上级来调研，什么问题能提，什么问题不能提？

网友问题：
: Q7 q3 j9 u$ d- G& ]" ~+ r- ^
; I- @1 ]2 B  i1 B: g上级下来调研，什么问题能提，什么问题不能提？

6 K0 x5 Q1 m% k3 p观点一：
6 N4 o6 I5 e+ u5 E6 z
" `9 y% k! U3 \7 }$ G自认为，让上级难堪的问题不能提，涉及政治问题不能提，上级无能力解决问题不能提，因自身主观原因造成的问题更不能提，找骂。

! V# o6 d2 l! b  \. e( _) f: k观点二：
6 e/ u# M! }* z7 F4 S
- x7 y* f8 @/ z$ |  e5 c1 W0 V我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实，如果每个岗位都能各私其值，哪会有那么多问题。听领导一说，感觉单位很有希望，领导说的都很到位。
, x) b+ B9 I1 D8 x6 q' d, r& v
. C5 o6 A" o- Y; n+ j& ~$ w观点三：
& ~- s6 E3 X4 t1 G" O1 Q2 x
鄙人以为，跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提，有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击，讲究方法，或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎，少用不到位、问题，多用有待加强、有待提高、不足

8 h- S* T- q& Q# p5 i* G观点四：

比如培训不到位？可是话又说回来，培训不到位，人家也可以说不是给你下文件了吗？另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级，提不好，成了上级的毛病，就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利，而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想，是不是，解决了，大家都高兴

观点五：
, F/ t5 Z. J9 t6 W( B; a9 H
; h- `; n- `1 P4 x是的，弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么（可以依法解决的），提出的意见或建议被采纳的机率才高
以上内容来自老秘网QQ群14260122

凡说之难，在于知所说之心，可以吾说当之。