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清风白云 发表于 2014-2-19 23:44:08 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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    最近,好象我学问很大,不断的邀请做讲座。    那天B区招商局的打电话找到我想,让我去讲讲正备受关注的协作专题,说是全区包括园区的招商人员培训班,都想听听。我说,我已经去你那讲过了,再讲重复也不好了。不料晚上,第二天,相继打电话来,这人不熟,我知道,区里来找一个事最好不要轻易的拒绝,那样不太好。何况跟这个区还有很多的渊源。! M( Q5 r0 r0 s( C- a8 r
    我知道这个区的压力,经济形势好的时候,还欠下了许多债。当年,谁会想到有一天财源滚滚的驻地大企业竟会遭受如此重创,导致这个区经济总量和财政收入节节下滑。没办法,只好抓招商引资和大项目建设。书记古我很熟,他在另一个区当区长的时候,很多人怀疑他的能力,但是到这个区以后,很快显示出很强的能力。古是很重落实的。在支柱企业不行以后,古分任务,压担子,全力促成项目的落地。加强了考核,区里的书记、区长都分配了招商引资任务,并且一季度一排名,在报上公示。干部招商引资发展不利的,直接调整岗位。应该说,古这手也是狠的,一个驻地办事处党委书记,因为招商不力,就被直接调整。这个区的干部在八项规定之前,就压力很大。
" O  X7 s/ K% V' i  G, @4 I    去讲的,还有招商局的,L集团的,每人一小时。我看大家听得都很认真的,也感受到每个人的压力,毕竟任务考核要兑现奖惩的。在大环境持续不景气的情况下,要转变经济发展方式,调整结构,阵痛和折磨是不可避免的。唯其这样,或许能杀出一条出路来,实现凤凰涅槃。' c3 d" \. b, L4 U6 C8 G

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