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如何扮演好部属这个角色
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如何扮演好部属这个角色
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风行
发表于 2013-5-31 09:00:05
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每个人都可能会扮演部属这个角色,也多会有既是领导又是部属的身份。作为部属,就要对领导负责,对工作担当。尤其是身处办事严谨、强调效率的职能部门,当好部属有其特殊又深远的意义和价值。
" h# B6 J! a* l
, P4 b$ K. I6 X: S( n3 w1 d4 Q
当好部属首先要有好素质。作为部属在领导的内心评价中如果缺乏一个素质好的印象,是很难开展工作的,当然这个领导必须具备任人唯贤、公道正派的人品官德。印象来自形象,更来自素质。好素质的印象并非依靠投机取巧、拍须溜马而来,而是要靠认真严谨的态度、踏实细致的工作赢来。
: F: A) g- \8 q; N
& w1 l& f2 k2 g# k3 `* ^8 G7 M
接受任务要坚决愉快。这是看人的第一印象,体现部属的思想素质。接受任务的态度反映一个人的思想觉悟和工作态度,作为部属,对待任务要不强调客观困难,须知任何工作没有困难则不称之为工作,失去工作的价值;不讲价钱不讲条件,无条件服从体现了干工作的真心诚意,否则只能是互相攀比,使工作效果打折扣,导致政令法令不畅;不借口推托互相推诿,此为不为组织尽力之象、无为领导分忧之心的表现,必为领导所鄙夷。
& F' H; n' {. X8 \$ J
' ~2 s8 U0 a: P# y( a
筹划安排要周密细致。这是识人的第一印象,重在考查办事牢不牢靠。筹划工作应在“五个考虑”上下功夫:一是考虑工作流程的每个细节。对工作和任务要列清单,提前进行演练,及时发现问题、消除隐患,做到走在领导后,考虑领导前。二是考虑对方心理感受。多想一想工作对象是否被重视优待,是否顾及对方个人好恶,是否考虑当地风俗习惯,是否体察其身体状况。三是考虑突发意外情况。把困难估计足,把风险预测到,多问几个怎么办,多准备几个方案,多预留几个机动,保证应对有序,遇事不乱。四是考虑时间时机和空间。根据工作流程定时间,根据任务特点定时机,根据物资装备定空间。五是考虑季节气侯变化。关注季节和天气因素的影响,尽量选择便于工作开展的气候,避开恶劣不利天象。
6 @$ g$ Q8 k0 a$ o* @( X |0 U
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面对困难要想方设法。这是判人的第一印象,可察能不能担当大任。有的工作往往来得急、时间紧、要求高、困难多,如果不充分调动各方积极因素,不想方设法动脑筋解难题,就会陷于被动,完不成任务。为此,要在三个方面引起重视。一是没有条件善于创造条件。积极协调各职能部门倾斜力量,充分发动群众凝聚智慧,善于借力整合各方资源。二是没有时间善于统筹安排。主题相关联不相冲突的工作可捆绑合并,互不干扰事项可同步平行展开,缺少大块时间可化整为零分段落实。三是没有经验善于举一反三。要查阅历史资料借鉴有效做法,学习外单位经验成果形成自身思路,结合实际摸索可行措施。
6 |/ N3 H! g) F$ k4 i! I3 i
: H2 d; t4 b4 a) T
完成工作要坚持标准。这是用人的第一印象,评判能不能胜任本职。在工作标准上要强化四种意识:一是要有代表意识。始终想到所做工作代表一级党委一级机关,也代表一级领导水平,努力做到不错不差不漏不误;二是要有责任意识。把工作当事业来干,把工作当家事来办,始终尽心尽力,善始善终,尽量少让领导过问,少让领导操心;三是要有精品意识。对工作精益求精,力求做得最好,干到极致,把小事做精细,把大事做精彩,能当样板作示范;四是要有创新意识。把握时代发展特点,瞄准专业发展前沿,工作求新求变求真,突出快捷高效,突出时代特色,突出信息主导,让人看了耳目一新,深受启发和教育。
9 W* T2 [9 j0 u. L$ o# c4 T
( V; J! p9 i& ?# H' E! U/ e
落实情况要及时反馈。这是鉴人的第一印象,请示报告适时反馈,是实现针对性领导、加强实效性落实,形成工作全过程闭合回路的重要环节,也是部属需要关注的一个细节,主要应做好四个方面:一是第一时间请示。为少走弯路,明确工作思路方法,应及时请示,掌握指示要求不偏方向;二是第一时间完成。要有时间观念,效率意识,落实工作不拖不误不等不靠;三是第一时间反馈。将工作开展情况适时报告,提供进程情况,听取补充指示,使工作处于组织和领导的掌控之中;四是第一时间报告。做到事事有回音,件件有着落,同时掌握详实数据以备询问,听取事后交待。
0 t' H8 k! S) v4 U5 V8 ~1 u
0 T9 s: s! Q6 L6 D
当好部属还要有好作风。有一个好作风,就具备了好品性,成就了好素养。作风代表一种斗志,更体现一种精神,它来自于长期的锻炼和培养,更来自于思想灵魂的凝聚与升华。
5 H) M+ x' M5 Q- t- b
5 A5 ]9 ?# k$ b7 B* W' L
增强工作的主动性。通俗地说,就是什么事都肯干。工作主动性是一名部属重要的职业素养,也是决定成长进步的重要因素,只有不愿意发展进步的人才总处于被动应付的状态。其中原因有三:因为主动性反映一种精神面貌,既折射出一个人积极、进取、昂扬的心态,也衡量出一个人的意志、品质、党性的强弱;因为主动性是高智商高情商的表现,积极性主动性强的同志往往思维活跃、热情主动、
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江苏老秘
发表于 2013-6-1 08:17:55
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人脉:包括家族关系,姻亲关系,同事(同学)关系,社会关系。
6 Y! F1 u" B9 f; U1 M. M O2 |
0 r5 d; F4 B0 ~/ [- ~
金脉:包括薪资所得,有价证券,基金,外币,定期存款,财产(动产、不动产),信用(与为人和职位有关)。
: C, {5 M) R! j: v+ n+ ]7 |
+ K# K/ v5 S' w1 k4 ?; B" \3 ?
知脉:知识力,技术力,资讯力,企划力,预测(洞察)力,敏锐力。
6 j4 @ v |8 C' V! f) Q) |
& B6 |' l% e' [! B, P N$ h
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tzh395081
发表于 2017-10-27 16:05:16
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完成工作要坚持标准,不错哦
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