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浅谈工作目标

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敲窗冷雨 发表于 2013-8-14 11:04:52 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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确定目标对于每个人都非常重要,有了目标,才能有工作方向和定位。不管干任何工作,首先思路要清晰、方向要正确,方法得当,才能事半功倍,走向成功,让组织和领导放心,让人民群众满意。那么怎样才能制定出一个科学的工作目标呢。
. s# X& M* q, r! \    首先必须把提高自身素质作为首要条件。素质不高,就不会有好的见解、好的思路。怎样才能提高自身素质呢?这就回到了一个老生常谈的话题,就是学习,尤其要通过学习,建立系统思维理念,养成动态思考、本质思考和整体思考的习惯,把学习过程变为解放自己、改造自己、发现问题、解决问题、提高素质、超越自我的过程,努力提高驾驭复杂局面的基本能力。我们要有好的思路,必须要把学习当作首要任务,先学习,先提高,尽快进入角色,融入环境,打开局面;只有通过不断学习实践才能提高自身素质,不断开阔视野,增强把握全局的能力。
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  其次必须把深入基层调研作为决策依据。眼见为实、耳听为虚,没有调研就没有发言权。我每到一个新的工作岗位,都会坚持调研后,通过自己深入到村、到户,与支书交谈,与党员交谈,与群众交谈,掌握真实情况,熟知民情民意,既清楚自身有什么优势,又要找到工作的短板,对优势充分发挥,对短板及时修补,这样我们的工作才能符合科学发展观,也才能让群众满意。
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( m9 Q$ U+ t" f4 {. d  再次必须提高自身分析思考问题的能力。思考力是贫富差距的临界点,善于分析思考问题的人就能在机遇面前抢占先机。同样,思考力也是领导能力的临界点,思考能力弱,直接导致领导能力差,执行能力差。毛泽东说,工作的主要任务有从书本中来、从实践中来、从群众中来,但离不开领导干部的思考和分析,没有思考就没有智慧,没有思考能力的干部难以形成独立的见解。我们必须善于思考总结,多出一定的时间“踱方步”,遇事经常多问几个为什么,举一反三,时刻在思考中干工作,分清主次本末、轻重缓急,从谋全局的高度去处理问题,善于分析思考什么是主要矛盾,哪些又是主要矛盾的主攻方向,遇事经常多问几个为什么,这样才能把难事办成,做到纲举目张。另外,我们在制定目标时,一定要进行综合分析、有理有据,不能好高鹜远、不切实际,更不能定得过低。7 `$ S* k+ S& c, k# N' P
  最后,必须提高自身的决策能力。决策中的“策”就是出主意。应该放开思维,更多地听听一线工作的干部群众的意见,然后再决策,“决”就是选定主意。军事家叫定决心,下决心,即指拍板。要多策少决。多策就是让更多的人参与民主决策,少决就是减少领导者,“决”的人少,才能够减少扯皮。决策的重点不是策而是决,要果断地选择、拍板,做出正确的决定。
 
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