关于写材料困惑

  最近，我正式“荣升”某某活动办公室主任了。虽然是一个临时性的机构，但是抱着一种让自己高兴的目的，恭喜一下自己“荣升”了。昨天上午召开了一个不算漫长但也绝不简短的活动动员大会，听着自己拟出来的方案，听着自己拟出来的领导讲话，突然发现，原来我也是一个这么能忽悠的人啊，这么多年的政治工作倒底没有白做。

    其实方案这类东西并不难写，上面有上面的方案，下面只需按照上面的方案删除不适合自己的，留下还能够用的，再加进去一些可以让上级看、听、检查的东西，就算可以过得去了。难写的是领导的讲话稿。这么多年来，经过我手的讲话稿自己都不知道有多少了，各式各样的，大会小会的。讲话稿的难写之处在于，刚刚换的一任领导，你不知道他的喜好，不知道他喜欢哪一种风格，是实实在在的，还是花哩胡哨的。曾经有一任领导，刚到任时刚好碰到干部讲评，我起草讲话稿时重点写了存在的问题和干部工作的一些打算，领导不是很满意。在修改时，我试着加进了一些古人云之类的东西，领导说，这样的讲话稿才有深度嘛。我昏！还有一位领导，他特别喜欢修改别人写的东西，但是他不会修改你的框架、方案，而是热衷于修改标点符号，修改时常常是把干事们叫来，一定要和你探讨一番云云，到最后，大家写完东西交给他后纷纷撤离办公室，关上手机，估计他看完了，再上办公室，可是很不幸他一定还在等着和你探讨。
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# s% c) |' a) c% z' ?3 [    每一次的活动，都会对基层单位提出这样那样的要求，要求他们上报这样那样的材料。基层单位的领导就交待一名下属，东抄抄，西抄抄，拼出来一篇所谓的报告、汇报之类的东西交给上级。收到他们的材料后，只要看一看标题，就知道不需要再看什么内容了，标题都是漫不经心的样子，内容还会写出什么新鲜的东西呢？

! ]! r; w* ~1 u5 Z& k# n! ?    材料写得多了，才会发现自己越来越不会写材料了。

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