心,市里关心,区里关心,广大群众更是看在眼里,急在心上,愁在眉头。刚才几位老党员、老支书的发言多好哇!因此说,尽早理出思路、找到头绪至关重要。座谈中乡里村里干部讲到发展蔬菜种植业、养殖业等工作规划,思路很好,但是要注意规律、注意市场。种“大路菜”不赚钱,赚钱的是反季节蔬菜,赚的是科技钱、规模钱。搞普通养殖也不行,要养科技含量高、品种好的畜禽。为官一任,造福一方,为什么官?造什么福?我们要坐下来和基层干部、党员、群众共同探讨研究,把好的主意、好的办法拿出来。把大家的智慧集中起来,我们就有能力了;把群众的觉悟集中起来,我们就有境界了;把群众的感情汇聚起来,我们就有情怀了。希望同志们好好研究,尽快走上致富路,走好致富路。 二、克难攻坚干好为民事。肖店乡困难还很多,资金的问题,政策的问题,干群的觉悟问题、水平问题等等。刚才乡村干部说到的菜园子基地补贴,修建乡政府驻地道路,钱从哪里出?乡里众多贫困户如何脱贫?回汉民族关系问题怎么处理?这些都是难题。但领导就是要克难攻坚,解决问题。干好为民的事要从大事着眼,小事做起。我一贯讲,要善谋大事,乐办小事,多办实事,常办好事。要善做谋事。对于乡镇领导而言,一个乡的发展规划就是大事。要乐办小事。“一枝一叶总关情”,群众利益无小事。肖王乡里两个孤儿的抚养教育问题,我们要办好,通过社会捐一点,财政拿一点,就能把问题彻底解决,把两个孩子培养成才。这看起来是小事,实际上是事关两个当事人一生的大事。党和政府的形象就是用一点一滴的小事来维护的,领导干部的价值也是通过做好一点一滴的小事来体现的。群众的事一定要积极主动地办,不讲价钱地办,不讲条件地办。要多办实事。“多”就是无穷尽的意思。工作要求再严也不算严,为民的事办得再多也不算多。要常办好事。要持之以恒、成年累月地去坚持办好事,不能三天打鱼,两天晒网。总之,一个人的生命痕迹是靠一件一件事记载的,要把每一件事办好。有困难不要紧,领导就是克服困难的,不能克服困难的领导反而不是好领导。 三、知恩报党当好带头人。肖店大桥,包括两侧的连接线,总资金达四五千万元。为了这个项目,省、市区在十分困难的情况下,想方设法调度资金,交通等有关部门作了大量工作。现在,桥架起来了,路修通了,老百姓感谢共产党,感谢党就要报答党。怎样报答党呢?各级领导干部要当好带头人,带领广大群众尽快走上致富路,早日奔小康。如何当好带头人呢?从大的方面讲,就是立党为公、执政为民。具体地讲,就是要干好每一件事。当带头人的都是不同层级的领导干部。领导是什么?是引领、先导,带着大家干。这就对领导者提出了很高的要求。领导干部一是要有议事能力,干事情能讲出道理,能把大道理讲实,小道理讲深,老道理讲新,新道理讲明,歪道理批倒;二是要有决策能力,能拿出办法来;三是要有办事能力,能抓出成效来;四是要有综合能力,能总结出经验来;五是要有表率能力,能干出样子来。领导职位不是用来当摆设的,不是用来卖关子、摆架子的,要把为民的情怀树好,把干事的舞台用好,做好关系群众切身利益的每一件事,造福一方百姓。
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