“潜”代表了一种谦逊的态度,代表了一种低调的姿态,为什么要“潜”,就是因为自身的修养还不够,还需要学习、磨练,等到修养达到一定境界,自然可以“浮出水面”。* ^0 @: S5 j5 _7 W
M) q5 g, M U# `) k 在机关单位工作两年了,见识了人际关系的复杂。一直以来,花在业务工作上的心思只用了一半,其余一半有意无意都耗在了与人打交道上,整天提心吊胆的,生怕做错事,说错话,站错队伍。这两年下来,虽然没得罪什么人,但总觉得离那些“核心”的人物很远,领导对我总是不冷不热,有时真猜不透领导的心思,不知道如何和领导搞好关系,不知道怎样才能获得领导的赏识和器重,不知道自己的前途在哪里,为此很是苦恼。
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闲暇时喜欢看书学习,尤其喜欢看如何处理人际关系的相关书籍,比如口才、关系学和机关小说。看了书,让我觉得机关不好混。有的关系学书教你脸皮要厚,心机要多,这和我的本性相违背,改变本性实在太难。有的口才书告诉我如何说话才能讨人喜欢,甚至具体到什么情况下说什么话,对什么人说什么话,看得非常过瘾,也实际运用了几次,但还没达到炉火纯青的地步,还是经常不知道该说什么。于是乎,为了避免招惹麻烦或导致不必要的误会,只好少说、不说。, S2 D- e, E1 h) z. @- z
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就这么潜在机关,小心做事,细心观察,见识了各种各样的事,领教了各式各样的人。有的人溜须拍马,却也会弄巧成拙,马失前蹄;有的人事事问人,毫无主见,让领导哭笑不得,恨铁不成钢;有的人喜欢在背后说领导的不是,捏造谣言,却不知道检点自己,最终失信于领导;有的人拿着鸡毛当令箭,稍微得到领导重视,就狐假虎威,对下属吆五喝六,让我们这些下属嗤之以鼻;有的人胡乱猜疑领导,领导闷头不说话,就以为要大难临头,吓得大气不敢出;有的人生怕同事超过自己而升职,处处设防,处处使绊,每天上演“升职防卫战”;有的人弄虚作假,糊弄领导,结果让精明睿智的领导看个透彻,彻底Pass此人;有的人狂妄自大,自恃有后台撑腰,结果众怒难任,咎由自取;有的人天生长有“反骨”,处处充当“刺头”,专和领导对着干,让领导大为头疼,自己更不落好。
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这些事,笔者看在眼里,记在心上,时刻告诫自己千万别犯这样那样的错误,要不就吃不了兜着走了。甚至想,要是把这些人的糗事集合在一起,够出一本书了。7 ~5 o7 {. N, ?5 v
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没想到有人比我先行一步。邱老师的这本《潜在机关——机关下属那些事》满足了我的心愿,所以在书店看到此书,就赶紧收入囊中。阅读过程中,我时而失笑,时而顿悟,时而伤感。看到好笑的人上演好笑的事就忍不住笑出声来;看到邱老师的点评,再联系所点评的故事或者人物,就感触颇多,有所领悟;联想到自己也曾遭遇同样的尴尬,就不由得伤感。总之,读完以后,有种畅快淋漓、豁然开朗的感觉,好像这两年的事在脑中又上演了一遍,而且印象更加深刻,领悟更加透彻,对两年来的人际关系有了更深的理解,似乎对以后的人际关系处理也有了更多的自信。笔者通过阅读此书得到了某种认识或思想上的升华,相信读到此书的其他书友,肯定也会有同样的感受。! `6 f7 Z& o3 J5 D/ C
$ h4 o" L9 z: Z3 Z9 ?7 B) i 在机关里,如何做个好下属?如何协调好与上司的关系?作者将一些道理隐藏在每个小小说中,以80个生动活泼、妙趣横生的典型事例来“现身说法”,让读者读得轻松自在,又发人深省。
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/ ? Q* v& j c( q" K0 f8 k 本书所有的典型事例都是机关下属身边的故事,甚至是自己的故事,读到哪,启发到哪,每个事例一个道理,随时看随时想。
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+ w6 B' w8 ^: ^6 W 如果你正在为无法赢得上司的器重而苦恼,如果你正忙于对上司察言观色而忘记了修养自身,如果你正过于关注上司的细枝末节而迷失了自我……请阅读此书,它会告诉你“做个好下属并不难”!
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m* }+ h' C+ r! x1 c “潜在机关”,机关虽复杂,但没大家想象的那么阴暗,需要用“潜”的心态对待身边的人和事,尤其是对待自己的领导。“潜”代表了一种谦逊的态度,代表了一种低调的姿态,为什么要“潜”,就是因为自身的修养还不够,还需要学习、磨练,等到修养达到一定境界,自然可以“浮出水面”,如果都以这样的心态当机关下属,那么机关的人际关系就好处理多了。 “潜”下来,好好阅读邱老师的书,相信它一定会给您带来惊喜和收获。 |