企业电视会议新闻报道模式的探索

目前，企业电视台新闻报道一是会议报道太多、太滥，且有不断加长的趋势。二是画面单调呆板，都是在会议室进行，对本单位的贯彻措施缺少具体步骤。三是大话套话太多，如按照会议精神、认真贯彻、坚定不移等语言。此类新闻，观众不爱看，记者也不想拍。

    一、企业电视会议新闻报道现状

企业电视台主要承担着对内及对外新闻宣传报道工作，业务范围包括电视新闻节目的制作与播出工作、报纸新闻的采编与出版工作、网络电视终端的运行与维护工作，以及企业网页新闻栏目的维护与管理。近年来，虽然在报道中采取了一定的改革措施，但受多方面因素的制约，电视会议新闻整体效果仍然不够理想。

制度与习惯是制约因素。企业对电视新闻报道虽然有大致要求，具体业务部门对一些细节也有基本要求，但在具体运作中，可操作性和针对性不强。其次，记者业务能力不能满足新形势要求。在目前从事新闻记者队伍中，具有较强创新能力的记者凤毛麟角，记者思想业务素质不高，便采写不出有价值的、对观众有吸引力的新闻。不能以新闻价值为标准取舍、处理会议题材，甚至一些记者连会议报道中心要点还不能很好地把握，因此，对实现第二梯次的突破制造了瓶颈。第三，习惯性认识和作法依然突出。一些记者总感到，会议新闻很简单，没有什么可研究的，而且报道内容程式化、公式化，毫无新意，让观众生厌。

    二、突破电视会议新闻报道瓶颈措施及产生效果

突破电视会议新闻报道，首先，要树立新闻意识、创新意识和精品意识，克服报道中模式化、程序化的倾向，从主题、角度和形式上着力创新。其次，由“跑会”变为“泡会”，详细了解第一手资料，把观众所关心的焦点问题介绍给观众，从而达到传递信息、宣传有关的方针政策和动员群众的目的。第三，在上述指导思想和措施的基础上，报道内容和形式可以从以下5点着手：

（一）只攻一点，不及其余。“只攻一点”里的“一点”，并不是说可以随意抓住会议中的一点内容进行报道，而应有所选择。要敏锐地发现新闻并对所具有的价值迅速作出判断，及时抓住会议过程中不时闪现的新闻亮点展开报道。例如：某公司召开第五次政工例会。这类报道无非以总结上次会议部署落实情况为重点。而记者以《XX在政工例会上强调：发扬大庆精神，围绕生产抓稳定促和谐》为标题，抓住了X领导讲话的要点部分和工作的重点进行报道，把发扬大庆精神和公司稳定给予突显，减少了有哪些领导和单位人员以及有多少人参加之类程式化的语言，直奔主题，重点突出，观众更能清楚地了解会议的精神。

（二）跳出会议写新闻。记者在完成好“规定动作”时，如何发挥主观能动性，以敏锐的新闻敏感性去捕捉会议新闻背后的新闻，充分运用“自选动作”，挖掘更深层次的新闻线索，披露更有价值的新闻，从而更好地服务观众。例如：记者在采访今年《X公司生产活动分析》时，采用分解会议，对不同的方面进行独立报道，这样既突出了会议横向报道的丰富性，也加强了报道的力度和深度。通过这样的稿件完整地抓住了核心内容，又不使电视画面过于呆板，丰富电视屏幕。

（三）延伸会议新闻内容链接。可以根据需要由会内向会外延伸，把会议作为信息的来源，进一步引出要重点向观众介绍的主题。例如：《公司正式启动清洁生产审核工作》的会议报道，记者并不把清洁生产审核程序和会议程序向观众表述，而是以领导对审核工作的重要程度及对被审核相关单位提出的具体要求作为一项内容，同时紧接着在新闻后面跟上一条新闻背景，以清洁生产丰富的图片说明和公司清洁生产的重点部分视频资料为依托，向观众全面介绍什么是清洁生产及清洁生产的重要意义，这样一来，不使仅新闻更加完整，而且延伸了会议新闻之外的信息，让观众在看新闻的同时也学到了一点知识。

（四）报道形式求活。在电视会议新闻中尽可能多地运用同期声，包括现场背景声和领导同期声，捕捉能生动体现“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的行为和语言。这样，让领导“开口讲话”，增强会议报道的吸引力和感染力。例如：记者在报道《公司召开柯克亚油气田调研会》时，将公司领导关于油气田下步工作的四项措施以同期声的方式告诉电视观众，既说明了问题的重要性，又容易让观众产生身临其境、耳闻目睹的现场感，增强了可信性，为广大观众喜闻乐见。

（五）新闻主播口播。对有些记者来不及拍摄图像，或记者不便参加但会议内容具有新闻价值的会议，如纪委常委会研究确定对某违纪干部的处理意见，我们就可采用播音员口播会议主要内容的形式来处理，但要做到篇幅短小精悍。

总之，突破企业电视会议新闻的模式，需要方方面面的合力，上级领导和有关部门配合和支持当然是关键，但记者也需要主动打开思路，创新会议报道形式，从会海里“淘”出好新闻来。总之，目的只有一个：跳出会议程序的框框，报道真正的“新闻”。如此，公司电视新闻宣传就会越来越精彩，公司内部的信息交流就会越来越有效率，只有这样才能赢得领导和员工的信任，为社会的稳定、和谐、发展贡献一份力量。（作者：新疆塔里木油田塔西南物资供应部

伍军

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