想干事 能干事 干成事 善共事 干好事

第一， 要想干事。想干事的愿望，来自于“在其位，尽其责”的事业心和责任感，一个总想着干事的人，一定是个事业心强的骨干。不想当将军的士兵不是好士兵，但整天想着当将军的士兵，也不是好士兵。好士兵要想着如何站好岗、放好哨，履行好自己的职责。将军是一点一滴干出来的，而不是想出来的。想干事，是我们职业成长和事业成功的第一步

第二，要能干事。喊破嗓子不如干出样子。想干事还要能干事。干事，就不要总在那里坐而论道，而要起而行之。这就要求骨干不仅要有干事的愿望，还要有干事的本领，有务实的能力，用行动来说话，用实干来证明。能干事，关键是要有执行力、操作力，把工作落到实处。做任何工作，光喊重要不行，光有热情不够，光表决心也没用，必须有干事的本领、有务实的能力，用行动来说话，用实干来证明。能干事，关键是要有执行力、操作力，把工作落到实处。
! r- |4 J$ S. n/ F4 }　　第三，要干成事。想干事、能干事，还必须干成事。一个人只有干成了事，才能证明他能干事，也才说明他真正想干事。这是组织评判骨干成败是非的主要依据。有些人想干事、能干事，但总成不了事。怎么才能干成事呢？必须把干事的勇气建立在尊重科学、尊重规律和真理的基础上；必须善于团结大多数人一道干事，得到大多数人的支持；必须讲究干事的艺术、干事的方法，既有原则性，又有灵活性；必须有坚定的信心、充沛的激情、吃苦的精神、敢闯的气魄，不被困难所吓倒，不这样做，就很难把事情办成、办好。能够干成事的人，在组织中自然有其地位。
$ I. I- D' A, k* J, l& g. Q7 Z5 R) m( ~　　第四，要善共事。在组织中，一个人不可能做完所有工作；一个组织也不可能依靠一个人。所以，在工作中，骨干要能够团结大多数人一道做事。有些骨干，自己做事可以，与别人共事不行。不善共事的人，终难成大器。不仅损害组织，也损害自己。
4 j+ N# e) }# B" k( l+ j$ C　　第五，要干好事。想干事是前提，会干事是基础，干成事是要求，干好事是一种升华。想干事是主观能动性，干成事与自身的努力分不开，干好事则是更高的标准。工作的好坏和效率的高低，一方面体现在时效上，就是速度快，效率高；另一方面体现在品质上，就是高质量，精益求精。干好事有个含义：其一，是干能为提高组织效率、能为企业创造价值的事情；其二，是要把事情做好，尽量做完美。
' K% L. [3 t1 E# @5 c& b　　我们很多人在做事过程中往往出现所谓费力不讨好的结果，原因之一是缺乏一种认真的精神，工作不细致。什么是不简单？能把简单的事情做好，就是不简单。怎样能办事情做好？首先要态度端正，既要认真，又要勤奋，当然，更要有行之有效的工作方法。在企业行为中，工作态度是非常重要的，但在市场竞争中，行动比态度更重要。

　二、干部干事关键在于想干事能干事干成事

　　在烟草工作和现实生活中，我们一些干部政治素质不高、能力水平不强、精神状态不好、工作实绩不佳。主要表现在有的干部对行业深化改革缺乏应有的热情和动力，对推动工作和狠抓落实缺乏应有的力度，对行业发展缺乏应有的隐患意识，对发展中的深层次问题缺乏应有的思考，对如何艰苦创业缺乏应有的思想准备，对形成良好的风气缺乏强有力的思想政治保证。干部不干事，就不配叫干部，不配当干部；干部不想干事，不肯干事，不会干事，就不是好干部，甚至不能当干部。

　　干事就是做事情。干部干事关键在于想干事、能干事、干成事。崇高的理想信念始终是干部干事创业、奋发进取的精神动力；只有提高工作本领和水平，才能真正成为业务工作的能手、善解难题的高手、促进发展的强手；判断干部是不是干成事，最终要体现到群众满意程度上。为此，要始终把群众满意作为干事的出发点和落脚点。

　　干部不仅要有想干事的意识和敢干事、会干事的本领，而且更重要的是要有干成事的行动。要把事情干成，关键要干事。邓小平同志曾经说过：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变成具体的行动、实际的效果、人民的利益，我们的工作才算做到了位、做到了家。”所以能干事、会干事、干成事是最重要的。只有在干事中，才能不断发现问题、解决问题；只有干成事，才能有效推动发展，为员工带来实实在在的利益。

　　三、怎样干事才能干成事

　　想干事是德的体现，会干事是能的体现，多干事是勤的体现，干好事是绩的体现。要干成事，关键得干。怎么干？

　　一是要重视做小事。只有把大事当作一个个的小事来做，才能最终做成大事。对小事不能看小了，小事见人品、见精神、见能力、见作风。只有把小事办好了，员工才会从小事中看到希望，树立信心，产生信任，社会才会形成干群团结、和衷共济的局面。“天下大事必作于细”，细节决定成败。工作中有时对一个细节没注意，一人思想问题没解决，一种相关利益没考虑，便会导致前功尽弃，甚至满盘皆输。大事都是由小事组成的，做事的总体思路、目标一旦确定，下面的关键就是过细地做好每一件小事，一步一步去推进，一项一项去完成。

　　二是把小事办实。小事做不好，大事往往也做不成。实践告诉我们，凡是涉及群众切身利益的小事，再小也要竭尽全力去办实、办好。只有把小事办实、办好，才能积沙成塔，成就大事。不能因小失大，因小失足。一个电话没接好，一个通知没下好，一个文件没写好，看似不是什么大事，但可能影响领导某项决策的落实。要看到小事对大局的影响，把每一件简单的事做到不简单，扎扎实实地做好手头的每一件小事。

　　三是把急事办妥。处理突发事件、紧急任务的水平能折射出干部的应变能力。要学会“弹钢琴”，把所有的事都列出来，分分类，排排队，分清轻重缓急，逐项突破。尤其是在处理突发事件时，更要保持清醒的头脑，不慌不乱，不急不躁，妥善处理。

　　四是把难事办好。抓工作，丁是丁，卯是卯，有布置，有检查，一环扣一环；办事情，一是一，二是二，不马虎，不敷衍，严谨细致；解决问题，动真格，下苦功，找准症结，抓住关键，不达目的不罢休。要有钻劲，把事情搞全、吃透，把情况核实、弄准，把关系理顺、摆正，综合分析，理清思路；要有韧劲，咬定青山不放松，把难事盯住、盯紧，抓住不放，一抓到底；要有干劲，始终保持昂扬的斗志，不因暂时的困难而灰心丧气，把具体措施扎扎实实地落实好。

　　五是把大事办成。要增强把握大势、驾驭全局的能力，集中精力抓大事、谋大事、成大事，抓住对经济发展具有显著拉动作用、示范效应的重要工作寻求突破。什么事该办，什么事不该办，什么事先办，什么事后办，什么事急办，什么事重点办等秩序，都要搞清楚、弄明白。只有一步一个脚印，事情才能一桩一件干出来，业绩才能一点一滴聚起来。

　　六是要用心做事。俗话说，认真做事才能把事情做成，用心做事才能把事情做好。用心做事是对工作高度负责，就是工作中要多一些理性思考、多一些身心投入、多一些创新举措。用心做事，体现了对工作高标准、严要求的态度，体现了一种思想境界，体现了一种能力。用心做事，才能把每一件简单的事情做得不简单，把每一项平凡的工作做得不平凡。用心做事，才能做得好。要吃透上头，把握正确的办事方向；摸清下头，使办事有的放矢；借鉴外头，让外地办事的经验本地化。

　　七是要“不出事”。所谓“不出事”，就是政治上不糊涂，经济上不贪占，生活作风上不犯错，工作上不失职渎职。干事之前，不仅要衡量此事要不要干，还要看此时能不能干；不仅要看能干之事对不对，还要看将干之事条件是否具备。能干事、干成事是基本职责。干净地干事，干事而不出事，也是起码的要求。要做到既干事又“干净”，必须在思想上筑牢廉洁自律、拒腐防变的思想防线。要常修从政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，常弃非份之想。既要以贤人的高风亮节，怡情养性，又要以贪官身败名裂的教训自警。认认真真学习，踏踏实实工作，老老实实做人，干干净净做事。

　　大凡干事的人，都有一种执着的追求和强烈的使命感，这种人终日辛勤工作，任劳任怨，兢兢业业，勤勤恳恳，总有干不完的事。他们除了做好自己的本职工作，还干些份外之事，力争多干事，干好事。因此，干成事是一种本领，是一种内涵，是一种素养，是一种境界。