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分享:推推机关“老水磨”

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tianchong 发表于 2014-2-27 10:12:33 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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      机关是社会机器中最为复杂的枢纽部分。机关有机关的游戏规则。有人说,在机关工作就像在一个看得见又看不见的“机关”,人在机关,你不知道在哪里、什么时候会触动哪些“机关”,或许稍有不慎就关闭了照亮你仕途的明灯。有人说,机关像一盘年复一年、日复一日永远在平稳转动的“老水磨”。要在这个事业平台上有所作为,就必须明白其中玄机,洞悉其中奥秘。$ S$ D2 b  z) B7 z. |. _( N

+ T8 Z% K/ C8 x$ x  T4 p, D       圈子。中国人从古至今都看重人情关系,讲究礼尚往来。许多人常感慨“人在仕途,身不由己”。人人都明白一朝天子一朝臣,因此,跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错了队,一旦大树倒掉,大难就会临头;离得太远了,好处永远轮不到,坏事却少不了。左也不是,右也不是,此乃机关人员特别是有一官半职的机关人员挥之不去的烦恼。这种“形势比人强”的观点,从另一个角度反映了当今仕途中那种种看不见的关系网、站队、圈子等潜gz的真实存在。各式各样的人情和关系造就了不同的圈子——人离不开又惹不起的圈子。凡是有人群的地方就有圈子。一个政权系统里充满了各种圈子——老乡圈、同学圈、战友圈、朋友圈,圈子决定位子,进了机关没进圈子,就只能是“外人”。入“圈”的干部争宠,不入“圈”的干部被剔除,这种示范效果迫使大多数机关干部去遵从新的游戏规则,都想钻进圈子,但进了圈子是成是败,却不能自主。因此,年轻干部面对各种小圈子伸出的橄榄枝,务必始终保持清醒的头脑,切实认识到无论这“圈”那“圈”,本质上都是利益的产物,要掂量掂量自己的分量,如果分量够重,又何必入“圈”;如果不够分量,它又留你何益。一定要明辨是非,忍住诱惑,站稳阵脚,保持人格独立。
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      稿子。“机关是材料铺子”。文字是机关指导工作的一种载体。机关工作主要是靠文字、文件指导,许多的经验靠文字来总结,许多的工作靠文字来推动,许多的精神靠文字来传达。材料水平一定程度上反映了机关的整体水平,体现了干部的能力素质。不是局中人不知其中味,写材料是一个“酸甜苦辣”俱全的过程。“酸”是打动不了别人。自以为写得不错,可经大家品读之后,就会问题百出,漏洞不少,甚至遭到质疑,推倒重来,本应该负责起草材料的职能部门,结果是因为笔头功夫欠缺,被别人取而代之。“甜”为果实之美。材料比的是思想,熬的是心血,拼的是脑力,笔杆子好,腰杆子才能硬。“苦”是起草材料。理个思路到深夜,打磨文字到三更,点灯熬油码文字,费尽脑筋做文章,加班加点,牵肠挂肚,心力交瘁,熬红了眼、愁白了头。“辣”是过领导关。写作上有一句话讲,“三分匠人,七分主人”,材料受命于谁,就要以谁的要求作为标准。稿子要用思想做灵魂,用事实做筋骨,用细节做血肉,用感情做容颜。提高文字表达能力的重要途径就是要多看、多写、多练,白天“走、干、讲”,晚上“读、写、想”。要从基础练起,从拟制通知、通报和写日记、读书心得等入手,养成勤奋动笔的良好习惯;要勇挑重担,积极承担有“分量”材料的起草,把多干事、扛大活当成锻炼自己、提高自己的绝好机会。
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      棋子。过去,在人们的印象中,机关似乎总能用“悠闲”二字代表,机关工作似乎就是“一个人,一杯茶,一张报纸过一天”的生活。但门外看门内,总是管中窥豹,只见一斑。徒弟不入门,永不知门中深浅。同样,人不进机关,亦不知机关奥秘。新手上岗,第一个要面对的是工作分工,领导会安排你负责一项或几项工作。不论安排什么工作,都要服从安排,不能挑三拣四,想干这个,不想干那个,给你的分工一般都是经过领导充分考虑的,你要把自己当作一枚棋子,服从领导的大局安排。初入机关的新手,一切都是陌生的,一切都是迷茫的,一切都是不知所措的,大多干些跑跑颠颠的杂事,往往是超负荷运转,除了正常时间履职尽责之外,机关的值班、卫生勤务也要干,频繁地被人使唤,不仅是本单位的工作要做,有时候还被作为人情典当出去。此时,不要抱怨,棋子的苦乐年华、麻辣人生会锻炼你的意志和耐力。作为棋子,要有饱满的精神状态,要有不争功、不争名、不争利的坦荡胸怀,要有甘当绿叶和配角的牺牲精神,要把你的政绩珍藏在集体荣誉之中,尽量立班子之功、求正职之名、谋集体之利。* ~2 Z, f( v! n2 M' w1 n
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      点子。机关作为党委领导的“智库”,机关干部作为领导的“点子兵”,能参善谋是必然要求和基本素质,必须善于从身边人、身边事中捕捉信息、启发灵感,为领导举旗定盘出新点子、精点子、巧点子。因此,必须站在领导的角度去思考问题,要具有领导思维。既要从大处着眼,善于观察世界大势,紧跟时代形势发展,又要从小处着手,密切联系本单位的实际,紧盯热点、焦点,抓住纷繁复杂现象中初露端倪、具有较强生命力的东西不放,形成独特的思考,实现从“学学嘴、跑跑腿、倒倒水”到“笔杆子、嘴巴子、脑瓜子”的转变,再到“政治意识、战略眼光、谋略水平”的升华。
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( c6 t" b* r% B% j1 q" G- }; t. K     样子。表面看去,个别机关同志比较像“腕儿”,基层同志像“粉丝”。“腕儿”被“粉丝”簇拥着,有种说不出的优越感。机关表面上看是平静的、单调的,早上来上班,下午回家去,按部就班、各司其职、秩序井然,同事之间和和气气、说说笑笑,亲和得宛如一家人。但是,有人说,“机关就是一棵爬满猴子的树,向下望去都是笑脸,向上望去都是屁股”。机关人最忌讳真言,因此大多不敢吐露真言,总担心说多了会孤立自己,成为他人设防的对象,因而聊天的原则便是:“说古不说今,说外不说中,说远不说近。”有人说,机关是场酒肉筵席,吃饭的人都彼此熟悉,但都不是朋友,说着无关痛痒的话,却都在揣测彼此的心思。总有一些人见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的;见到同事嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,是机关的立身之本、生存之道。
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9 {4 i: h3 w( x! G    果子。机关的尴尬规则是苦干的不如巧干的,干的不如看的,看的不如捣蛋的。有人把机关群体总结为三个“三分之一”:三分之一在干,三分之一在看,三分之一在捣蛋。有那么一种“一心只做公家活,两耳不闻室外事”的懵懂之人,一门心思地以为只要自己有才能、干好业务,领导就会明察秋毫,该有的都会自动落在头上——那可就太天真了。过几年你就会发现,这种从不知道密切联系领导、与同事打成一片的人,多半会原地踏步。人们管这叫“混得不清楚”。再看看那些不太在乎业务,没什么别才能,却很懂得关系的重要性,善于观察动静、窥测方向的机灵鬼,平时东门进、西门出,与同事说笑拍打,上上下下都维持得一团和气、一派亲热,与领导适度地开开玩笑,见缝插针地递上两句奉承话,逢年过节走走人情,帮领导跑跑腿,办点领导不便亲自出面的私人小事,适时地在领导耳边点两句同事的毛病等,看似漫不经心,实则极为用心。几年过去后,他们的职务、职称、薪水等全上去了,房子、名望等全有了。这就叫:“人情练达即文章。”有阳光照射的地方,就有黑暗的阴影。不要因为一点点不如意或是极个别的事例就闹情绪。钩心斗角、尔虞我诈并不是机关特有的,哪里没有这样的情况发生呢?人不能改变环境,所以要去适应它。要坚持做到“三个不能”“四个相互”。所谓“三个不能”就是:不能因为工作干多了干少了,弄得心生怨气;不能因为你对了我错了,争得面红耳赤;不能因为说啥了干啥了,搞得人心惶惶。所谓“四个相互”就是:每个人都有自己的长处,要相互学习;每个人都有自己的短处,要相互包容;每个人都有自己的苦处,要相互体谅;每个人都有自己的难处,要相互帮助。
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6 n8 L# T* k9 x. G9 w    轿子。抬轿子是服务,是工作;机关领导坐轿子是无意,有时还身不由己。从古至今,人一般都要分为两种,一种是领导者,好比是坐轿子的;一种是被领导者,好比是抬轿子的。一般来说,坐轿子是因为他有坐轿子的水平和地位,抬轿子是因为他有抬轿子的能力和技巧。为人抬轿子也要懂得进退,如果一味地耍自己的性子,太快太慢,颠簸不稳,从而让坐轿子的人难以忍受,也是不受欢迎的。另外,为人抬轿子,也要分清坐轿子的人的好坏,如果他是去做坏事,你还糊糊涂涂地抬轿子,就会帮坏人做坏事,就可能危害社会、危害国家,就会害人又不利己。来源:领导科学 作者:林甲淳      
3 j- \2 [  _# i/ E0 s4 Z1 O# B; g       (作者单位:解放军92095部队政治部)( p* P+ K: M* Z4 C4 s
 

精彩评论2

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老猫 发表于 2014-2-27 10:28:48 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
经典提炼,入木三分,感谢天空分享。
 
思维的睿 发表于 2014-2-27 11:06:50 | 显示全部楼层
 
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     磨动扎记6 u: Q4 R( D/ J* Q4 {3 h, j

/ x+ t5 P, o5 A时磨转动臣世变,
' `; Z2 Y; d) Q3 e& }+ ^事事时时心底浮。
5 Y" Q7 z2 W3 Y. t7 y/ V入心入思诠机关,
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