锐意进取的当家人（演讲稿）

各位领导、各位评委、朋友们：

大家好！

当我幸运地站在这久违了的演讲台上，思如泉涌，感慨万千，这原因何在？朋友们，我们谁能想到工厂短短的几年中从辉煌跌入深渊？我们谁能想到面临破产的工厂起死而回生？想当时工厂铝材月产量降到了二百多吨的历史最低点，看今朝我们工厂铝材月产量跨越到一千七百多吨的建厂以来的最好水平。这真是大起而大落，大落又大起，我们华铝人像沉睡的雄狮已经苏醒。想到这儿我不由自主地想到了我们制造厂的当家人——锐意改革的张长武厂长。

俗话说大雁一行行，无头不翱翔。现实生活中也是一样，我们板带制造厂脱困求生的经历，无论从变化的过程看，还是从发挥主体分厂的作用分析，以及从量的积累到质的提高都有力地证明了我们的当家人张厂长无疑是劈波斩浪的弄潮儿。

大家都知道，制造厂由原先的三个分厂合并而成，摊子大，人员多，设备、工艺、流程复杂而重要，管理成败直接影响到工厂的兴衰，大伙都说板带箔厂是工厂的晴雨表，更何况工厂当时是极为困难，此时此刻谁来领头，弄不好就是身败名裂的呀！尽管有人向他提醒，风险太大，身体、年龄都不饶人，何必自讨苦吃？但张长武同志置个人得失于不顾，以共产党员的政治责任，临危受命。

张厂长有句口头禅：“要么不做，要做就要做好。”的确，他每天清早踏着晨露早早就来到工厂，非把夜里的情况摸清楚不可，每当回家只能和星星结伴而行，掌握不住生产进度，对分厂里的各方面情况不做到胸有成竹，他又怎能安然入睡。在他认为，没有调查就没有发言权，调查就是解决问题。因此，他分析问题，布置任务，做思想动员，有理有据，让人听了口服心也服。有了这样的讲情讲理的领头人，如同冬天的火把，给人以温暖和希望。

张厂是有胆识的，他善于辩证思维，他再三提醒大家：“生产管理，严是亲、松是害，宁可一时不被他人把理解，宁可听骂声，不能听哭声。”这本该是值得赞扬的事，但行进之中阻力之大，困难之多，令人难以想象，可以说是困难重重。但他无所畏惧，敢为人先，率先在制造厂贯彻了打破大锅饭的岗效工资制，拉开档次，在制造厂生产管理的实践中，越发显示出勃勃生机。骏马的美在于扬蹄奔驰，常人的美在于坚持真理。

   值得我们学习的还有张厂长的超前意识。聪明的人，今天做明天的事，制造厂从新年规划到劳动竞赛，各项活动想在人前走在人先；值得欣赏的是用人韬略，红花虽好绿叶扶持，他提倡民主，我们的干部和员工扬其长避其短，各自发挥自己的聪明才智；值得赞叹的是两个文明标本兼治，舆论先行，领导重视，没有群众的理解，哪有群众的参与；值得推广的人以人为本，长效管理，要知道坚持就是成功的一半，坚持、再坚持这就是张厂长性格的全部。

    而今虽然我们的日子过得紧一点，难一点，但制造厂人心稳定，大家的精神面貌发生了根本变化。风声、雨声、悲叹声，我们决不能枉此一生；苦事、难事、工厂事，我们就是要争当勇士！

    两岸猿声啼不尽，轻舟已过万重山。锐意进取的厂长是这种信念，同样，我们板带箔制造厂的全体干部、职工也是这种心声。那是因为；我们都有一个家，她的名字叫中华，我们同乘一艘船，她的名字叫华铝。

我的演讲完了，谢谢~