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不让老实人吃亏的理性思考

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武当农夫 发表于 2013-9-18 08:53:49 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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胡锦涛总书记在“七一”重要讲话中指出,“不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利,让所有优秀干部都能为党和人民贡献力量”。贯彻落实总书记讲话要求,如何使“不让老实人吃亏”由舆论到变现、由号召到制度成为当前做好干部工作需要认真解决的问题。
一、老实人的界定与甄别
老实人,是指那些不圆滑、不世故、不张扬、不势利;既实实在在做人,又兢兢业业干事;不蓄意冒犯他人尊严,不伺机侵占他人利益,说话老实、为人诚实、生活朴实的人。老实人是褒义词,不是中性词,更不是贬义词。
老实型干部是指对党忠诚、信念坚定;克己奉公、遵纪守法;待人诚恳、表里如一;处事公正、对人平等;作风无私、不事张扬;心态平和、淡泊名利;专注本职、不搞拉拉扯扯、不跑官要官的人,主要有以下十种表现形式:一是不和上级套近乎但积极配合上级工作的人;二是不和上级多走动但能体谅上级良苦用心的人;三是不往上级家里跑但常往基层跑的人;四是不关注上级的生活私事但能帮下层排忧解难的人;五是不当面恭维上级但能帮组织树立威信的人;六是不向上级表态但能高标准完成工作任务的人;七是不爱表功但能创造性工作的人;八是不爱提个人要求但表现积极的人;九是不看上级脸色行事但能秉公办事的人;十是不喜欢给在职领导“烧香”却给离职领导“送暖”的人。
与老实人相对应的是投机钻营者,这种人不讲党性、不重品行,把心思和精力用于“造势”和“谋官”,做虚功、拉关系、搞奉迎。这种人,严重危害党的事业、涣散干部队伍、损害党的形象。
与老实人相区别是老好人。这种人,虽然不惹事、不犯事,但也难担事、难成事,可能得票率高,口碑也不差,但面对大事无一策,遇到矛盾绕着走,解决困难无办法。这种人,于党、于国、于人民难堪大用。
老实人是干部队伍的主流,也是推进事业加快发展的中坚力量,他们只讲奉献、不求索取的优秀品质和默默无闻、一心为民的务实作风,永远值得学习和发扬。
二、老实人吃亏的辩证分析
老实人吃亏是一个相对的命题。全心全意为人民服务是我们党的宗旨,是每一名党员的义务、每一名干部的职责,从这种意义上讲,老实人完全为人民群众利益着想,毫无自私自利之心,把全部的身心献给党和人民不应算作一种吃亏,而是一种责任、一种使命、一种美德。
老实人吃亏是其付出与回报不对称或与钻营者得利相比较而存在的。老实人付出了心血,做出了业绩,未得到组织相应的回报;老实人有能力为党和人民挑更重的担子,因未被组织发现和任用而埋没;老实人因坚持原则而被排挤、受挫折、遭报复,等等,在群众的眼里,老实人吃了亏。
老实人吃亏,究其原因,主要是以下几个方面:一为老实人大多工作在条件艰苦的基层一线,干得都是一些平凡普通的工作,业绩不显山、不露水,不易广为人知,难以及时被上级部门或领导发现;二是老实人把主要时间和精力都用在工作、用在干实事上,不善于做容易彰显政绩、吸引眼球的表面文章,也不善于应酬交际、自我推销,难以引起有关方面的注意,也难以给公众留下直观深刻的印象;三是老实人清正廉洁,讲原则不懂圆滑,得罪了人往往自己还不知道,容易被别有用心者算计,容易被人曲解甚至诽谤;四是干部选任制度缺失,“拉票风”、“人情风”、“金钱风”、“打招呼风”等不良风气仍然客观存在,少数善于跑要和做表面文章者优先提拔重用,产生用人不公的现象;五是社会舆论的一些不正常现象,舆论关注的是在短时间内创造效益和政绩的“英雄人物”,而不是长时间在某个岗位上默默无闻奉献的“老黄牛”,“螺丝钉”,致使老实人吃亏,老实人稀缺。
事实上,人民群众的眼睛是雪亮的。老实人吃亏,党和人民看在眼里,记在心里,有机会就会回报你,从长久来说,老实人是不会吃亏的。
三、不让老实人吃亏的路径选择
之一,坚持群众路线,积极发现老实人。“金杯、银杯,不如百姓的口碑。”谁是老实人,谁是投机钻营者,群众最有发言权。因此,及时、准确发现老实人的根本途径,就是走群众路线。老实人往往是工作在最基层、条件最艰苦的地方,要想找到老实人,需要领导干部、组织部门转变作风,深入基层一线,深入群众,蹲下身子,放下架子,弄清真实情况。以群众意见为基本依据,建好民情台账,全面了解干部恪守政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德情况;特别注意听取党代表、人大代表、政协委员及劳模的意见,广泛听取一般干部的意见,把敢于在工作一线打硬仗、打苦仗的干部找出来。在民主推荐干部的时候,让真正了解干部的人参加推荐,让参加推荐的人真实表达意愿,确保老实人能够脱颖而出。坚持实践标准,在经济社会发展一线,在重点工作、重要项目和重大事件推进处理过程中考核考察干部,真正把认真做事,老实做人、干净做官的老实人找出来。
之二,完善考评机制,科学识别老实人。不让老实人吃亏,根本在于创新科学的用人机制,要在贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》过程中,不断完善符合科学发展观要求的干部考察评价机制,针对老实人制定具体的办法,制定管用有效的长效机制。积极创新干部考核工作,把组织考察与群众评议紧密结合起来,认真组织实施民意调查环节,推行领导干部述职制、业绩公示制,结合考察对象的岗位特点,考虑基层对干部的熟悉程度,认真组织被考察干部的服务对象和普通群众参与评议,扩大民主参与度和公开透明度。充分运用民意调查结果,综合评价干部的德、能、勤、绩、廉等方面的表现,不让群众公认的老实人被埋没。实施延伸考察,把干部连续多年的考核结果放在一起综合评价,深入考察干部所做的工作是短期行为还是深谋远虑,是形象工程还是民生工程。根据岗位职责履行情况客观评价干部是否立党为公,执政为民;是否勇于面对困难,真抓实干;是否能够打开局面,胜任工作。通过对干部工作动机、工作作风、工作成效的深入了解,确保干部考察工作的科学性和准确性。
之三,把握关键环节,提拔重用老实人。对贯彻科学发展观态度坚决、工作能力强、干成事而又不出事的老实人,要重点关注,把好关键环节,确保能够提拔重用。一是把好初始提名关,确保老实人成为被提名对象。单位沟通提拔干部,组织部门要提前介入,征求方方面面意见,特别是基层群众、服务对象的意见,把掌握的情况与单位沟通情况相印证,确保群众公认、业绩突出的老实人优先提名。二是把握好民主推荐关,确保老实人成为被推荐对象。在民主推荐干部前,加强引导,使参与推荐的干部群众充分认识到老实人的重要性,将老实人作为拟提拔人选推荐对象。把尊重民意与不简单以票取人辩证统一起来,对得票率达到有关规定,但不是最高的,认真分析原因,辨别情况,作出正确判断,确保老实人不因票数而吃亏。三是把握好讨论决定关,确保老实人成为被任用对象。会议研究干部,对老实人要重点介绍;差额票决的,老实人排名要靠前;同时要开展讨论,引导决策层关注老实人,票投老实人。
之四,加强人文关怀,关心激励老实人。老实人往往被冷落、被边缘化,他们更需要组织的关注和关爱。要从思想上感化,从行动上引领,从生活上帮助,从心灵上唤醒,形成老实人很重要,做老实人很必要,成为老实人很骄傲的人生观、价值观、利益观。坚持经常性走访交谈,注重在访谈中发现那些工作优秀的老实人,并多渠道了解老实人的学习、工作和生活情况,认真听取老实人的意见建议。健全探望慰问工作机制,落实党内关怀措施,关心老实人的心理、身体健康,营造老实人平时有人问、困难有人帮、生病有人探的良好环境。各级党委要切实维护好老实人的地位和利益,关心、爱护、支持老实人,对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注;对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意;对那些埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部不能亏待。当然,老实人也要加强自身建设,不断加强人生观、世界观、价值观、权力观的培养,不断钻研业务,精益求精,永葆老实人本色。同时还要摆正心态,踏实工作,不计得失,一心为民办事,经得起群众和实践的检验。
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力口氵由 发表于 2013-9-20 08:53:08 来自手机 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
老实人老吃亏,老实人就会不老实。老实人好比制造业,不老实人好比销售业,制造业都没了,销售员也就得另谋他业了。
 
走进樱桃村 发表于 2014-6-27 09:28:54 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
看看,学习学习!老实人有希望么??
 
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