XX局关于认真 贯彻落实市纪委XX届X次全会精神的报告

X月X日，中国共产党XX市第XX届纪律检查委员会第X次全体会议召开，XX书记就抓好XXX年的党风廉政建设和反不廉洁工作，作了重要讲话。会后，XX局赓即召开XX级以上干部会议，认真传达学习了会议精神，要求全局要把思想认识和行动统一到全会精神上来，要把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置，更加坚定在市委领导下推进党风廉政建设和反不廉洁斗争的信心和决心，并从四个方面抓好会议精神的贯彻落实：
一、严明党纪，使遵规守纪成为自觉行动
（一）强化党纪国法学习。组织全局党员干部，扎实开展好《党章》、《宪法》、《中共共产党纪律处分条例》、《信访条例》等党的纪律和国家法律的专题学习，通过学习掌握党的纪律和国家法律，真正做守法遵纪的明白人。同时，结合开展重温党章和党的优良传统教育，将遵法守纪内化为个人的自觉行动，落实到生活、工作的方方面面。
（二）严格遵守政治纪律。时刻绷紧政治纪律和政治规矩这根弦。全局体党员干部，要严格按照习近平总书记“五个必须”的重大要求，时刻以“七个有之”为鉴戒，认真贯彻落实中央、省委和市委各项决策部署，坚决维护党的团结统一，坚决遵守组织纪律、服从组织决定，管好自己、管好亲属和管好身边工作人员，自觉从思想上、整治上、行动上与中央、省委和市委保持高度一致。
（三）严格坚守纪律底线。把守纪律、讲规矩摆在更加突出的位置。全局党员干部要把严守纪律红线和底线，作为一项重大工作的要求来落实，要理直气壮的讲、实实在在地抓，把哪些能做、应该做的纪律和规矩“红线”明明白白化出来，做到明制度于前，重威刑于后，做纪律中的自由。
二、紧盯“四风”，持之以恒抓好作风建设
（一）持续开展正风肃纪教育。继续深化“XX专项治理”、XX突出问题专项整治和“五项专项整治”活动，切实通过活动的深入推进，认真查找在领导干部收受红包礼金问题，滥发奖金、工资、补贴问题，违规购置和使用车辆问题，选人用人等方面的问题，推动作风建设常态化改进。
（二）抓实“四风”问题专项整治。在专项整治的基础上，及时跟进“四风”的新形势、新苗头、新动向，对局在“四风”方面整改不到位、措施不到位，继续开展有针对性的专项整治活动，持续保持整治“四风”的热度和力度，切实推进局机关作风的不断改进。
（三）深入开展“XX行动”。在全市信访系统深入组织好开展“XX行动”，切实通过活动的纵深推进，切实把矛盾化解在基层，把重点问题解决好，着力促进信访工作规范、高效、廉洁运行，进一步激发信访干部干事创业的热情，推动信访工作上台阶，推进作风建设常态化长效化。
三、强化源头治理，坚决防范不廉洁问题发生
（一）打造“阳光信访”。依托信访信息系统，进一步完善信访信息化建设，把各级各部门职责置于阳光之下、把履职情况交给社会监督，围绕“业务流程标准化、处理过程透明化、统计分析智能化”的工作目标，着力构建网上接访、立案、办理、回复的流程和机制，使信访案件办理可监测、可督导、可监督、可评价，增强信访办理的透明度和公正性。
（二）健全制度防腐。按照《XXXX实施意见》，进一步细化各个环节的信访工作责任，明确村（社区）、乡镇（街道）、区（市）县和市本级链条式调处信访事项的责任体系，形成环环相扣、无缝衔接、责任明晰、监督到位的信访工作链条，确保各级履职尽责到位，防范问题发生。同时，认真按照《XX市建立健全惩治和预防不廉洁体系暨建设廉洁成都2013－2017年实施意见》，不断完善廉政谈话、约谈、干部述责述廉等工作制度，确实把权力关进制度的笼子里。
（三）抓实风险防控。要紧紧围绕信访职权运行的重点环节、重点对象，对工作流程进行全面梳理，认真查找在业务流程运行中存在的廉政风险点，做到应排尽排，不留死角。针对业务流程设置中的漏洞和薄弱环节，制定廉政风险防控措施，落实防控责任，进一步规范权力运行，强化权力约束，加强风险预警，真正建立起覆盖全部人员、全部职权、全部业务过程的防控平台，做到从源头上有效遏制和减少不廉洁的发生，确保信访工作规范、高效和廉洁运行，从源头上堵住“四风”和不廉洁问题滋生的漏洞。
四、加强教育，从严从实管理干部队伍
（一）抓好典型引路。组织全局党员干部认真学习中国特色社会主义理论体系，特别是习近平系列重要讲话精神，以XX、XX、XX等先进典型人物为榜样，始终坚守共产党人的理想信念和精神追求，牢牢把好世界观、人生观、价值观这个“总开关”，从思想上筑牢反“四风”、拒腐蚀的铜墙铁壁。
（二）抓好警示教育。突出抓好党员干部的警示教育，分专题、分领域、分岗位的组织警示教育，通过观看警示教育片、参观警示教育基地、请专家开展法制讲座等方式，把警示教育延伸到每个支部、覆盖到每名党员，让党员干部受到XXX的警醒，让纪律真正成为带电的“高压线”。
（三）抓好干部监管。局各级领导要严格落实“一岗双责”，按照“抓好党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是渎职的要求”，一级抓一级，层层传递压力，抓所属干部的监督管理，对发现有倾向性、苗头性的问题，要坚持抓早抓小，及时咬耳朵、扯袖子，防止小毛病变成大问题，确保监管不留死角、管理不留空白。