开好会议有学问

   开好会议，必须针对不同会议，“因会利导”，对症下药。对于议定重大决策、带有指导意义的会议，必须审时度势，深思熟虑，注重决策的可行性和会议的号召力；对于政治理论学习的会议，要提倡集思广益，深钻细研，以提高思想理论水平；对于业务性质的会议，应强调研究、探讨与交流，以达到精通业务之目的；对于党内民主生活会，同志间必须畅所欲言，各抒己见。既不要开成针锋相对、无情打击的“斗争会”，又不要开成“你好，我好，大家好”、“表扬与自我表扬”的“拜年会”；对于各种座谈会、联谊会，贵在潜心诱导，激活和谐氛围，既要避免鸦雀无声，也要防止发言海阔天空。
- x6 t" b$ _. c3 S0 I0 k( b    开好会议，必须把握好相关准则。会前充分准备，不开随便讲讲的“闲扯会”；明确目的，不开议题不明的“糊涂会”；简约紧凑，不开加班加点、拖泥带水的“疲会”；联系实际，解决问题，不开“以会议落实会议，以文件落实文件”的“传声筒会”；广开言路，民主集中，不开个人包场的“说书会”；厉行节约，不开游山玩水的“旅游会”；力戒奢靡，不开大吃大喝、发礼品的“享乐会”。
    开好会议，必须少开会、开短会，力避会灾泛滥。为此，可开可不开的会议，坚决不开；能开小会解决问题的，就不应兴师动众地召开大会；能一天、半天开完的会议，就不要占用好多天时间；能几个部门联合召开的会，就不必各自为政，轮番召开；能在基层现场或通过音频、视频召开的会，就不必集中人员到上层召开；能以发文形式解决问题的，就无须召开会议；能一两人主持会议，就不必让众多领导坐台陪会；能一人作会议主讲，就不要诸多领导登台表演“群口相声”。
& o7 G3 z/ K# K2 J$ z    开好会议，还必须修炼“话语精短”功。人们厌恶文山会海，其中一个重要原因是，少数领导同志会议讲话冗长、拉杂、啰嗦。这种“八股式”的话风，与“仕途文化”中的假话、大话、空话和废话一脉相承。言不由衷的“假话”，往往要煞费苦心地作掩饰，拐弯抹角地防破绽；牛皮哄哄的“大话”，必然以一大堆豪言壮语自吹自擂，罗列一长串溢美之词描红画绿；美丽动听的“空话”，常常是“云来雾去，遨游太空”，谈天说地，漫无边际；言之无物的“废话”，大多是无关紧要的虚词、无须陈述的内容和没有必要的重复。因此，开好短会，把话讲短、讲精、讲明白，就必须修炼“话语精短”功。一是坚持原则，实话实说，以除“违心的假话”；二是实事求是，讲究科学，以除“吹牛的大话”；三是戒虚务实，有的放矢，以除“漂亮的空话”；四是挤干水分，提炼精华，以除“正确的废话”。
    党的十八大之后，党中央提出 “空谈误国，实干兴邦”。眼下，从中央到地方的各级党政部门都在反复强调少开会，开短会，开好会，以使广大领导干部从繁文缛节的“会海”中解脱出来，腾出更多的时间和精力深入基层，密切联系群众，为民多办实事。此时谈谈“会感”，研究一下“开好会的学问”，必将大有裨益。作者：胡昌方

“空谈误国，实干兴邦”
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; ^( b; A8 J' t民营建筑企业，开会都是空谈，无主题无准备，怎么破？