打造高效机关 关键在于落实

　　各位领导，各位同事，大家好！今天我演讲在题目是《打造高效机关，关键在于落实》。有这样一个故事，有一个企业经营不善，濒临破产，无奈请来一位德国人来管理。企业员工翘首盼望着德国人能带来令人耳目一新的管理办法，将企业从危机中拯救出来。然而，出乎意料的是，这位德国人来了之后，却什么也没改变。制度没变，人员没变，机器设备没变。他只有一个要求，就是把先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果，不到半年，企业就扭亏为盈。德国人的绝招是什么？德国人的案例有力第佐证了我们的一个观点，那就是：关键在于落实。
　　任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。“落实”对于我们一个人、一个企业、一个团队乃至一个国家都有非常重要的意义。对于我们县委办公室的每一名干部职工来说，同样如此！上级的精神、领导的指示，需要我们不折不扣地落实；党的方针政策、全县的计划安排，需要我们不折不扣地落实；群众的困难、人民的心声，需要我们不折不扣地落实……如果我们没有“落实”的观念，不去抓落实，不去真正地落实，再完善的制度也是一纸空文，再正确的措施也不会发挥作用，再宏伟的蓝图也是水中月、镜中花，不会最终实现。
　　打造高效的机关需要办公室全体干部职工的共同努力。
　　第一，要形成狠抓“落实”的意识。真正的落实，决不是简单地完成某一项工作任务，落实不但是一种观念，更是一种习惯、一种责任、一种意志。有一个故事大家都非常熟悉，《给加西亚的一封信》，那个“不讲任何条件、没有任何要求、坚决完成任务”的故事的主人公叫罗文。我想，我们要树立“落实”的观念，就是要学习罗文那种不怕艰难、不畏险阻的勇敢与智慧，就是要学习罗文那种不讲条件、不顾一切的敬业与忠诚，就是要学习罗文那种不重过程、只求结果的责任与意识。
　　第二，要满怀狠抓“落实”的热忱。美国著名的思想家巴士卡里亚曾经说过：你在什么位置，就应该热爱这个位置，因为这里就是你发展的起点。因此，办公室的每一位干部职工，无论从事什么工作，简单合适复杂、轻松还是繁重、平凡还是重要，都要把它当成你的事业来“经营”，拿出百分百的热忱，尽自己做大努力，把它做好。当你对工作怀有满腔热忱的时候，你会发现：你的工作不再是一种负担，而是一种快乐的活动。为快乐的活动而工作，即使是最平凡、最苦最累的工作，也会变得意义非凡。
　　第三，要打造狠抓“落实”的环境。良好的工作环境是抓“落实”的软实力。一方面，要为干部职工创造良好竞争的环境和富有挑战性的工作机会，使干部职工能够通过努力或者竞争得到机会，在实际工作中锻炼提高，做到人尽其才、事得其人、人事相宜。另一方面，要建立健全责权分明体制机制，以强有力的监督措施和奖惩制度，促使办公室每一位同志全心全意投入到自己的工作中，形成一种目标明确、监督有力，团结竞争、严肃活泼的“落实”氛围。
　　第四，要增强抓“落实”的能力。干事创业不能单靠激情和勇气，有了激情和勇气，还要有解决问题、推动工作的真才实学。办公室的所有干部职工，必须时时刻刻加强学习，不仅要学习专业知识，还要学习统揽全局、组织协调能力，确保在能够做好本职工作的同时，又能够与其他职工有效合作，更好更快地推动工作。
　　温家宝总理曾经说过，任何一件小事乘以13亿都是一件大事，任何一件大事除以13亿都是一件小事。让我们做好每一件小事吧，只要我们每一名干部职工都做一名落实型干部，我相信，我们的办公室就是一个团结的办公室，就是一个高效的办公室。
　　努力吧，朋友们！