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秘书如何树立信息意识

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清啸 发表于 2013-7-9 09:45:02 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
秘书如何树立信息意识$ Z. D- s- q  N7 y$ j
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    为领导服务,掌握足够的信息是为领导决策提供的参考和依据。有些信息可以通过让下边报送材料获取,而有些信息、特别具有时效性的信息,只有通过人传人的方式快速获得。如何解决当前这种信息少、时效性差的问题,主要有两个方面:
! `9 Z7 v8 Z: U, o; b3 t* S0 e    一是强化沟通交流。注意两个层面:一是办公室内部信息交流,平时多去各个科室转一转,谈论一下当前的工作,在谈论中发现信息。很多时效性信息其实就是在这里发现。二是全区机关信息交流,这个比较有难度,具有全区影响的信息往往是重大的,且在大众不易谈论的信息。掌握这些信息,除了多参加一些同事、朋友聚会活动来获得信息外,关键还在于培养一些死党,建立一种良性信息沟通交流机制,你有信息,第一时间给我说;我有信息,第一时间给你说,以信息交流信息等方式,形成一种良性的沟通机制,最为保险。* k/ A5 b- J! I+ d) N: {3 O  E+ h
    二是提高敏感性。很多信息是不能明说的,也不好明说的,关键靠自己的敏感性加悟性加后续核实来获得。比如前段时间,一位副职领导母亲住院,副职领导未避免迎来送往等仕途客套、或者不愿明说家里有事,不愿大家知道。作为主要领导秘书的我下午通知副职领导来汇报工作,偶尔听到副职领导说在医院给老太太检查身体这样一个隐晦线索。没有敏感性的会就此打住,就如我一样。具有敏感意识的会分析一是老太太,老了容易得病。二是下午检查身体,不符常理,可见副职领导所说不实。就会给司机等副职领导关系紧密人打电话核实,就可以得出副职领导老太太生病之实。进而给领导汇报,辅助领导搞好班子之间的关系。提高敏感性需要锻炼,多思、多想是最好的方法。
: u% A" p5 n4 T, o% b! r7 B    关于信息,最后还想讲一点,也是秘书必须记住的一点,一定让自己成为信息的载体、而不是受体,载体是信息流通环节的一个平台,受体意味着信息流通的终止。秘书的获得的信息(当然前提是可以公开的、能够促进工作的),一定要按照适当的方式传递给特定的人(主要是服务领导),不要“贪污”信息,让信息流在自己这里终止,这才是秘书做好信息工作的应有之举。
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