不能当“三手干部”

不能当“三手干部”

　　干部作风，是一个地方最宝贵的发展环境。决不能当端着架子的“背手干部”、纸上谈兵的“挥手干部”、工作推脱的“甩手干部”

　　一个地方政务环境的好坏，会直接影响投资商的信心。2011年上任伊始，某投资商就向我投诉绥阳干部作风差，工作相互推诿，不给好处不办事，给了好处乱办事。“投进去的2000万元，宁可不要，我们也要离开绥阳。”

　　作风建设，是一个地方最宝贵的发展环境，是一项永不竣工的长期工程。干部只有为公众服务的义务，没有与百姓争利显威的权利。信访工作是送上门来的群众工作，要从群众不满的地方改起，把工作做实。

　　转作风不能只停在纸面上，留在口头上。决不能当端着架子、脱离群众的“背手干部”，坚决不当走马观花、纸上谈兵的“挥手干部”，坚决不当贪图享受、工作推脱的“甩手干部”。要用干部的辛苦指数，换来群众的幸福指数。

　　绥阳正处于发展加速期，不仅不能做“三手干部”，更要做好“三带干部”：思想解放、思路清晰“带领干”，坚决做到身先士卒、苦干实干“带头干”，坚决做到严于律己、一呼百应“带动干”。对工作、对客商、对群众坚决不说“不能办”，要说“怎么办”。唯其如此，作风建设才能转化为现实生产力。

　　这两年，我们正在实施《绥阳作风建设五年规划》，创立以“教育引导治僵化、促进思想大解放，示范问责治虚浮、促进干群大融合，评议排名治庸碌、促进激情大迸发，暗访曝光治懒散、促进效能大提升，办案惩戒治贪渎、促进环境大优化”为主的“五治五促进”工作机制，“铁手腕、下猛药”抓作风。

　　“吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。”抓作风就要踏石留印、抓铁留痕，对违法违纪“零容忍”，营造风清气正、心齐气顺的发展环境，为实现新时期的“中国梦”添砖加瓦。

“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑