16亿强壮农村“筋骨”，扶贫攻坚战犹酣（一篇旧文，请大家斧正）

16亿强壮农村“筋骨”，扶贫攻坚战犹酣

【提纲】：
措施：
      规划为纲，综合统筹绘蓝图。
      示范为先，试点先行强带动。
      投入为要，凝聚合力大推进。
      制度为本，健全机制抓落实。
      宣传为魂，营造氛围广发动。
效果：
      基础设施明显改善。
      基础产业得到培育。
      乡风民习走向文明。
      村容村貌大为改观。
      基层管理逐步民主。
【正文】
      贫困、贫困、贫困！一个有50万贫困人口的山区农业大县，如何实现脱贫致富的大突围？
      201*年以来，**县先后以***建设为主要载体，累计整合投入资金16.86亿元，一场浩荡空前的扶贫攻坚大战役在**全面打响。
措施：
      规划为纲，综合统筹绘蓝图。按照“结合地方实际、群众需求优先、科学合理编制”的要求，通过召开群众会、党员干部会、入户摸底等方式深入调研，多方听取群众意见，把群众最急需、最盼望的项目优先规划，突出产业开发、基础设施、社会事业、生态能源、科技培训等重点，综合考虑当地自然地理条件、耕作半径、民居特色、历史文化、传统习俗、农民群众的经济承受能力，兼顾项目村经济社会的可持续发展、人口的自然增长、农村小集镇建设及富余劳动力转移因素，因势就利，着眼长远进行规划，做到了县、乡（镇）有总体规划，村有具体规划。
      示范为先，试点先行强带动。采取“先行试点，以点带面，典型示范，整体推进”的方法，根据各地产业分布、经济基础、社会发展等实际情况，确定了一批试点村先行启动、重点打造。“千村扶贫、百村整体推进”工程建设，先在******等8个村先行试点，率先实施“整村推进”；“整乡推进”工程先后在***试点。试点乡（镇）、村的顺利推进，探索出了一些成功的经验和做法，起到了很好的示范带动作用，为扶贫开发的全面铺开打下了良好基础。目前累计实施了......
      投入为要，凝聚合力大推进。按照“整合资金、捆绑使用、统一规划、统筹安排、统一实施、各司其职、各负其责、渠道不乱、用途不变、相互配套、形成合力”的原则，统筹安排项目投入，积极做好项目资金整合、充分发挥各类支农资金的聚合效应，最大限度集聚人力、物力和财力，提高资金综合效益，扩大建设效果，形成了以政府投入为导向，农户投入为主体，信贷和社会投入为补充的多渠道、多元化投入机制，累计整合资金达16.86亿元投入扶贫开发。......
      制度为本，健全机制抓落实。健全领导牵动机制。各项目建设均成立以县级领导任组长，县直相关部门主要负责人为成员的领导小组，乡（镇）、村成立相应组织机构，细化任务、明确职责分工，为扶贫开发的强势推进提供了坚强的组织保证。健全资金管理机制。制定了建设资金筹集方案和项目、资金管理办法，建立了工程建设承诺等制度，实行“项目跟着规划走、资金跟着项目走、监管跟着资金走”的管理方式，确保了扶贫资金使用安全、规范。建立考核驱动机制。建立责任奖惩和风险抵押金制度，层层签订责任书，将目标责任分解落实到各县直单位、项目乡（镇）、村委会和每个挂职扶贫干部，形成了主要领导带头抓、分管领导具体抓，单位部门配合抓，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
    

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制度为本，健全机制抓落实。健全领导牵动机制。各项目建设均成立以县级领导任组长，县直相关部门主要负责人为成员的领导小组，乡（镇）、村成立相应组织机构，细化任务、明确职责分工，为扶贫开发的强势推进提供了坚强的组织保证。健全资金管理机制。制定了建设资金筹集方案和项目、资金管理办法，建立了工程建设承诺等制度，实行“项目跟着规划走、资金跟着项目走、监管跟着资金走”的管理方式，确保了扶贫资金使用安全、规范。建立考核驱动机制。建立责任奖惩和风险抵押金制度，层层签订责任书，将目标责任分解落实到各县直单位、项目乡（镇）、村委会和每个挂职扶贫干部，形成了主要领导带头抓、分管领导具体抓，单位部门配合抓，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

进农业机械化、现代化奠定坚实基础。2015年,投入3000万元，完成5340亩高标准农田建设，实施小流域生态综合治理5100亩，推进6个乡镇防洪工程建设和2个乡镇水源改造工程。二是推进宜居环境提升。依托造福工程搬迁项目，改善贫困户居住条件，重点抓好边远山区、地质灾害、生态功能区的搬迁改造。2014年，完成造福工程危房改造1467户，其中，异地搬迁改造670户，新建五保互助幸福园3个。2015年，实施异地搬迁改造771户，新建安远镇猪肚山等4个30-50户集中安置区。以省级扶贫开发重点村石壁镇杨边村、泉上镇谢新村为美丽乡村建设示范村，带动70个贫困村实施“五整治三提升”工程，实

落实。健全领导牵动机制。各项目建设均成立以县级领导任组长，县直相关部门主要负责人为成员的领导小组，乡（镇）、村成立相应组织机构，细化任务、明确职责分工，为扶贫开发的强势推进提供了坚强的组织保证。健全资金管理机制。制定了建设资金筹集方案和项目、资金管理办法，建立了工程建设承诺等制度，实行“项目跟着规划走、资金跟着项目走、监管跟着资金走”的管理

跟着规划走、资金跟着项目走、监管跟着资金走”的管理方式，确保了扶贫资金使用安全、规范。建立考核驱动机制。建立责任奖惩和风险抵押金制度，层层签订责任书，将目标责任分解落实到各县直单位、项目乡（镇）、村委会和每个挂职扶贫

。建立责任奖惩和风险抵押金制度，层层签订责任书，将目标责任分解落实到各县直单位、项目乡（镇）、村委会和每个挂职扶贫干部，形成了主要领导带头抓、分管领导具体抓，单位部门配合抓，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

的领导小组，乡（镇）、村成立相应组织机构，细化任务、明确职责分工，为扶贫开发的强势推进提供了坚强的组织保证。健全资金管理机制。制定了建设资金筹集方案和项目、资金管理办法，建立了工程建设承诺等制度，实行“项目

   制度为本，健全机制抓落实。健全领导牵动机制。各项目建设均成立以县级领导任组长，县直相关部门主要负责人为成员的领导小组，乡（镇）、村成立相应组织机构，细化任务、明确职责分工，

扶贫攻坚战犹酣（一篇旧文，请大家斧正）

认真学习文件精神，加强自身能力

脱贫攻坚力度大，学习学习！

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