今年以来,根据市委市政府关于做好重点项目工作的精神和要求,在市发改委的正确指导下,**乡党委、政府认真部署,坚定不移地把项目建设作为事关全乡长远发展的重点工程来抓,投入大量的人力、物力,加强部门协调,呈现出全党抓经济,全民抓招商,全力抓项目的良好局面。现将有关情况汇报如下: 一、基本情况 2015年在做好湘韶线、易湘线等市级重点项目建设工作的同时,我乡的项目建设工作也在同步推进,今年以来项目建设投入近3000万元。共启动新开工项目建设3处,续建项目2个。 (一)**乡杨树生态养殖小区。投资800万元,占地24.3亩,新建厂房,完善了道路、水、电等基础设施建设。养殖场利用EM菌微生物采取全程式新品种饲养模式,实行人畜规模养殖,具有出栏快、无臭气、品质优、效益高等优点,年出栏牲猪可达5000头,预计纯利润250万元/年。现已引进第一批仔猪,进入生产阶段。 (二)**市向韶页岩砖厂。2014年底动工,现在各项建设已基本完成,即将投入生产。该项目投资1000万元,建设了一条年产6000万块页岩多孔砖生产线。 (三)长丰农商贸易市场。该项目占地30多亩,预计投资1500万元。现征地已完成,正在进行土地平整,即将进入基建阶段。届时将建成集农产品交易、商住于一体的大型市场。 (四)**腾龙科技有限公司。以生产防水材料、防水剂等材料为主,兼物流运输,占地45亩。今年元月,该企业投入1000万元从美国引进防水材料和减水剂两条环保生产线,其环保技术在全省同类生产线中属顶尖水平。目前,这两条生产线正在试投产,生产运行良好。 (五)**市湖湘防水材料厂。以生产防水材料为主,现正投入600万元购置厂房和设备,扩大生产规模。 二、主要做法 (一)加强组织领导,落实工作责任 乡党委、政府在年初就专门召开了项目建设工作会议,制订工作规划,成立了以乡长为组长的项目建设工作领导小组,负责全乡项目建设的安排和部署,由分管项目的副乡长任常务副组长,项目办、企业办、城规、国土、综治等部门单位为成员。坚持领导责任制,按照“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案”的工作体制,对每一个重点项目和重大前期项目都实行领导亲自抓,其它涉及村和部门具体抓责任制。做到领导有项目,村和部门有责任,形成项目建设工作合力。党委、政府定期或不定期地召开专题会议,听取项目建设情况汇报,研究部署项目建设工作。 (二)搞好协调服务,优化发展环境 我们始终把搞好协调服务、优化项目建设环境放在项目建设的关键环节,把明确要求各村、各部门牢固树立服务意识和大局意识,切实转变工作作风,做好服务,提高办事效率,提供优质高效服务,全力打造投资环境良好氛围。主要领导积极参与项目建设,经常深入一线,现场研究解决具体困难和问题,促进了各项目的顺利实施。
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