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唐昊 发表于 2014-1-20 10:34:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
高举服务大旗  奏响监管强音
力保市场安全促进经济发展
各位领导、各位同志:
      今天,市局在这里召开全系统工作会议,聆听了XX局长的报告后,倍受鼓舞。2014年的工作思路已经确定,目标任务已经明确,我们XXX局一定按照这次会议的要求,高举服务大旗,奏响监管强音,一着不让抓好落实,具体做到:
      一、调优状态、新一年用新气象说话。改革的形势倒逼我们把握时代的机遇,只有认清形势、调优状态,才能收获信心,有信心才能有行动,信心比黄金更重要,行动比等待更重要。一是直面改革服从大局。我们将把思想统一到中央和各级党委、政府的要求上来,保证党和政府的决策部署在本单位不折不扣贯彻执行,加快适应职能转变、职责划转、体制调整的形势要求,以积极的心态对待改革。二是坚持改革统领全局。我们将以改革为统领,进一步明确工作思路、以改革的思维强化工作动力,增加自我压力,把力量凝聚到深化改革、转型发展的行动上来。三是顺应改革重抓开局。在改革的进程中狠抓当前,以提供优质快捷服务为重点、以强化监管执法为抓手,主动融入到地方XXX的工作中去,确保新年开好局,起好步,全力实现新年“开门红”。
      二、调准目标、新一年用新实绩说话。我们将以目标为指向、以结果为导向,认真落实省局XXXXXX的各项工作要求,以市局开展XXXXXX活动为指引,深入推进XXX服务便利化,增强监管执法有效性为发展立功,为市场护航,为群众解忧,坚持“以快促进、以勤促效、以拼促优”的精神推动各项工作。一是谋求服务发展再优化。念好“加、减、乘、除”四字诀,营造宽松平等的准入环境。算好“加法”。增加服务方式,加速推行电子执照发放工作,推进并联审批,动态跟进市场主体数据变化情况,服务全民创业,促进市场主体增量提质。计好“减法”。简化工作流程,按照XXX登记制度改革的要求,着手公司注册资本登记由实缴改认缴、取消最低限额的准备工作。用好“乘法”。提升服务水平,围绕XXX登记制度改革,有效整合市场主体、信用信息。提升企业和重点产业商标创造、培育、运用、保护和管理能力。做好“除法”。消除服务难题,认真落实市政府出台放宽XX的相关规定,对企业提出的需求进行梳理分析,坚决做到有求我应、有需我做、有难我帮。二是谋求监管执法大推进。以“多、快、好、准”为目标,营造公平竞争的市场环境。“多”平台,探索建立网络交易监管平台、市场主体信用公示平台,完善强化药监、公安等快速反应、联合执法、多方联席会议等平台。“快”动作,加强执法业务骨干建设,及时发现新情况、新问题、快速处理。“准”切入,从群众关心、社会关注的商业贿赂、侵犯商标专用权、虚假广告等行为入手开展整治行动。“好”效果,既严查大要案、也抓小案即处,用XXX人的“辛苦指数”提升市场的“安全指数”、社会的“公平指数”、群众的“幸福指数”。三是谋求消费维权新突破。从“摸、提、查、创”入手,扎实推进消费维权“四必四快四一样”。“摸”就是对全县“一会两站”开展摸排,进一步强化XXX平台建设。“提”就是贯彻新“消法”,对群众开展消费宣传和教育引导,提升广大群众安全消费意识和维权能力。“查”就是加强流通领域商品质量监管和有关服务领域消费维权,查处侵害消费者合法权益的违法行为。“创”就是深入推进创建 “XXX创建”工程,提高放心消费创建工作的实效和群众满意度。
      三、调强队伍,新一年用新形象说话。队伍建设是根本,也是保证,我们将不断强化思想、作风、教育等方面工作,全面调强队伍。一是坚持一个标准:打造“四精团队”。全力以赴打造“精英、精业、精干、精纯”团队,增强队伍的战斗力、执行力、软实力和免疫力。二是强化一种意识:责任XXX。采取分责、明责、定责、述责、评责措施,做到“事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期”,引导干部“人在格中走,事在格中办”,强化痕迹管理,全面推行“一岗双职”和“一职双岗”,形成多技能储备、多能力配合、多岗位胜任的局面。一职双岗即实行主、副责制,科室承担本科室职能的主责的同时还能承担起协助、配合其他科室职能的负责,促使干部在遇到突发事件或阶段性工作时能互相配合,应对自如。三是夯实一项工程:健体强肌。认真开展党的群众路线教育实践活动,以为民、务实、勤廉为导向,扩大理论“内存”,更新知识“仓库”,架构制度“高压线”,健全依法行政机制,扎实转变作风,切实提高队伍整体素质。
      四、调快节奏、新一年用新效能说话。各项工作重在落实、贵在速度。一是加快效能建设进度。我们将以雷厉风行、立说立行的工作作风,分秒必争地推动各项工作,做到一刻不懈怠、一刻不停顿、一刻不放松,增强干部不快不行的紧迫感、能快则快的责任感、又好又快的使命感。二是加强效能督查频度。高频率加强督查会办,提高督查效果,做到问题出在哪里,我们就解到哪里,差距显在哪里,我们就追到哪里,推进难在哪里,我们就攻到哪里。三是加大效能问责力度。用好铁手腕、采取硬措施,形成高压态势,结合勤廉指数评价体系,做到问事必问人、问人必问责、问责必到底,力求问一件成一件。
      各位领导、同志们,新的目标催人奋进,新的号角已经吹响,改革的大潮把XXX部门再次推到了新的起点,我们将在市局的坚强领导下,带着责任担当,投入真情苦干,坚定信心起航,向着新年新目标奋力前行!

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标签:发言稿

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精彩评论3

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小风飕飕地 发表于 2014-1-20 15:35:28 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
这篇稿子看着怎么就那么眼熟呢?
 
tianchong 发表于 2014-1-20 15:38:42 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
我们前一阵子有一份材料,粘贴出来,看对您是否有借鉴。; D3 `" f4 l6 q' e8 t! Z( W
一是坚定不移地增强市场竞争实力。  t2 s6 Q+ `+ o5 W
二是坚定不移地实施创新驱动战略。
. R9 ?; ]7 ]% l' I三是坚定不移地推动科学发展。# D" ~" `( F/ H* w
四是坚定不移地向世界一流品牌目标迈进。9 |1 ^6 X# q" G: b- c* ~
; v! s" _% d; @- r! L. n
从今天开始,我们要切实担负打造世界一流、服务勘探开发、建设和谐中原的历史使命。从今天开始,我们将携手并肩带领新团队、瞄准新目标、迈上新征程、创造新业绩。! E' g# D; @% d% {# s7 a
火车跑得快,全靠车头带。世界一流的事业,需要一流的员工、一流的领导团队、一流的指挥中枢。8 J4 u5 {4 v  @
要始终保持昂扬向上的精神风貌。
9 C! W' ^2 v' _      事业成功的关键因素,就是干部职工敢于直面困难、不惧风险,保持了一股敢闯敢试、敢为人先的豪气,一股不达目标、誓不罢休的锐气。在新的历史条件下,昂扬向上的精神状态依然是我们干事创业的重要法宝。对照党中央提出的“四大考验”和“四大危险”,感到我们工作中同样存在这些考验和风险。一是市场竞争的考验。二是体制机制的考验。三是风险防控的考验。同时,从主观上来说,我们的干部职工队伍也存在着四个方面的危险:一是面对成绩,存在骄傲自满、精神懈怠的危险。二是面对复杂的市场和发展环境,存在着素质不高、能力不足的危险。三是随着利益格局、思想观念的多元化,存在和谐稳定的压力和脱离群众的危险。四是随着市场经济发展和各种诱惑的增多,存在着产生消极fubai的危险。面对考验和危险,要始终保持创业创新创效的激情,敢想敢闯敢干的气势,逢一必争、逢冠必夺,永葆与时俱进、敢为人先的创新意识,时不我待、只争朝夕的进取精神,永不僵化、永不停滞、永不满足。
- ~: N7 G* Q7 ]' P8 Y       要始终弘扬务实重干的优良作风。务实重干是党的思想路线的历史传承,也是做人为官修德的现实支点,更是公司跨越式发展的行动宣言。要想发展、想市场、想责任,真正沉下心来、精心谋事、专心做事,少浮躁、多思考,少应酬、多实干,少开会、开短会,以崭新的姿态投身到火热的石油工程事业之中。要说实话、办实事、求实效,面对问题不回避,直面差距不掩饰,把思想凝聚在创收增效上,把本领体现在竞争实力的增强上,把精力集中在打造世界一流上,说到做到、说好做好,来之能战、战之必胜,把思路变成决策、把措施变成行动、将蓝图变为现实。
' i9 a  h. L& z9 ^" s         要始终抓学习、强素质、增能力。在打造世界一流的征程中,展现在我们面前的是技术创新日新月异、国内外竞争瞬息万变,学习自觉、学习能力、学习成效,成为企业能否立于不败之地的关键。逆水行舟,不进则退。
8 I/ Q) `( ]6 C. e" V         各单位、各部门要立即行动起来,明确发展思路、奋斗目标和保证措施,坚定信心,真抓实干。在此,我再强调以下四项重点工作:一是切实搞好预算。二是加大考核力度。三是强化队伍建设。四是确保安全稳定。
& |7 @$ Y( E2 p& {: r9 w
 
shifeimen 发表于 2017-6-12 16:04:28 | 显示全部楼层
 
专业写文章
紧跟问题,紧盯差距,做好跟踪问效
 
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