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对机关新人的的几点建议

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走着 发表于 2013-7-9 00:16:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 走着 于 2013-7-9 00:19 编辑
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     什么样的新人是好新人呢?根据当前年轻公务员上岗容易发生的问题频率看,如用排除法的话,第一条就是:经受不住批评的公务员不是好公务员。我讲三个层次的问题。
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4 K/ s6 j7 p8 l4 t4 D' h% [: V7 Y  G    一、新上岗公务员的客观状况及特点。: ~1 D; D7 f7 `( F0 o! J$ W. [: U

, S$ h: A  y1 z- J! p3 W0 ~     首先,得要找准定位。所谓找准长处有自信,找准短处有压力。根据个人见解,你们身上的有利条件和不利因素有以下四个方面:一是个人主观愿望好,但自身素质与岗位要求有差距。都想把工作干好,在岗位上实现个人价值,能“一炮走红”更好,为将来稳定工作打下基础。但存在个人心理愿望高与实际工作绩效低的矛盾,从接触工作到熟悉到精通是一个可能漫长的过程,只有少数有耐心的人才会抵达成功的终点。二是工作热情高,但情况不熟悉无从下手。新单位新开始都想有一个新气象,但对新单位人际关系、职责任务、工作要求、运作程序及目标等情况不太了解,致使自己找不到工作重点,盲目忙乱,事倍功半。三是理论知识较强,但缺乏实战经验。每个单位情况都不一样,每个岗位的具体要求也各不相同,所以大家上岗后要抱着从零开始的心态,不能想当然。兵熊熊一个,将熊熊一窝,虽然我们不是主管,但我们属于机关单位管理层,做的是机关业务,工作出现失误,对下影响的是一条线。四是个性鲜明,但心理素质弱。一个成熟的人要对自己的长处短处都有清醒的认识,对成功失败的原因有准确清晰的判断,做到不悲不亢。有棱角,容易产生一些有特色的想法,但如果经受不住批评和表扬,一批就跳,一表扬就漂,漂漂然,这样的公务员是不会有成就的,领导也不敢把重要工作交给你。
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   二、机关单位需要什么样的公务员。
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    一是自身形象好,标杆作用强,本职业务精。办事利索,态度鲜明,判断准确能抓住要害,能盯住问题尽快解决。其中精通本职业务是任职能力的最重要的基础,具体有六个表现:1、职责明。就是对做什么,做到什么标准,单位和领导对此有哪些要求,能做到心中有数,照章落实。2、思路清。就是工作有预见,操作有计划,遇事有主张,总体有目标。3、嗅觉灵。就是思路敏捷,判断准确,能着眼大局,准确落实领导意图。4、业务精。就是有实干精神,能大胆借鉴,善于总结,对本职工作的内容、标准、操作规程等了然于胸并有很强的执行力。5、方法活。就是有思想,有创新意识,有独到见解,眼光和办法高人一筹,懂得变通之道。6、效率高。就是作风紧,不拖拉,领会上级要求意图快,工作节奏快,能保质保量完成任务,没有明显的失误。二是懂规矩,听招呼。要有服从意识,每个公务员都是机关单位这架大机器上的一个零件,在老板的统一指挥下运作,每一个人都有保留个人意见和提出建议的权利和自由,但个人没有代替领导做决定的权力,更没有中途变更或变通领导交代事项的权力。三是综合素质要好。身体好,精神饱满,工作效率就高;口才好,知道什么话该说,什么话不该说,说符合自己身份的话。心理素质好,有承受能力,这是被多数人忽视的一种重要的生存能力。四是性格成熟宽容。能与同事、上下级打成一片。
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- c- b! W, W3 Z3 j     三、当好一名新公务员应当怎么做?
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   (一)适应环境,抓住重点。一是熟悉人员:与自己有工作关系的上下级、同事,要尽快熟悉,为工作展开创造一个好的氛围。二是熟悉任务职责:要知道自己职责是干什么、怎么干、为什么这么干,做到吃透上面的,摸透下面的,形成自己的,尽快成长为一名胜任本职的优秀公务员。三是适应新单位工作理念:适者生存,每个机关单位都有不同的机关单位文化,要尽快转变观念,适应环境变化,一个机关单位是不会因一个公务员的到来而改变的,除非你有足够的能力与整个机关单位对抗。0 h5 U9 ?: e4 _2 y- W

! @3 t, V0 g" q5 V9 S! n/ k0 O. O      要抓住以上三点,有四个途径供参考:一是不耻下问,敢于和善于向同事和领导请教;二是常汇报,让领导知道自己在干什么怎么干,便于领导及时指导和帮助自己;三是培养自己解决问题的能力,发现问题是成绩,解决问题是水平,成为本职岗位的行家里手。四是增强工作的主动性和创造性。, j) Z/ A& p- ]6 B% ~

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