一是要善于借鉴。能否体现领导的语言风格,是一篇讲话稿成功予否的重要因素。不同的领导有着不同的语言风格。有的领导喜欢平直婉转,有的喜欢气势恢宏;有的喜欢引经据典,有的喜欢引用大量的数据;有的偏重于理论的阐释,有的偏重大量的引入材料。但一个人的语言风格具有连贯性,我们要善于从已有领导在各种会议上的讲话、在各类文件材料上的批示、在调研后的调研报告中,细细体会领导的讲话技巧、语言特色风格,甚至于一个词语的运用,一个句式的变化,都要细细品味。唯如此,才能较快地进入角色,为高质量的写作奠定基础。
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二是强于领会。在工作中,领导的语言风格也不是一成不变的。随着新事物、新技术出现和新政策的出台,领导的语言风格也会与时俱进。因此,在领导与写作人员面对面的交流十分有限的情况下,充分利用领导开会、下基层调研以及生活时间,多听、多思、多领会,准确把握领导的思维方式、思维习惯,敏锐地抓住领导关注的焦点和新鲜言语。思维决定语言,大体上了解领导的思维方式、思维习惯,就是了解了领导思想脉络过程,语言运用上就不会有太大的偏差。能细致观察捕捉到领导的兴趣点及其鲜活的语言,讲话就能有创新之处,出彩之处,领导的语言个性也必将彰显无遗。
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) n* u6 t; f4 E* X 三是精于锤炼。一个文秘人员,一生可能要为多个语言风格各异的领导写文稿,因此我们文秘人员要适应各种风格的写作,必须要锤炼自己的语言,提高自身的语言文字修养水平。平时要加强语言词汇的积累、掌握修辞手法,好的讲话,能适当的背诵。语言的锤炼,要有一种“语不惊人死不休”的锲而不舍精神。事实上,许多质量不错的文稿,只要细细推敲,有时还有可改之处。因此,要写出一篇领导个性鲜明的讲话稿,唯多修改、多锤炼,才能出精品。, Q- O9 s1 a8 _
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